Agile Ice Coffee

Mentes en el sentido de "mindset", eh, que nos conocemos... De hecho, a Jorge y a mí, durante la media hora, se nos ocurren más maneras ilegales que no lo contrario para hacer que personas se sumen al cambio que promovemos desde este podcast. Disclaimer: creo que en este episodio he vuelto a traspasar el límite de tacos por segundo aceptables, mis disculpas. Al final, como siempre, una recomendaci...

Parece que nuestros compañeros quieren seguir proponiendo temas que confrontan figuras o temas. Pues a ello vamos, nos encanta que nos propongan cosas. Esta semana, Jorge y yo nos montamos un Street Fighter, entonces, entre la pura agilidad, aquella que predica que tomos trabajamos codo a codo para aportar valor, y el jefe final que es... pues eso, el jefe. A ver qué sale. Y, al final, por supuest...

Otro duelo al sol. Tan grande como un Barça - Madrid, o un Son Goku - Vegeta. Batallas de estas que se dan cada tanto y, aún así, nos parecen estratosféricas. ¿O no lo son? Hoy con la compañía de Javi Sedano (que se encarga de recomendarnos algo al final hoy) discutimos Jorge y yo sobre la dualidad de la seguridad y la agilidad.

Hoy estoy especialmente contento, porque no solo es con Jorge, sino que contamos con Nando Mascarenhas y, entre los tres, encontramos el equilibrio entre el #abuelocebolletismo y la más rabiosa actualidad, para discutir sobre cómo ha evolucionado el lugar de trabajo a nuestro alrededor durante estos años.

Podrían ser muchos lugares, pero nuestros compis han querido que hablemos de aquellos donde no funciona la agilidad. ¿Existen? ¿Es como las meigas, haberlos haylos? ¿Qué tienen que ver los notarios con los narcotraficantes? ¿No soy capaz ya de hilar frases coherentes? Todo esto y mucho más (con recomendación final de Jorge) en esta nueva media hora de Agile Ice Coffee.

¡Otro invitado especial! Fundador de Manfred, creador de la Bonilista... un auténtico grande (o no, ya lo escucharéis) con el que empezamos hablando de lo que todos sabemos: que JIRA no es ágil y es, además, el mal. Indiscutible. Y luego nos vamos por otros derroteros pero eso ya no importa tanto. Al final, por supuesto, ¡recomendación extra para la saca! ¡A disfrutar!

Jo, la verdad es que el programa de hoy es la leche. No os lo podéis perder por nada del mundo. Y es que la media hora hablando con Néstor Guerra, experto en innovación corporativa simplemente VUELA. Esperamos que lo disfrutéis tanto como lo hemos disfrutado nosotros, que ha sido mucho.

A petición de nuestros compis, Jorge y yo volvemos a adentrarnos en la discusión sobre la calidad en el desarrollo de software, dentro de un pensamiento ágil. A estas alturas, creo que todos vais a adivinar por dónde van a ir los derroteros... ¡Aviso! La semana que viene la dejamos en blanco por festivo en Alicante, pero volvemos la siguiente, y con invitado especial...

Parece que a nuestros compañeros les gustó que nos pusiéramos en plan abuelos a contar batallitas... y solo nos quedamos a la mitad. Así que esta semana, después de "retener" el tema durante unos días, Jorge y yo volvemos a la carga, para más batallitas e historias del corazón.

¿Será la Ronda Litoral? ¿La M30? ¿Otra gran circunvalación o carretera de acceso? Jorge y yo hacemos una pausa en nuestra historia de abueletes para responder la llamada de nuestra gente, que nos preguntan por qué tenemos que hacer para "retener" el talento en nuestras organizaciones. Recordad que, al final del episodio, una recomendación para continuar por vuestro lado. Y, jo, la verdad es que en...

Nuestros compis se preguntan cómo Jorge y yo hemos acabado haciendo lo que hacemos y nosotros nos ponemos en plan "abuelo cebolleta" a contar nuestras historias para no dormir que comienzan allá por los años 80. Spoiler: no nos ha dado tiempo de llegar hasta la actualidad. Spoiler 2: vuelve a haber recomendación al final del capítulo, así que tenéis que aguantarnos hasta entonces. Y, bonus track,...

¡No se habla de Bruno! Así me presentó el tema Jorge ayer en privado, así ha sido elegido y de eso vamos a hablar durante media hora hoy. Solo puedo deciros que tenéis una peli que ver, un montón de cosas de las que hablar, pocos "sambenitos" que colgar y cosas que reflexionar, héroes. Y, recordad, que al final hay recomendación...

