13 pulgadas Podcast

Hoy, en el podcasts « El Trabajo real del líder » voy a explicarte la diferencia que hay entre los dos tipo de líderes que existen a la hora de dejar una organización. Mientras uno ocupó el cargo, el otro se dedicó a construir algo a su alrededor que trasciende al cargo. Y eso es el legado. Hoy conocerás la diferencia entre ocupar y construir. Te invito a escuchar este episodio y a dejar tus comen...

Buenos días, querido suscriptor de 13 pulgadas de Enrique Martínez y oyente del podcasts «El trabajo real del líder». En este sexto episodio te voy a explicar un detalle importante relacionado con los tipos de líderes que me encuentro en mi día a día: por un lado está aquel que va de humilde en su día a día, cercano, empático, que escucha, que nunca impone su criterio, y por otro, aquel que lleva...

Desde la Quinta de los Molinos en Madrid he tenido una interesante charla, en directo, con Antonio Domingo para hablar entre otras cosas del Liderazgo Relacional, la Inteligencia Relacional, las creencias, el método MEANT, la gestión emocional y para acabar unas pinceladas sobre las nueve creencias de la sabiduría que estoy desarrollando actualmente los jueves, aquí en 13 pulgadas de Enrique Martí...

En muchas organizaciones, los líderes señalan que la prioridad más importante de su trabajo son las personas, la innovación o la apuesta por el largo plazo. Y sin embargo, cuando observas lo que hacen, en sus reuniones sólo hablan de números, de los riesgos ante una nueva propuesta y las decisiones se sacrifican frente a los resultados del siguiente trimestre. 🎧 Te invito hoy a escuchar lo que di...

¡Buenos días %%first_name%%! En el tercer episodio de la segunda temporada del podcast «El trabajo real del líder» te explico cómo puedes gestionar esa conversación que llevas tiempo evitando, con alguien de tu equipo, con un compañero o con tu propio jefe. Una conversación que no desaparece y que sigue generando tensión de fondo y mucha fricción. Te invito a escuchar el podcast y espero tus comen...

En más de una reunión te habrás encontrado a todo el mundo esperando. Muchos con información incompleta, todas las opciones encima de la mesa y ninguna de ellas perfecta. Y el tiempo corre, corre y vuela. En muchas ocasiones esta situación no es una cosa excepcional, más bien es lo habitual. Y ocurre mucho que los líderes siguen esperando más información, más certeza y más garantías antes de decid...

Como muchos sabréis, en Madrid estamos de enhorabuena. Cuarenta y cinco años después de aquel lejano 1981, vuelven las carreras de F1 a nuestra ciudad. Y con este video quiero comenzar esta nueva temporada de podcasts en 13 pulgadas. En los próximos días y meses tendré la oportunidad de charlar con diferentes profesionales en directo, haremos algunos podcasts con diferentes creadores de contenidos...

Este episodio es diferente a todos los anteriores. Esta semana hemos perdido a nuestra madre. Y en los ocho días que pasamos en el hospital, y en la mañana en que nos dejó, vi a mi hermano David hacer algo que no encuentro en ningún libro de liderazgo. Sin cargo formal. Sin que nadie se lo pidiera. Sin una mala cara ni una sola queja en ocho noches durmiendo en el hospital. En este episodio cuento...

Hay una pregunta que muy pocos líderes se hacen. No porque sea difícil. Sino porque la respuesta puede ser incómoda. ¿ Qué ocurre en tu equipo cuando tú no estás ? En este episodio hablo de la diferencia entre la cultura que se declara y la que se construye de verdad. De por qué los valores escritos en la recepción no tienen nada que hacer contra lo que el líder tolera o refuerza cada día. Y de có...

Si hay un patrón que veo con frecuencia en líderes con mucho criterio es este: cuanto más inteligente es el líder, más pasivo puede volverse el equipo. No porque haya mala intención. Sino porque el equipo aprende, poco a poco, que no merece la pena pensar si el líder ya tiene la respuesta. En este episodio hablo de esa trampa, de qué le ocurre al equipo cuando el líder siempre tiene razón, y de un...

Hay personas con todo el poder formal del mundo que no consiguen mover nada. Y personas sin ningún cargo que cambian la dirección de un proyecto en una sola conversación. La diferencia no está en el organigrama. Está en la influencia. La influencia no es un rasgo de personalidad. Se construye. Sobre tres cosas concretas: la credibilidad que generas con el tiempo, las relaciones que cuidas antes de...

Queridos lectores y suscriptores de 13 pulgadas de Enrique Martínez , hoy día de San Juan, festivo en muchos pueblos de España, continuamos con un nuevo episodio del podcast El Trabajo Real del Líder. En más de una ocasión habrás comprobado como trabajan diferentes equipos de una misma compañía, uno llega siempre a tiempo y el otro llega fatigado. Qué les diferencia. No es algo que podamos encontr...

