逆境を跳ね返す365日の実践方法！ヨッシーのワクワクがとまらない

第142回テーマは「実は想定外を想定している話」 今回はリスナーからの質問に回答する回。そしてかなり衝撃的な内容となっています。 質問内容はリスクヘッジと突然の無茶ぶりにどう応えるかの話。 ヨッシーに会ったことが会った方はきっと、　いつもどーんと構えているヨッシーは経営においても人生においても様々なリスクヘッジをしているであろうと多くの人は思っていると思っていますが・・・ 数々の交流会で数々の無茶ぶりに...

第141回テーマは「トリプルシンカ（進化・深化・真価）」 2026年最初の放送、話題は１月に第８期がスタートする吉川経営者アカデミーについて。　以前のポッドキャストでもお話しましたが、最初は月１回/５日間の講座からスタートした吉川経営者アカデミーは、回数を重ねる度により内容をブラッシュアップして「アカデミー参加で得られる価値向上」「受講者の満足度アップ」をしてきました。 今回のアップグレード（番組ではリニュ...

第140回テーマは「中期経営計画の立て方」 吉川経営者アカデミー内でも、アカデミーの内容を抜粋した特別セミナーなどで参加者の関心や質問が多い「バックキャスティング思考」について。 中期経営計画を立てられる際に、大切なのは５年後は現在の業務や考え方の延長線上にある積み上げではなく、５年後の未来はどうなっていたいかの逆算でつくる。そのためには変革を促していき企業を成長させる… 実際にイワサキ経営、ヨッ...

第139回テーマは「売上アップ祭り2025振り返り」 2025年11月18日、沼津駅北口のコンベンション施設キラメッセぬまづにて『売上アップ祭り2025』を開催しました。毎年、イワサキ経営と沼津のIT系企業アーティスティックス様と共同開催しているイベント。イベント目的は中小企業の一番の課題である「来場者の売上アップ祭りに貢献する展示会」です。 今回は、沼津市のマチカツという補助金支援をいただき、行政のお墨付きも受けまし...

第138回テーマは「イワサキ経営がこの10年で人数が急拡大した理由と課題」 イワサキ経営は、人数規模でいうと地方会計事務所で大変多いのですが、人員が多いのには業務多忙だけではない確固たる理由があります。 ただ、人が増えれば増えるほど様々な課題が発生するのもまた事実。 ヨッシーも人員規模を拡大すれば拡大するほど、その課題に直面し続けています。 イワサキ経営なりの、試行錯誤を続けながらの最適な形を模索し続けて...

第137回テーマは久しぶりの人気シリーズ「相続」 本ポッドキャストの初期から聴いてくださっているリスナーはご存知の通り、ヨッシーはイワサキ経営入社時配属された相続部門でバリバリ活躍してきた相続プロフェッショナル！！ 自身の書いた遺言書エピソードと自身が体験してきた経験談を軸に、相続対策の重要性をお話します。 相続の話をする時は、自然と熱くなるヨッシー。今回もノリノリ(^^♪ 相続は他人事じゃありません、知っ...

第136回テーマは「また今度じっくり話しますシリーズ～サウナ編～」 notebookLMに、ポッドキャストで今度じっくり話すと言って話していないテーマを聞いたところ出てきたのは 「サウナ愛」の話。 デジタルデトックスをしながらじっくりと仕事について考えることができるサウナの時間はヨッシーにとってとても大切な時間。 自身のサウナルーティンを交えながら、サウナの意義を語ります。 と大袈裟に書いていますが、本当にサウナの...

第135回テーマは「全体最適」 ある日のセミナーで参加者からあった質問「社員Ａに良い決定事項が、社員Ｂにとって不利益を生む決定がなされる場合、どうするか？？」 その問いに、その時は事例が浮かばなかったヨッシーですがふと事例を思い出したので今回のポッドキャストでお話をさせていただきました。 様々な考え方を持った人が集まって仕事を行うのが企業。 人それぞれ、考え方も違えば感じ方も違うもの。100人いたら100人が...