Sabiendo que se puede y que funciona, Jorge y yo hacemos en este programa un cántico a tocarse e interactuar. Y, en su defecto, damos tips para que se puedan conseguir cosas aún mejores, cuando ese contacto no es posible... Recomendación al final, ¡ya lo sabéis!

Jorge y yo nos reunimos hoy, sin mucha agenda y poco propósito, para responder al tema que nuestros compis han elegido. ¿Reuniones? ¿Mails? ¿Comunicarnos? ¿Personitas? ¿Quiénes somos? ¿De dónde venimos? ¿A dónde vamos? ¿Por qué te levantas y te vas si esto aún no ha acabado? Y con no solo una, sino dos recomendaciones por parte de Jorge para el que se quede hasta el final ;)

Jorge y yo estamos tremendamente contentos este episodio. Lo que fue un experimento esta temporada, ha funcionado. Nuestros compañeros han propuesto y elegido el tema de hoy de manera completamente autónoma, no sin trolearnos un poquito también. Y casi un poco por serendipia por todo esto, el tema de hoy... (Recordad, con recomendación al final, para los que nos aguantáis la media hora...)

Jorge y yo nos hacemos eco hoy de un artículo publicado por Ron Jeffries, uno de los padres de XP, sobre Scrum. El artículo en particular, aquí: https://ronjeffries.com/articles/-z022/01121/fall-of-scrum/ Vamos a dedicar nuestra media hora a dar nuestro punto de vista sobre dónde está Scrum hoy en día y la agilidad en general, y por qué quizá, solo quizá, nos la estamos cargando. Además hoy Jorge,...

Hemos hablado a veces de liderazgo, hemos hablado de Scrum... nos faltaba mezclarlo y es lo que han decidido nuestros compañeros que era el tema para hoy. De nuevo con la inestimable presencia de Javi Sedano, que nos acompaña a Jorge y a mí, y hoy hace la recomendación de la semana al final del capítulo. Y es muy buena, no os la perdáis.

En un capítulo con tintes autobiográficos a ratos, Jorge y yo, esta vez con la inestimable participación de Javi Sedano, repasamos las interacciones de "una vida" en "la otra", si es que realmente eso de tener dos vidas siquiera existe...

Para este segundo episodio de la temporada 2022, nuestros compañeros han elegido que hablemos de subcontratas y cárnicas, sí señor. Dejando las bromas a un lado, Jorge y yo debatiremos sobre los formatos más comunes para contratar talento de manera indirecta, los porqués y los impactos y consecuencias de todo esto desde un punto de vista ágil.

Y llegó el 2022. ¡Feliz año nuevo a todos! Y feliz Agile Ice Coffee, de vuelta con pequeñas novedades. En este primer programa del año, Jorge y yo os damos pequeños consejos y herramientas del campo del coaching, que podéis aplicaros vosotros mismos o en vuestras relaciones. Por cierto, el cómico que nombro y del que no me sale el nombre es @DanielFez en Twitter.

Dediquemos esta última media hora del año, a tocar de Navidad, a echar la vista atrás y ver todos los temas que hemos tratado. Y, leches, son un montón. A ver qué hacemos el año que viene...

Con Jorge (y hoy también con Xavi Sedano) sacamos hoy nuestro lado más tech y hablamos de código limpio. Del libro de "Uncle Bob" y también de nuestra experiencia y preferencias como programadores. Media hora que pasa volando y es fácilmente entendible... como el buen código!

Por fin, tras 62 programas, consigo que Jorge no pueda enlazar el tema fácilmente con el manifiesto ágil. Eso es lo más relevante. Probablemente te quedes solo con esto, por uno de los sesgos cognitivos que tratamos en este programa, y que tienen cantidad que ver con cómo nos relacionamos y vemos el mundo! Como referencia, una de mis imágenes favoritas de todo Internet: https://pbs.twimg.com/media...

Tigres, tigres, leones, leones... nah, Product Owners y Product Managers, todos quieren ser los campeones. Jorge y yo hoy diseccionamos lo que estos roles significan, simbolizan y cómo se desarrollan.

Hoy Jorge y yo entrevistamos a Darío Hurtado, arquitecto de soluciones de una gran compañía europea (pero grande, grande...) que lleva tiempo peleándose con la agilidad en la trinchera, donde las cosas de verdad pasan, algunas no muy bonitas. Darío, para luchar con ello, ha creado su propio marco ágil y hoy nos lo presentará: la metodología ASMA. Sin aliento nos tiene.