Dos líderes reciben la misma noticia: la empresa va a reorganizar sus equipos. El primero dice: “Hay cambios que vienen de arriba. Vamos a ver cómo nos afectan.” El segundo dice: “Tenemos la oportunidad de redefinir cómo trabajamos. Vamos a liderarlo nosotros.” Misma noticia. Mismo impacto real. Pero un equipo sale con miedo. El otro, con energía. La diferencia no estaba en los hechos. Estaba en c...

☀️ Buenos días queridos suscriptores y lectores de 13 pulgadas. Hoy os traigo un nuevo episodio de El trabajo real del líder . El podcast que nació con una idea clara: hablar de liderazgo de forma directa, sin abstracciones innecesarias y sin poses de gurú. Porque liderar no es solo organizar trabajo. Es crear entornos donde las personas pueden dar lo mejor de sí mismas. Y eso, en la práctica, es...

El gran error que muchos líderes cometen al gestionar errores. En muchas empresas, equivocarse tiene un coste inmediato: se penaliza, se corrige y en muchas ocasiones se señala. Cuando cualquier error se castiga igual… las personas aprenden algo muy peligroso: el no arriesgar nunca. Y esto tiene consecuencias muy claras: hay menos iniciativa, menos innovación y menos aprendizaje. No todos los erro...

Cuando un equipo no rinde muchos líderes miran inmediatamente a las personas de su equipo. Suelen buscar problemas de actitud, de capacidad o de compromiso. Y deberían preguntarse antes: «¿qué está produciendo el entorno?» Porque el contexto es fundamental. Las personas trabajan dentro de sistemas, y esos sistemas se moldean gracias al comportamiento, a la velocidad con la que se trabaja, a las de...

Muchos equipos trabajan mucho. Se esfuerzan, cumplen con sus tareas, se implican… Pero aún así, avanzan más lento de lo que deberían. El problema no siempre es el talento, con frecuencia el problema real es otro: la falta de claridad . Las personas no tienen totalmente claro en su día día: * Qué deben priorizar * Por qué importa * Qué significa hacer las cosas bien. Y esto tiene un coste, porque s...

Hay una confusión muy habitual cuando hablamos de liderazgo. Muchos líderes creen que delegan… cuando en realidad sólo se dedican a repartir tareas. El gran problema radica en que delegar no consiste en decir: «Haz esto.». Esto sólo distribuye trabajo. ¿ Cuál es el verdadero propósito ? Delegar de manera correcta desarrolla: * autonomía * criterio * capacidad de decisión Ahora bien, cuando sólo as...

Hay un tipo de problema que no aparece en los informes. No se mide. No se reporta. Y, sin embargo, está muy presente en muchos equipos. El silencio Cuando las personas dejan de hablar, cuando dejan de decir lo que piensan, cuando no se plantean los problemas ni se cuestionan las decisiones o no se proponen ideas estás dejando de ser un buen líder. Y desde fuera puede parecer que toda va sobre rued...

Por qué tu equipo no mejora (aunque trabaje mucho) Hay algo que pasa con frecuencia en muchas organizaciones. Las personas trabajan, se esfuerzan y cumplen con sus tareas y lo que tienen que hacer cada día. Sin embargo, no mejoran al ritmo que deberían hacerlo. Y la causa no suele ser por falta de talento. Suele ser por falta de feedback. Un error muy común En muchas empresas, el feedback se gener...

En este tercer episodio del podcast « El trabajo real del líder » voy a tratar de darte algunas pautas sobre cómo lograr que tus reuniones de equipo sean productivas. La mayoría de los equipos están de acuerdo con que hay demasiadas reuniones y pocos resultados claros al terminar. Hay muchas reuniones largas sin foco, sin decisiones, con personas que hablan mucho y, sin embargo los equipos avanzan...

Bienvenido a El trabajo real del líder . Un podcast sobre liderazgo, comunicación y desarrollo de equipos para quienes tienen la responsabilidad de dirigir personas. Aquí hablamos de liderazgo de forma clara, rigurosa y práctica. Porque liderar no es simplemente organizar trabajo. Liderar es desarrollar personas. Hoy vamos a profundizar en una herramienta esencial para conseguirlo. Una herramienta...

Buenos días a todos los suscriptores de #13pulgadas y gracias por vuestra atención en cada newsletter de esta semana. Como anuncié hace unos días, tras el parón de Semana Santa, tendría esta charla con David Domínguez 🎩 el 9 de abril a las 11:00 y si bien los sábados, por regla general no publico nada ni recibes mis email, hoy me he saltado la norma, ya que merece mucho la pena escuchar a David....

Comenzamos hoy un nuevo podcast en #13pulgadas para hablar sobre liderazgo, sobre el trabajo real del líder. En este primer episodio te invito a reflexionar sobre un axioma que me parece muy interesante: el verdadero trabajo del líder es hacer mejores a las personas de su equipo. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe

Gracias a todos por vuestra presencia en este tercer directo de las Charlas #13pulgadas que vengo desarrollando desde hace un par de meses, con la finalidad de conocer a diferentes profesionales, su trabajo, sus publicaciones y cómo la comunicación y el liderazgo impregnados de la inteligencia artificial están cambiando la manera de ver sus vidas y su desempeño profesional. En este tercer episodio...