第134回テーマは「改めて考えるタイムマネジメント」 近年ありがたいことに以前に比べて講師依頼が増加中のヨッシー、直近で週５回の講演を行い講演テーマリクエストも違ったとのことで、講演スライドの作成にてんやわんやとなっていたとのこと。 そこで以前の放送で手帳管理術等を活用したタイムマネジメントについてお話しましたが、改めて考えてみました。 吉川経営者アカデミーでも経営者に必要なスキルとしてタイムマネジメン...

第133回テーマは「世間のSNS発信で気になること」 SNSの発信力は、いまさら言うまでもなくすさまじい。 ちょっとした投稿が多くの人の共感を得て、時には革命を起こすくらいのパワーを持つ。 人々の共感力が生み出される理由はいくつもあるが、TOP3に入るであろう理由は 「正義」 自身の投稿が、世の中を良くすると信じて投稿する。その投稿を広く世界に拡げることで世の中はもっと良くなると思いシェアをする。 そのような「正義...

第132回テーマは「社内ルールの意味について」 とある講演jに話した「ルールはやさしさ」というフレーズが、参加者に響いて皆口々にしゃべっていたことから今回の放送はその話を掘り下げてお話しました。 ルールって社員を、縛り付けるもの？？ ヨッシーの答えは「NO」 ルールは決して、社員を縛り付けるものではなく、逆に守るべきものである。 だからこそ守ってほしいものがルール。 そしてルールを作ったことで、対象社員にとて...

第131回テーマは「部門紹介シリーズ～不動産部門～」 今回は不定期シリーズの部門紹介。 イワサキ経営内には不動産部門、グループ企業に株式会社ファーストライトを有しています。 この部門は、若かりし頃のヨッシーが立ち上げた部門。振り返ると10代まで遡ります。 多業種の方が想像するに「なんで会計事務所に不動産？？」という疑問があり、不動産業界の方には「イワサキさんはなんでもやっちゃうよね」とお思いのことかと思い...

第130回テーマは「Xの投稿」 以前のポッドキャストにて、ヨッシーがX（旧Twitter）を本格的に取り組みだしたとお伝えしました。 今回は、X投稿を通じて、いろいろことに気づきを得たことについてお話します。 ヨッシーのXアカウントは「吉川正明｜ワクワク社長」 ワクワク社長ということで、投稿はただの日常のつぶやきではなく【経営に活きる】内容で投稿しています。 ※ぜひXのフォローもよろしくお願いします！ 投稿ネタのポイン...

第129回テーマは「地域貢献について」 会社見学会や学生の職場見学などで来場者から「イワサキさんの地域貢献活動は素晴らしいですね」と、ありがたいお声を頂戴することが良くあります。 経営理念にも地域貢献を掲げているイワサキ経営グループですが、改めて当社が行っている地域貢献について考えてみました。 ヨッシーは大学生時代から、県外就職をまったく考えておらず地元就職しか選択肢になかったとのこと。 沼津の企業で働...

第128回テーマは「新しい目標達成方法開発」 今回はヨッシーのひらめいちゃった妄想回。 いろいろな事案に対して意地でも目標達成しそうなヨッシーですがダイエットをはじめ、実は挫折を繰り返しています。 その中で、ずっと意識して達成しているのは「１日１万歩」 そこから導き出した思考法は・・・「平均維持法」 平均維持法という、新しい目標達成方法論を生み出してしまったと大興奮しながら大いに語っています。 このパター...

第127回テーマは「人財育成とコンサルティング」 イワサキ経営グループではここ数年「変革促進支援」を基本戦略に盛り込み、人財育成の支援コンサルティングを行っています。 何度かポッドキャストでも取り上げられているエリックバーンの言葉。 当社が行っているコンサルティングは、何かを変えようとやっているものでなく、気づきのきっかけを示してあげることで自ら変わろうとするお手伝いをさせていただくことを信条としていま...

第126回テーマは「イワサキ経営、今度はＴシャツ作ったってよ」 この夏、イワサキ経営では夏用公式ユニフォームとしてポロシャツに続き、T シャツをリリースしました。 きっかけは、自社ロゴを入れたシャツをいつも着ている同業経営者に影響を受けたとのこと。 働きやすい、動きやすい服装で社員のパフォーマンスを高めたい しかしまた、自由過ぎる恰好は統一感がなくなる・・・というところで ヨッシー自身が、Ｔシャツを作ってし...

