13 pulgadas Podcast

Si hay un patrón que veo con frecuencia en líderes con mucho criterio es este: cuanto más inteligente es el líder, más pasivo puede volverse el equipo. No porque haya mala intención. Sino porque el equipo aprende, poco a poco, que no merece la pena pensar si el líder ya tiene la respuesta. En este episodio hablo de esa trampa, de qué le ocurre al equipo cuando el líder siempre tiene razón, y de un...

Hay personas con todo el poder formal del mundo que no consiguen mover nada. Y personas sin ningún cargo que cambian la dirección de un proyecto en una sola conversación. La diferencia no está en el organigrama. Está en la influencia. La influencia no es un rasgo de personalidad. Se construye. Sobre tres cosas concretas: la credibilidad que generas con el tiempo, las relaciones que cuidas antes de...

Queridos lectores y suscriptores de 13 pulgadas de Enrique Martínez , hoy día de San Juan, festivo en muchos pueblos de España, continuamos con un nuevo episodio del podcast El Trabajo Real del Líder. En más de una ocasión habrás comprobado como trabajan diferentes equipos de una misma compañía, uno llega siempre a tiempo y el otro llega fatigado. Qué les diferencia. No es algo que podamos encontr...

Dos líderes reciben la misma noticia: la empresa va a reorganizar sus equipos. El primero dice: “Hay cambios que vienen de arriba. Vamos a ver cómo nos afectan.” El segundo dice: “Tenemos la oportunidad de redefinir cómo trabajamos. Vamos a liderarlo nosotros.” Misma noticia. Mismo impacto real. Pero un equipo sale con miedo. El otro, con energía. La diferencia no estaba en los hechos. Estaba en c...

☀️ Buenos días queridos suscriptores y lectores de 13 pulgadas. Hoy os traigo un nuevo episodio de El trabajo real del líder . El podcast que nació con una idea clara: hablar de liderazgo de forma directa, sin abstracciones innecesarias y sin poses de gurú. Porque liderar no es solo organizar trabajo. Es crear entornos donde las personas pueden dar lo mejor de sí mismas. Y eso, en la práctica, es...

El gran error que muchos líderes cometen al gestionar errores. En muchas empresas, equivocarse tiene un coste inmediato: se penaliza, se corrige y en muchas ocasiones se señala. Cuando cualquier error se castiga igual… las personas aprenden algo muy peligroso: el no arriesgar nunca. Y esto tiene consecuencias muy claras: hay menos iniciativa, menos innovación y menos aprendizaje. No todos los erro...

Cuando un equipo no rinde muchos líderes miran inmediatamente a las personas de su equipo. Suelen buscar problemas de actitud, de capacidad o de compromiso. Y deberían preguntarse antes: «¿qué está produciendo el entorno?» Porque el contexto es fundamental. Las personas trabajan dentro de sistemas, y esos sistemas se moldean gracias al comportamiento, a la velocidad con la que se trabaja, a las de...

Muchos equipos trabajan mucho. Se esfuerzan, cumplen con sus tareas, se implican… Pero aún así, avanzan más lento de lo que deberían. El problema no siempre es el talento, con frecuencia el problema real es otro: la falta de claridad . Las personas no tienen totalmente claro en su día día: * Qué deben priorizar * Por qué importa * Qué significa hacer las cosas bien. Y esto tiene un coste, porque s...

Hay una confusión muy habitual cuando hablamos de liderazgo. Muchos líderes creen que delegan… cuando en realidad sólo se dedican a repartir tareas. El gran problema radica en que delegar no consiste en decir: «Haz esto.». Esto sólo distribuye trabajo. ¿ Cuál es el verdadero propósito ? Delegar de manera correcta desarrolla: * autonomía * criterio * capacidad de decisión Ahora bien, cuando sólo as...

Hay un tipo de problema que no aparece en los informes. No se mide. No se reporta. Y, sin embargo, está muy presente en muchos equipos. El silencio Cuando las personas dejan de hablar, cuando dejan de decir lo que piensan, cuando no se plantean los problemas ni se cuestionan las decisiones o no se proponen ideas estás dejando de ser un buen líder. Y desde fuera puede parecer que toda va sobre rued...

Por qué tu equipo no mejora (aunque trabaje mucho) Hay algo que pasa con frecuencia en muchas organizaciones. Las personas trabajan, se esfuerzan y cumplen con sus tareas y lo que tienen que hacer cada día. Sin embargo, no mejoran al ritmo que deberían hacerlo. Y la causa no suele ser por falta de talento. Suele ser por falta de feedback. Un error muy común En muchas empresas, el feedback se gener...

En este tercer episodio del podcast « El trabajo real del líder » voy a tratar de darte algunas pautas sobre cómo lograr que tus reuniones de equipo sean productivas. La mayoría de los equipos están de acuerdo con que hay demasiadas reuniones y pocos resultados claros al terminar. Hay muchas reuniones largas sin foco, sin decisiones, con personas que hablan mucho y, sin embargo los equipos avanzan...

