社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/E4erqn3shgA 今回は、理念経営は綺麗ごと？ と悩む経営者に対して、正しい理念経営の捉え方についてお伝えします。近年、多くの経営者から理念が大事だという声を耳にするようになりました。それと同時に、理念を社員に唱和させても、なかなか浸透しないし、社員も会社も変わらない...。これって、ただの綺麗では？ と理念経営に疑問を抱く経営者の方も多くいらっしゃいます。このような疑...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/SGn-Vb-6who 今回は、書籍「無印良品のPDCA」を中小企業経営に活かす方法についてお伝えします。この書籍は、良品計画の会長松井氏が、仕事で役立てるための手帳の使い方とPDCAについての考えと実践をまとめたものです。どんなに素晴らしい経営方針を立てても、それを口酸っぱく経営陣が言ったとしても、実行されるのは２，3割だと言われています。それを10割実行できる組織にすれば会社が...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/RGfgmJFV6r0 今回は「自分の枠」を自分で決める社員の対処法についてお伝えします。事務の人は事務だけ、営業の人は営業のことしかやらないなど、「自分の枠」を自分で決める社員に対してどう対処するべきか悩む経営者の方は多くいらっしゃると思います。経営者としては、社員にはいろんなことに挑戦して欲しい気持ちと、社員は自分のやりたい仕事だけをするという”経営者と社員のズレ”が多...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/kCmgWC1cFfs 今回は中小企業の成長に立ちはだかる壁についてお伝えします。中小企業の成長は3つのステージ①幼年期②青年期③成熟期にわかれます。①幼年期とは、社長＝事業、従業員が6～7人の状態、②青年期とは、従業員が30人～50人の、組織となっている状態、③成熟期とは、社長が現場で売上を上げなくても、事業が拡大できる状態のことを言います。これら３つのステージの切り替わるタイミン...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/c6RH-vQ9-S0 今回はあの頃の情熱を取り戻したい社長へについてお伝えします。「売上３億円の達成」「地域で一番の会社にする」など、長年の目標を達成したのにも関わらず、次の目標を見つけられずに創業当初の情熱を失ってしまった…という経営者は多くいらっしゃいます。このような売上や周りから認められたいなどの個人的な夢を「パーソナルドリーム」といいます。一方、「地域に貢献する...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/XG3-UJVHMUY 今回は、書籍「人生を変える80対20の法則」を中小企業経営に活かす方法についてお伝えします。一人当たりの生産性が低いとされる日本では、一人当たりの生産性を高めていことが、中小企業経営の中心課題となっていきます。生産性を高める方法として、ＤＸやＩＴ化が挙げられますが、その前に考えていただきたいのが「80対20の法則（パレートの法則）」です。パレートの法則とは...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/Sqs65bv-G18 今回は、自分を過小評価しすぎる社員にできることについてお伝えします。高い成果を出しているにもかかわらず、「自分自身を認められない」「自分は評価に値しない」など、自分を必要以上に過小評価する社員はどの会社でも一定数いるのではないでしょうか。一見、謙遜にも見える傾向ですが、会社としてはやはり社員の頑張りを正しく評価したいと思うのは、当然のことだと思いま...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/5eGsJ8U9TUU 今回は、効率化と手抜きの違いについてお伝えします。やたらと効率化を訴えてくる社員に対して、それって本当に効率化...？と疑問を抱く経営者も少なくないのではないでしょうか。もちろん、正しい意味での効率化であれば、素晴らしいことではありますが、中には時間だけの短縮によって、質も落ちてしまうという間違った効率化を提案してくるケースも非常に多いのです。なぜ、...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/6oRw0vFJQLA 今回は、コア・バリューと行動基準の違いについてお伝えします。よく「コア・バリューと行動基準の違いがわからない」という言葉を耳にします。行動基準とは、行動を決めているものであり、コア・バリューは価値観（思考）を決めているものです。例えば、「ゴミを拾う」という行動を定めていれば行動基準、「きれいな環境を大切にする」という価値観を定めていればコア・バリュ...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/NKuM5_5jfxI 今回は、経営者の時間の使い方についてお伝えします。目の前の仕事に追われて経営者としての時間が使えないという経営者は多いのではないでしょうか。経営者は本来「職人・マネジャー・リーダー」の3つの仕事をしなければいけません。しかし、多くの経営者が職人８割、マネジャー１割、リーダー１割といった現場で働くことに比重を置いてしまっているのです。会社を成長させる...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/vWCKd-NAlYQ 今回は、変化を嫌う社員についてお伝えしています。「前はこうだった」と抵抗し、変化を嫌う社員はどの中小企業にもいらっしゃると思います。特によくあるのが、中途社員の「前の会社はこうだった」です。しかし、変化を嫌うことは、その社員自身の問題ではなく、誰にでも起こる人間の性ということがわかっています。ただし人によって、変化に対しての拒絶や抵抗には大小があり...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/YrLHvFqfKso 今回は、中業企業経営の考え方についてお伝えしています。創業時は特に売上の変動や社員の出入りに一喜一憂するなど、常に不安との戦いです。社員の給与が払えるのか、今月の売上はどうなるのか・・・先の見えない不安と戦い、経営を楽しめない経営者も少なくないはずです。しかし、本来経営者が見るべき視点は、目の前ではなく、未来です。目の前の結果に一喜一憂するのではな...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/rf0sEFICsYQ 今回は、活躍できない部下を育てるコツについてお伝えしています。部下を熱心に、愛情深く育てているのになかなか活躍させられないという悩みを持つ経営者やマネジャーの方は多くいらっしゃると思います。しかし、伸び悩む部下を熱心に育てることは、部下にとって本当にいいことなのでしょうか。熱心に育てることは、見方を変えれば、マネジャーや経営者の自己満足になってしま...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/jmNQcQnLFA4 今回は、書籍「グレートゲーム・オブ・ビジネス」から学ぶ社員の自主性の育て方についてお伝えしています。この書籍は、“会社を社員が夢中になれるゲームにする”ということが書かれた非常に面白い内容です。「利益を上げ、資産をつくる」という会社の最終ゴールに対して、社員が楽しく攻略できるゲームをつくる方法が体系的に記されています。今回は、書籍を詳しく解説するとと...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/GD81VIqbuWo 今回は、裏表がある問題社員の対処法についてお伝えしています。「社長や上司にだけいい顔をし、他の社員にはきつく当たる」そんな問題社員に悩む経営者は少なくありません。もしかすると、その問題社員の行動は、会社で生き抜くための処世術の1つなのかもしれません。しかし、周りの社員や職場環境を考えればよくないことは当然です。