第125回テーマは「ヨッシーが夢中になっていること2025夏」 久しぶりのヨッシーワクワク回。 本人はネタがなくなったから・・・と言ってましたが、間違いなく言いたくて仕方ない気分になったからだと思われます。 主に話している内容は２つ（しか話せなかったというのが正しいですが）。 ①生成AI　②Ｘ ①のハマっている生成AIは、Google NotebookLMの活用。過去のポッドキャスト音源や書籍を読み込ませることで出来ることが素晴らし...

第124回テーマは「ミスコミュニケーションについて」 今回もリスナーさんからお悩み相談。 「人に話をした際、思ったことと違うように捉えられてしまって困っている」 ヨッシーのコミュニケーションの基本スタイルは 「人は信じる」けれど「人の言うことは100％信じない」 それは言葉には感情や思い込みなどのフィルターが入ると、思い違いが生じるため。 ヨッシーも、いろいろ失敗してきた中で様々な試行錯誤を繰り返してきました...

第123回テーマは「社員の退職について」 リスナーさんから質問「経営者として退職者にどう向き合うか」 社員が退職することは、経営者にとって大変悲しいこと、時には怒りや迷いなど複雑な気持ちになるところ。 ヨッシーも、もちろん悲しく思いますが自分軸で捉えるだけでなく「社員軸」退職する社員が、幸せになる方がいいな、 で考えるように取り組んでいます。 また５４期から新たな採用の取り組み「アルムナイ制度」の仕組みづ...

第122回テーマは「外国人インターンシップ受入について」 以前のポッドキャストで、少し触れさせていただいたインドネシアの大学生インターンシップ受入。 今年度は大学４年生のNurman（ヌルマン）くんが、当社へインターンシップ生としてイワサキ経営にやってきました！ すでに半年、オンラインでインターンシップを行っていて、残りの半年、日本で直接企業に学びに来ています。 また大学授業の一環として単位も取得できるとのこ...

第121回テーマは「ヨッシーが最近使っている生成AIについて」 最近は毎週日曜夜は、最新の生成AI事情について調査や実験を行う時間としているヨッシー。 過去何度か生成AI話していますが、「ヨッシーAI活用事情2025夏」と題して、今の活用方法や使用するAIなどをお話させていただきました。 皆さんもおそらく当たり前のようにAIを活用されているかと思いますが、AIの活用方法は業種や立場によって千差万別人それぞれ。 他の人の使...

第120回テーマは「理念策定支援サービスについて」 イワサキ経営の様々なサービスの中で、ここ最近注目されている 「理念策定支援サービス」 今回は、弊社の本サービスをご活用いただき経営理念を策定（再構築）されました エステック株式会社　代表取締役　吉岡成一郎さんをゲストにお迎えして、実際の体験を話していただきました。 ヨッシーとは倫理法人会で出会い、共に学んでいる仲でもあります。 本サービスを依頼したきっか...

第119回のテーマは久しぶりのＹＥＧネタ！ ２年前にYEGを晴れて卒業したヨッシー。 YEGにかけていた時間が空くことで暇になると良く話していましたが…、今年度はなんだか忙しそうに活動しています。 実は令和７年度、OBなのですが日本YEGの「シニアアドバイザー」というお役を受けました。 小野知一郎会長が、ヨッシーにオファー。何度か固辞したものの、熱意に心打たれお役を受けたとのこと。 では、そのお役の内容はどん...

第118回のテーマは「キッズ携帯メモリーズ」 今回は新企画！ 竹内さんに会社同僚から質問があった話をそのままヨッシーに聞いてみよう！シリーズ 質問内容は「小学生の子どもがスマホが欲しいと言っている。まだ早いと思っているが、悩んでいます。どうしたらいいでしょう？」 これはお子さんのいらっしゃるご家庭で、必ずといっていいほど悩む、大変悩ましい問題。 リスナーさんも『あぁ~、わかる～』と共感されていることと思い...