Bienvenido a El trabajo real del líder . Un podcast sobre liderazgo, comunicación y desarrollo de equipos para quienes tienen la responsabilidad de dirigir personas. Aquí hablamos de liderazgo de forma clara, rigurosa y práctica. Porque liderar no es simplemente organizar trabajo. Liderar es desarrollar personas. Hoy vamos a profundizar en una herramienta esencial para conseguirlo. Una herramienta...

Buenos días a todos los suscriptores de #13pulgadas y gracias por vuestra atención en cada newsletter de esta semana. Como anuncié hace unos días, tras el parón de Semana Santa, tendría esta charla con David Domínguez 🎩 el 9 de abril a las 11:00 y si bien los sábados, por regla general no publico nada ni recibes mis email, hoy me he saltado la norma, ya que merece mucho la pena escuchar a David....

Comenzamos hoy un nuevo podcast en #13pulgadas para hablar sobre liderazgo, sobre el trabajo real del líder. En este primer episodio te invito a reflexionar sobre un axioma que me parece muy interesante: el verdadero trabajo del líder es hacer mejores a las personas de su equipo. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe

Gracias a todos por vuestra presencia en este tercer directo de las Charlas #13pulgadas que vengo desarrollando desde hace un par de meses, con la finalidad de conocer a diferentes profesionales, su trabajo, sus publicaciones y cómo la comunicación y el liderazgo impregnados de la inteligencia artificial están cambiando la manera de ver sus vidas y su desempeño profesional. En este tercer episodio...

Hemos hablado estas últimas semanas en este podcast de la serie « Comunicar de manera más efectiva en remoto » sobre diferentes aspectos que debemos tener en cuenta en la reuniones híbridas o remotas que desarrollamos con nuestros clientes. En este último episodio, nos detendremos en cómo podemos asegurar la recepción del mensaje en la comunicación. Es decir, como llegamos desde la emisión del men...

En este cuarto episodio, de la serie « Comunicar de manera más efectiva en remoto » voy a darte algunos consejos sobre identidad y coherencia en la comunicación. La comunicación no es únicamente un acto técnico; es una proyección de identidad. Antes de que el contenido sea evaluado racionalmente, el emisor ya ha sido percibido. Por ello, comprender la relación entre cómo somos y cómo transmitimos...

Gracias, en primer lugar a Hortensia Bermejo por sacar unos minutos de su tiempo, para estar con la audiencia de 13 pulgadas de Enrique Martínez en este segundo directo, donde hemos tenido una agradable charla para conocer más en detalle el apasionante mundo del Real State. Hortensia es cofundadora y socia directora de BWRE , tras 11 años trabajando en la principal consultora inmobiliaria española...

Si en los dos episodios anteriores hemos hablado sobre dominar el mensaje y cómo podemos hacer un mejor uso de las diferentes tecnologías que podemos utilizar en nuestras reuniones en remoto, hoy vamos a ir un paso más lejos. Porque la empatía virtual es una de las competencias críticas en entornos virtuales, en entornos digitales. La transformación digital desde sus inicios ha modificado profunda...

La semana pasada en este podcast sobre «comunicar de forma más efectiva en la reuniones en remoto» reflexioné contigo sobre la importante que es “dominar el mensaje” en la reuniones híbridas. Hoy te propongo centrarnos en el uso estratégico de la tecnología que debemos acometer en nuestras reuniones en remoto. La comunicación en remoto no depende sólo de la calidad del discurso, sino también de la...

En un entorno laboral marcado por la hiper-conectividad, la inmediatez y la cultura de estar siempre disponible, la desconexión digital ha dejado de ser una recomendación de bienestar para convertirse en un elemento estructural y fundamental de la experiencia del empleado. No se trata de limitar correos fuera de horario, sino más bien de rediseñar la relación entre tecnología, tiempo y rendimiento...

Comienzo este miércoles una serie de episodios, dentro del podcast de 13 pulgadas de Enrique Martínez , en los que vamos a conocer como podemos comunicar de manera efectiva en nuestras reuniones en remoto. A raíz de la pandemia, muchas personas pasaron a trabajar en diferentes formatos híbridos. En aquellos momentos desde diferentes lugares mi equipo y yo tratamos de motivar a las personas con dif...

Durante la última década, el concepto de audiencia se ha convertido en el eje central de la estrategia digital. Seguidores, suscriptores, impactos y alcance se han convertido en los indicadores dominantes del éxito comunicativo. Sin embargo, este enfoque cuantitativo comienza a mostrar sus límites. En un contexto de saturación informativa, como el que vivimos, de pérdida de confianza y creciente c...

Gracias a todos por acompañarnos en este podcast con Andrés Karp con quien hemos hablado sobre como integrar la IA sin perder el alma Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe