逆境を跳ね返す365日の実践方法！ヨッシーのワクワクがとまらない

第167回のテーマは「オフィス見学会での学び」 イワサキ経営では、定期的に同業向けオフィス見学会を実施しています。 製造業などでは工場見学などを行っている企業も多数ありますが、サービス業である会計事務所業界でも、他事務所の特徴あるノウハウを直接学べるオフィス見学会を行っています。ありがたいことに、当社のオフィス見学会も毎回多くの事務所様がいらしてくださいます。 先日行ったオフィス見学会で、ご参加いただい...

第166回のテーマは「わくわくダイエットシリーズ」 ヨッシーの伝説的迷言「趣味はダイエット、特技はリバウンド」 久しぶりに飛び出したこのフレーズ、つまるところまたまたまたまたダイエットを始めたというエピソード。 今回のダイエットパートナーはチャッピー。AIを活用して、食事のレコーディングを行い分析をする手法でチャレンジしています。 今回は、そして今回も自信がある物言い。 本人も番組内で言っているように、まだ...

第165回のテーマは「重点目標を考える」 ８月から新たな期を迎えるイワサキ経営。５~６月は毎年、来期に向けた計画や方針を本格的に検討する時期です。 当社では毎期、所作や心構えなどを「重点目標」として設定し、全体会議などで目標の確認を行います。 さて、そんな中ヨッシーが検討しているのが「２分前行動」。 んんん？５分前行動というのは良く聞くけれども、２分前行動とは聞き馴染みがないフレーズ。 ５分⇒２分と短...

第164回のテーマは「制度づくり」 耳馴染みのない言葉、アルムナイ。 　「アルムナイ（Alumni）」とは、英語で「卒業生」や「同窓生」を意味する言葉です。ビジネスや人事の文脈では、「企業の退職者（元社員）」や「OB・OG」のことを指します。従来、退職者は「縁が切れた人」と見なされることが一般的でしたが、近年では人的資本経営の観点から貴重な人材資産として見直されています。 とGoogle検索するとAIが教えてくれました。...

第163回のテーマは「水槽理論から考える」 　今回の放送で163回目、さすがにこの回数を重ねると番組のネタを考え出すのに一苦労。 そんな中でも「それではダメだ、僕自身がアップデートされていないということだ」 と、前向きな関連付け思考法を発揮するヨッシー。 そんな膠着状態のピッチ上、司令塔竹内さんの絶妙なスルーパス「水槽理論の話は？」 パスを受けたヨッシーは、水を得た魚の如く華麗に水槽理論の話でゴールを決めま...

第162回のテーマは「地元愛」 ヨッシーは地元が大好き。隣町の三島市出身、イワサキ経営のある沼津市、どちらも大好き。 地元愛と経営方針がリンクしていて、東京に負けない魅力を創出する会社を目指しています。 そんな想いが強すぎたのか… この秋に、沼津市で新たに開催されるぬまづ秋祭り（2026年5月現在・仮称）の実行委員長を拝命し、打ち合わせを重ねています。 今回の放送は、ややフライング気味ですがぬまづ秋祭り...

第161回のテーマは「万人幸福の栞から」 「尊己及人（そんききゅうじん）」己を尊び人に及ぼす とある日のモーニングセミナーで16条を輪読をしました。 　「自分の優れた個性を最大限に伸ばし、それを他人のために役立てることで、結果的に自分自身も尊ばれるようになる」 という意味。　 ヨッシーが吉川経営者アカデミーでも話す貢献論、自己犠牲や忍耐で生まれる貢献の美徳は違うと考えていて、まずは自分が満たされ幸福が溢れた...

第160回のテーマは「DX推進」 今年春、ヨッシーはインドネシアへ出張！ なんの用事かというと、現地大学への訪問。 以前の放送でも取り上げましたが、イワサキ経営ではインドネシアの大学生インターンを毎年受け入れています。 皆さんとても優秀、そのお礼も兼ねました。 そして来たるイワサキ経営グループ55期に向けて、ヨッシーが野望を語りまくります。 今回は「システム販売」のお話。 本人も最後に「ここまで話してしまって良...

