社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/QVMw6lkSCN0 今回は社員が辞めない会社づくりについてお伝えします。「大切に育ててきた社員や今後の成長を期待していた社員が独立してしまった…」これは、売上の源泉を人に頼る“人依存”の会社によくある話です。すべてを“人”に任せていることにより、会社に所属するメリットを感じなくなってしまうのです。こうならないためには、経営の思考を“人材思考”から“システム思考”に変える必要が...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/D6oDsdH7VWA 今回は中小企業 マネジメントをテーマにお伝えしています。マイクロマネジメント（細かく業務管理を行う）をしなければならない社員に、手をやいている経営者・マネジャーは世の中に少なくありません。管理したくないと思いつつも、お客さまのことを考えると管理せざるを得ない状況に苦しんでいます。この悩みを少しでも軽減するためには、社員側の報連相の問題とマネジメント...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/tEwfMdIC0LU 今回は、書籍「謙虚なリーダーシップ-1人のリーダーに依存しない組織をつくる」を中小企業経営に活かす方法についてお伝えします。会社経営をしていく中で、リーダー力を発揮すればするほど、社員が離れていく、うまくマネジメントができない！そんな経験がある方にぜひ見ていただきたい内容です。この書籍では、円滑な人間関係がつくれるリーダーシップを「誰もが習得できる技...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/QeFxqCc90LY 今回は、人材育成って…つまり何？ についてお伝えします。ここ数年、人材不足の影響から、人材育成に悩みをお持ちの方が非常に増えています。しかし、悩みを持つ多くの方が「人材育成とは何か」が明確でないため、何をしたら良いのかがわからず、無駄な取り組みをしているケースが多いのです。今回は、ブレインマークスがどのように人材育成を捉えて、どんな教育をしているのか...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/eeEEPluhSMs 今回は、書籍「ザ・ドリームマネジャー」を中小企業に活かす方法についてお伝えします。この書籍でお伝えしたいことは、“本当の意味で人を動かすものはなんだろうか”ということです。人は誰しも大切にされていたり、守られていると感じることで、誰かに貢献したり、愛着を覚えたりします。もちろん、それは社員にとっても同様です。しかし、無意識的にこの視点が抜け落ちている...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/gKF5F4JEnM8 今回は経営者の柔軟さが組織を壊す？！についてお伝えします。もし、あなたがアグレッシブで柔軟に情報をキャッチするのが得意な経営者なら一度振り返ってみて下さい。良かれと思って、社員の目標を日常的にコロコロ変えてしまってはいませんか。もし、日常的に社員の目標を朝令暮改しているならば、社員は目標を達成する意味を感じられなくなってしまう危険性があります。それ...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/juiwB5iGt2g 今回はあなたの部下のモチベーションは何タイプ？ についてお伝えします。人のやる気を出すポイントは様々です。何か目標を立てればひたすらに頑張れる人、誰かに影響力を与える仕事にやる気を見出せる人など十人十色です。しかし、人それぞれタイプが違うからこそ、その人にあった仕事の任せ方や指導法を把握しておくことは経営者やマネジャーにとって必要ではないでしょうか...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/OV1k-u8lo20 今回は経営者を悩ませる自信過剰な社員との向き合い方についてお伝えします。まだまだ未熟ながらも“自信過剰な社員”に悩みを持つ経営者は少なくないのではないでしょうか？ この現象は実は、誰にでも起こりえる「脳の錯覚」なのです。人が成長するプロセスには「自信過剰期」と「自信喪失期」があります。経営者、マネジャーとしては、その自信を喪失した時にどうサポートする...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/zXOw_SDQI30 今回は書籍「無印良品は、仕組みが9割」についてお伝えします。この書籍は、無印良品が赤字38億円の状態からV字回復させた「仕組み」について解説している書籍です。無印良品のすごいところは、‟独自のマニュアル“がすごいのではなく、それを運用する‟企業文化“をつくったことにあります。今回は、書籍「無印良品は、仕組みが9割」から学ぶ経営の仕組み化についてお伝えしてい...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/YBfZ7TmoE58 今回はお金と時間を投資したのに成果がでない社長についてお伝えします。「組織を良くしようと投資をしたが、成果がでない」というお悩みをお持ちの経営者は多くいらっしゃると思います。経営者の多くはまず人に投資します。しかし、本当に投資するべきなのは人の前に「仕組み」に投資しなければなりません。今回は、お金と時間を投資したのに成果がでない社長に参考となる内容...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/y06dEdLMvNk 今回は社員を昇格させたら無能になったについてお伝えします。「社員を昇格させた途端、急に求める働きをしてくれない」という経験がある経営者は多くいらっしゃると思います。しかし、求めるものが高くなれば、期待値を下回ることは十分にあります。そこで重要なのが、客観的指標です。このステージに求められる能力を明示することで、社員の成長を促し、このようなトラブルを...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/9Q0v8kEWmNQ 今回は、「自分で考えない」マネジャーをどうする？についてお伝えします。「マネジャーにしたとたん、思った働きぶりをしてくれない」とマネジャー育成に悩む経営者は多くいらっしゃると思います。この悩みの原因は「経営者が求めるマネジャーの課題解決」と「マネジャーが考える課題解決」のズレにあります。今回は、「自分で考えない」マネジャーをどうする？についてお伝え...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/JXRpVSSTPk8 今回は、社員が定着しない会社の真実についてお伝えします。社員が定着しない原因の一つに会社内の噂話や陰口があります。噂話や陰口は、人を楽しい気分にさせるため、中毒性があるそうです。経営者がもし、社内の陰口をなくし、会社の雰囲気を良くしたいなら、その中毒と真っ向から向き合い、改善するために小さな工夫をする必要があるのです。