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/NVkpVzY8Yi4 今回は、書籍「起業家精神に火をつけろ！」を解説していきます。この書籍でまずお伝えしたいことは、経営は「先天的な才能」ではなく、「後天的なトレーニングで身につく技術」であるという点です。経営者のほとんどが、起業後自分の思い描いていた未来とはかけ離れ、“自分には経営の才能がない”と自信を失くし、いつしか経営の情熱を失ってしまう、、、このように苦しむ経営者...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/roAUou8Ih1M 今回は、短期離職についてお伝えしていきます。「面接時や入社時は熱意があった社員がなぜかすぐに辞めてしまう」そんな短期離職のお悩みは、中小企業の多くが抱えています。短期離職が起こる大きな要因の一つは「採用の際の見極め」が甘いことです。この要因に対して①面接の際に、会社のプラスの面とマイナスの面をしっかりと伝えること②採用にお金や労力を投資すること、など...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/XYlI4YUMlQ8 今回は、書籍「ファイナンス思考」を中小企業経営に活かす方法についてお伝えします。日本の企業は単年の利益にこだわり、短期的に利益を上げようとする「PL脳」という考え方で経営を行なっていることが非常に多いです。一方、企業の価値を最大化するために、長期的な視点をもって、戦略を立てる「ファイナンス思考」という考え方があります。これからの経営には、この「ファイ...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/u0OjmAWYhhE 今回は、仕事の任せ方についてお伝えします。社員に仕事を任せると、クオリティが落ちることへの不安。誰にでも出来るようにすると差別化ができない。でも事業は拡大したい。この板挟みで苦しむ経営者は非常に多いのではないでしょうか。仕事を任せる時にやりがちなのが、知識と技術を教えることです。しかし、「考え方」を教えることが非常に重要となるのです。今回は、仕事の...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/2PJVhvplg8o 今回は、現場を荒らし、部下を潰す。クラッシャー社員の対処法についてお伝えします。前職で結果を出されていた社員がなかなか活躍できない、こんな状況はよくあります。特に中小企業と働き方が根本的に違う、大手出身の社員にそういった傾向が多いです。人は誰しもなかなか活躍できない、居場所がないと感じると、不安や焦りを感じるものです。不安や焦りを感じると、自分を守...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/cz91_YXx-PM 今回は、企業文化の重要性についてお伝えします。企業において、商品や販売戦略などで差別化することが難しい時代になりました。そこで注目されているのが「企業文化での差別化」です。「企業文化」は目に見えない分、マネされにくいのです。今回は、他社との差別化になる企業文化の重要性についてお伝えしていきます。

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/r6Wl0KrFU1M 今回は国内累計208万部、世界累計485万部の大ヒットを記録している『嫌われる勇気』から中小企業の組織づくりに役立つ４つの考え方についてわかりやすくお伝えします。４つの考え方とは①目的論②全ての悩みは対人関係である③課題の分離④共同体感覚です。この４つの考え方が多くの現代人が抱える、特に対人関係に参考となります。また、組織づくりにも参考にしていただける内容で...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/ZLmy36N5c5g 今回は良質な商品が売れない理由についてお伝えします。真面目に経営されている方ほど、良質な商品が売れないという悩みに陥りがちです。良質な商品とは顧客の持つ課題を本質的に解決するものだと思います。しかし、本質的になればなるほど、顧客の「潜在的なニーズ」を刺激します。潜在的なニーズを刺激しても、顧客は今すぐ購入しようとは思わないのです。今回は良質な商品が...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/z8BVgKWJIF8 今回は社員を短期間で戦力化させるコツについてお伝えします。OJTやマニュアルを使って、社員教育を行なっている中小企業は多くあると思います。しかし、OJTやマニュアルだけだと社員のレベルアップに時間がかかってしまいます。そこで社員を短期間で戦力化するためには、「品質評価の基準書」をおすすめします。基準書とは、この業務はこのレベルでやりましょうという基準です...

※YouTube動画はこちら https://youtu.be/N3O15fhPsuM 今回は売りたい商品が売れない理由についてお伝えします。中小企業では、社員の営業力に頼り、マーケティングに力を入れていないケースが非常に多いです。そんな中小企業は、マーケティングの考え方を変える必要があるかもしれません。売りたいものを売るのではなく、顧客の不満足の解消という視点です。今回はマーケティングの視点から売りたい商品が売れない理由について詳し...