第159回のテーマは「人財育成研修」 今回は、イワサキ経営の幹部対象とした幹部研修について。 当社では毎年、外部研修企業へ依頼をして幹部研修を実施しています。 人財育成研修を行っているイワサキ経営が外部研修？？ もちろん社内スタッフでも対応可能ですがヨッシーは、あえて自社社員の研修は外部依頼し、学びの環境を整えて社員のレベルアップを図っています。 そして毎年、思考を凝ららした研修を受講させていますが今回も...

第158回のテーマは「ヨッシーわくわく昔話シリーズ」 今回の放送はヨッシー20代時、バリバリやっていたころの処世術から始まります。 資産税課チームで、切磋琢磨喧々諤々しながら営業活動をしていたあの頃。 勢いで活動していたので、セミナー案件をいただきよっしゃー！と喜んでいたあとに… 「で、講師は誰がやるの？？」 そんな時に助けを求めるのが岩﨑社長（当時）。 ヨッシー曰く、岩﨑社長を使い倒していたそうです...

第157回のテーマは「中小企業の課題解決」 ヨッシーはR3日本ＹＥＧ会長時以来、今も日本商⼯会議所中小企業経営専門委員として日本の中小企業のために国に対し要望活動を行っています。 本日の話は人手不足について一石を投じる内容です。 中小企業にとって、特に課題となっているのは「人手不足」。 ただ、待ってほしい。人財は自社にいるではないか。 長時間労働は悪であることは間違いないですがが、働きたい・稼ぎたいという社...

第156回のテーマは「ヨッシーのハマっていること」 ヨッシーが最近ハマっていること、今回はまさかのGoogle Apps Script（GAS）を使ったアプリ開発！ 本ポッドキャストで何度も話されていますが、ヨッシーはイワサキ経営入社後、相続関連業務をバリバリやってきました。 その時から「こんなシステムがあったらいいな」と思い続けてたものを、令和の時代にAIを活用してアプリを作ってしまいました。 例えば、業務効率化とお客様への...

第155回のテーマは「Ｘ投稿を振り返るシリーズ」 ヨッシーのＸ投稿の頻度は、お客様と話したり学びを得ると増え、デスクワークが多い日は少な目。 今回は投稿の中で、ＭＣが気になった「儲ける」のエピソードと、「顧客満足度と売上」のエピソードを深堀しました。 商品やサービスを提供して、対価を頂戴するのが商売。では商売の意義とは？ 決して長くない文字数に込められたヨッシーの考える経営哲学が垣間見れる放送です。 詳し...

第154回のテーマは「ヨッシーのワクワククッキング」 今回は経営の話は出ません。 こだわりがある大好きな料理の話です。 あえてAIに【クッキングで得られる経営者のスキルを100文字程度で出して】と尋ねたところ 「クッキングは、段取り力・時間管理・創造性・改善思考を磨く実践の場。限られた資源で最適解を導くプロセスは、経営判断やチーム運営にも通じる“現場型マネジメント力”を育てる。」 とのこと。 ヨッシー...

第153回、今回はヨッシーの聞き役、竹内がメインでお話する過去一度だけ配信した「ナツミのナツナツココナッツ」以来のレア回です。 ヨッシーのX投稿をマメにチェックしている竹内、感謝をテーマにした投稿に自身を照らし合わせて思ったこと。 今の自分があるのは、今までの積み重ねがあり振り返って感謝の想いが湧いてくるという話から、前職の新卒入社時にビックリするようなことが起きたエピソードなどを語ります。 ぜひ番組を...

第152回のテーマは「YEG×倫理法人会」 2026年3月中旬、倫理法人会の企画『YEG×倫理法人会　絆を深める交流セミナー』でヨッシーは講師をやることに。 どちらの団体にも縁深く、どちらの団体でも新入会員オリエンテーション講師を担当し、団体の意義などを何度となく話していますが両団体が初の試みで一緒に行う交流セミナーの講師という体験に、またまたワクワク。 番組の収録は２月下旬、さて交流セミナーで何を話そ...

第151回のテーマは「Ｘ投稿を振り返るシリーズ」 この番組でも何度か話していますが、ここ最近Ｘの頻度を上げ、日々思ったことから経営に対しての考えを投稿しているヨッシー。 X投稿は限られた文字数の中で、シンプルに真理を呟けるところが特徴と利点。 今回は、ヨッシーのＸ投稿をピックアップして、その内容を深掘りしました。 多くの投稿の中から取り上げた投稿は「ルールを守らない人がいる場合」「AIの使用ランキング」につ...

第150回のテーマは「企業の目的と条件」 今回はリスナーの質問を取り上げました。『企業の存続は黒字であり続けること。ただそこだけに目的にすると企業は疲弊すると聞く。なぜ疲弊するのか、また疲弊しない方法はあるか？』大変深く難しい質問ありがとうございます。 ヨッシーが考える経営の目的は２つ『縁ある人を幸せにする』『社員に給料を払い続ける』 　ただ目的のために理念を立てるが、理念だけでは飯は食えない・・・　...

第149回のテーマは「素朴な疑問」 今回はヨッシーが話したいことがあると切り出し、日本の仕組みについて持論を述べる回。 吉川家では、受験生のお子さん対応にてんやわんや。バタバタ対応をしていた経験から果たしてそれでいいのか日本？と。 おそらく理由はちゃんとあるし理にかなっているところもあるであろうけれど、時代に合わせてブラッシュアップをしていくのが良いのではないか。 素朴な疑問ではありますが、きっと皆さん...

第148回のテーマは「確定申告」 会計事務所業界が一年で一番忙しくなるのが2/15前後～3/15日前後までの確定申告期間。イワサキ経営では1,600件ほどの件数を対応しています。 確定申告は祭りだ！と思っているヨッシー、季節の変わり目を確定申告で感じています。 現場でバリバリやっているころのヨッシーは負けず嫌いもあり100件以上の件数を3/10前には終わらせ、飛び込んでくる申告依頼をワクワクしながら対応しちゃうような対応を...

第147回のテーマは「健康経営×福利厚生」 本ポッドキャストで度々取り上げられる経営計画書にヨッシー自身の想いを綴った「社長の妄想」。 その中に書かれている１つに食堂設置が妄想されています。 とある日の会合時に出会った経営者との話の中で、妄想の点と点が結びつきいつものワクワク閃きが発動！！社員の健康のために介護職専門宅配サービス会社のお弁当を社食として導入することとしました。会社が昼食代を補助しな...

第146回テーマは「社会貢献活動」 イワサキ経営の役員、希望社員の名刺は点字が打たれています。 点字は、視覚に障害のある方々が触って読む文字。 ただ、ヨッシーは未だ視覚障害のある方と名刺交換をしたことがありません。ですが点字名刺を利用することにはイワサキ経営としての社会貢献活動・意味が込められています。 どんな意味があるのか？？ 詳しくは、ぜひ番組を聴いてください！   経験豊富なヨッシーのトークを聴け...

第145回テーマは「社員のための環境づくり」 イワサキ経営では、新卒社員のために新しい支援制度「新生活スタートアップ制度」を制定しました。 これは、弊社労務部門が社員が増加し給与計算業務過多になったことを是正するために給与計算のサイクルを変更したことによる、新入社員への初給与支払いタイミングにズレが生じることを会社が補助する制度。制度制定までのあらましをお話します。 また、ヨッシーには社員から福利厚生の...

第144回テーマは「勝つということは相手を勝たせること」 イワサキ経営の戦略のひとつに『敵を作らない戦略』というものがあります。 同業他社さんは、ライバルでもありますが同じ目的をもって世の中を、地域をより良くしよう、という志は同じ。 ヨッシーはXにも投稿していますが、勝ち負けで勝負をするより、お互いに成長できることが理想であると考えます。 つまりWinWinではなくGiveGiveの関係。 詳しくは、ぜひ番組を聴いてく...

第143回テーマは「イワサキスタジオ」 本ポッドキャストの恒例シリーズ「イワサキ経営部門紹介」、今回はイワサキスタジオ（通称イワスタ）。 以前、イワスタのエピソードは何度かお話させていただきましたが2026年に新スタッフを迎えいれパワーアップ。ヨッシーがイワスタを立ち上げた経緯は遡ると営業企画室を設立したところから続いています。営業企画室は自社のサービスや想いを「伝える」ことを目的に設立、その想いをお客様...