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/eaaWndYRdzU 今回は、社長が苦手な「習慣化」についてお伝えします。セミナーに行ったり、本を読んだり、様々な事に取り組んでみても、会社が良くならない…と悩む経営者は多くいらっしゃると思います。しかし、どんなことでも短期的に成功することは難しく、コツコツ積み上げることでしか成功できません。そこで重要となるのが「習慣化」です。しかし、この「習慣化」を苦手とする経営者が...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/tFBuRl1c_Og 今回は、一番厄介なのは○○な社員についてお伝えします。やる気のある社員に仕事を任せたら、なぜか混乱を招く、そんな経験はありませんか？ これは、やる気のある社員につい仕事を任せたくなってしまう「経営者の心情」に落とし穴があるのです。人は、実力を大きく超える仕事をすると、パフォーマンスが大きく下がります。ですので、経営者は社員のやる気ではなく、実力を見極...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/G0_tSH6NCFg 今回は人を増やしても忙しいのはなぜ？ についてお伝えします。社員が辞めても、入れても忙しさが変わらないと感じた経営者は少なくないはずです。業務量が増えてきたから、人を入れることに思考をとられがちですが、一旦立ち止まってみてほしいのです。業務が増えた時に見直すべきところは人員ではなく、オペレーションです。というのもオペレーションとは生き物であり、人の...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/a8ez3hNPZ10 今回は書籍「オープンブック・マネジメント」について解説しています。この書籍が伝えたいことは「自主性のある組織にしたいなら、経営者と社員の情報格差をなくそう」ということです。今の時代、市場はとても複雑で、社員の自主性なしに市場の変化には対応できません。社員の自主性に悩む経営者は、ぜひ参考にしていただきたい内容です。

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/_5cTS7H0ip4 今回は、企業文化が乗っ取られる経営者の危険な行動についてお伝えします。マネジメント業務を信頼するナンバー２に任せたら、いつの間にか企業文化が変わってしまったという経験はありませんか？もし、このような問題を抱えているなら、組織構造を見直す必要があるかもしれません。今回は、企業文化が乗っ取られる経営者の危険な行動についてわかりやすく解説します。ぜひ、自...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/MBdP0-jiiWU 今回は、仕事の心得の必要性ついてお伝えしています。社員同士が仕事のやり方について衝突してしまった、という経験をお持ちの経営者は多くいらっしゃると思います。営業一つとっても、雑談で懐に入るタイプ、丁寧に仕事をして、安心感を与えるタイプなど様々です。社員が衝突してしまう原因は社員ではありません。本当の原因というのは、経営者が思う仕事論を明確にしていない...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/z21H5pko_jA 今回は、書籍「ティール組織」を中小企業経営への活かす方法についてお伝えします。世界１２ヶ国で翻訳されるベストセラー「ティール組織」は、組織の進化形態をフレームワーク化し、それぞれの組織形態の特徴が書かれた一冊です。今回は組織形態を一つ一つわかりやすく解説し、ブレインマークスの実体験を交えつつ、組織づくりのポイントをお伝えしています。

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/7DPwshy1sf8 今回は、人を成長させる最短コースついてお伝えします。社員の成長に思い悩む経営者も少なくありません。自分のようにやってみて、言っても、今までの経験からオリジナリティを出してきたり、自分流が邪魔をしたり、、、人は完コピを嫌うようです。しかし、人を成長させる最短コースは徹底的な一流の模範だと思っています。今回は、人を成長させるために必要な一流の模範につい...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/_BUC_hQdRSc 今回は、成長する組織の“スパイラルアップ”についてお伝えします。「社員の多くが全く変化してくれない、どうしたら変化してくれるのか」と悩む中小企業経営者は多くいらっしゃると思います。ですが、そのような悩みの原因は、社員ではなく、組織にPDCAの習慣がないことにあります。日々変化し、成長する組織はPDCAを習慣化し、スパイラルアップしているのです。今回は、そのス...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/CvLD4FRFlXU 今回は、社員の特性を見極めるためのポイントについてお伝えします。働く社員の特性を見極めることは簡単ではありません。社員が「この仕事が得意」「この仕事が好き」といった仕事を任せてみても、意外と続かなかったり、飽きてしまったりと、一体何を任せたらいいのか…と悩む経営者も少なくないようです。社員の本当の能力は本人も気づいていないところにあります。今回はそ...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/MNImu3FSMDI 今回は、中小企業におけるナンバー２についてお伝えします。中小企業の経営者の中には、ナンバー2と揉めてしまったり、独立してしまったり、ナンバー2が悩みの種となっている方が多くいらっしゃると思います。しかし、「30人以下の中小企業」の場合、私たちは、ナンバー２は必要ないと考えています。そして、その代わりに経営チームを作るべきだと考えています。今回はなぜ、ナ...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/aixbWQ6jKfc 今回は、書籍「書籍はじめの一歩を踏みだそう」ついてお伝えします。この著書はアメリカでスモールビジネスの神様と呼ばれるコンサルタント、マイケルEガーバー氏による大ベストセラー作品で、中小企業の経営のバイブルとして今もなお数々の起業家たちに愛読されています。今回はこの書籍を解説しつつ、マイケルE.ガーバー氏に直接指導を受け、仕組み化に徹底的に取り組んでき...