Tatxe Podcast

Esta entrevista en el podcast Tatxe no ofrece recetas rápidas ni marcos teóricos cómodos. Hace algo más útil: coloca el foco en las preguntas que determinan el rendimiento real. La idea central es clara: ni en la empresa ni en la escuela el rendimiento empieza en los resultados, empieza en el entorno. Y ese entorno se construye con vínculo, confianza y responsabilidad compartida. La conversación c...

Hay una idea clave sobre rendimiento que muchas organizaciones siguen ignorando: no es el talento lo que determina hasta dónde llega una persona, sino el entorno que es capaz de sostenerla cuando el talento no basta. En el último episodio del podcast Tatxe, esta realidad aparece de forma constante: competir y formar no son opuestos, pero sí generan tensiones que solo un buen liderazgo sabe gestion...

Este episodio del podcast Tatxe con Juan José Nieto es una reflexión sobre liderazgo, formación y cultura de equipo que trasciende el deporte. A través del baloncesto, Nieto plantea una idea central: no se puede separar el desarrollo técnico del desarrollo personal. Cada entrenamiento, cada decisión y cada interacción construyen hábitos, valores y formas de pensar que definen al jugador y al equip...

Hay conversaciones que incomodan, pero definen el liderazgo real. En este episodio de Tatxe abordamos una de las más críticas: cómo comunicar decisiones difíciles, especialmente un despido, sin perder de vista la dignidad de las personas. Seguimos hablando de cultura, propósito y liderazgo consciente, pero en la práctica muchas organizaciones operan desde lógicas deshumanizadas. La incoherencia no...

Este episodio del podcast Tatxe utiliza el baloncesto como punto de partida para abordar una cuestión más amplia: cómo se construye el desarrollo real de las personas en contextos exigentes. A través de la experiencia de más de treinta años de Txisko SC, emerge una idea central: el foco debe estar en el proceso y en la persona, no en el resultado inmediato. En un entorno dominado por la inmediatez...

La conversación con Sebastián Barajas empieza con una afirmación incómoda, casi provocadora, pero profundamente honesta: el sistema educativo, tal como lo conocemos hoy, está llegando a su límite. No es una frase lanzada al aire ni una crítica superficial. Es la reflexión de alguien que lleva más de cuatro décadas vinculado al mundo de la tecnología, la empresa y el aprendizaje. Alguien que ha vis...

En los entornos de alto rendimiento —ya sea en la empresa, en la tecnología o en el deporte— solemos centrarnos en sistemas, procesos y herramientas. Analizamos métricas, optimizamos estructuras, invertimos en tecnología y diseñamos protocolos cada vez más sofisticados. Todo eso es importante y necesario. Sin embargo, cuando uno observa con perspectiva dónde aparecen realmente muchos de los proble...

En los entornos de alto rendimiento —ya sea en la empresa, en el deporte o en la formación— solemos obsesionarnos con métricas, resultados y objetivos trimestrales. Todo importa. Cada detalle suma o resta. Pero hay algo que marca la diferencia cuando la presión aprieta y las decisiones pesan: la capacidad de gestionar lo que ocurre dentro de las personas mientras intentan lograr lo que ocurre fuer...

En este episodio del podcast Tatxe me senté a conversar con una experta en IA. Y no fue una charla superficial sobre inteligencia artificial. Fue una conversación incómoda, profunda y necesaria sobre creatividad, liderazgo y futuro. Laia no habla desde el miedo ni desde la euforia tecnológica. Habla desde la práctica. Es directora creativa especializada en IA, artista que trabaja con modelos propi...

En los entornos de alto rendimiento —ya sea en la empresa, en el deporte o en cualquier proyecto vital— todo cuenta. Los resultados, los procesos, los objetivos… pero también aquello que no siempre se ve: cómo gestionamos la presión, cómo interpretamos el rechazo y desde qué lugar tomamos decisiones cuando el margen de error es mínimo. En este episodio de Tatxe conversamos con Joaquín Caraballo, u...

En este episodio del podcast no hablamos de sistemas, jugadas ni resultados en el marcador. Hablamos de algo mucho más incómodo y, a la vez, decisivo: qué estamos priorizando cuando decimos que formamos . En mi conversación con Fran Mata , jugador de Primera Nacional y entrenador de baloncesto en categorías formativas y senior, aparece una idea de fondo que atraviesa toda la charla: ganar es impor...

En muchas organizaciones el problema no es la estrategia, ni el mercado, ni siquiera las personas. El problema es desde dónde se están tomando las decisiones . En este episodio del podcast mantuvimos una conversación directa y muy aplicada con Lorena Marengo sobre liderazgo, rendimiento y el papel del autoliderazgo en contextos directivos. La idea central es clara: no hay resultados sostenibles si...

En los entornos de alto rendimiento —ya sea en el deporte, la empresa o la educación— todo cuenta. Pero gestionar lo que ocurre cuando la presión aprieta exige algo más que conocimientos técnicos o datos objetivos. Exige aprender a reconocer las propias emociones, comprender las de los demás, sostener la calma cuando más cuesta y tomar decisiones conscientes cuando el margen de error es mínimo. Ha...

Desde muy joven, Ibon Erraiz entendió el deporte no solo como práctica, sino como escuela de vida. Del fútbol en su Mutriku natal al baloncesto que fue ganando espacio en su mirada, su recorrido está marcado por la constancia, la curiosidad y el aprendizaje silencioso. No desde el foco, sino desde la experiencia; no desde la épica, sino desde la repetición diaria que va formando criterio, carácter...

Hablar de alto rendimiento es hablar de personas antes que de resultados. De cómo se toman decisiones bajo presión, de cómo se sostiene la calma cuando el contexto aprieta y de cómo se acompaña a otros sin perder criterio ni humanidad. En ese equilibrio entre exigencia y cuidado se construye un liderazgo que no se impone, sino que se gana con coherencia y constancia. Él encarna una forma de entend...

Entrenar desde tan joven y sostener durante más de tres décadas una vocación habla de alguien que entiende el trabajo como un camino, no como una meta rápida. Aquí no hay atajos: hay aprendizaje continuo, adaptación, caídas duras y la serenidad de volver a levantarse. La experiencia en todos los niveles, desde la base hasta la élite, construye una mirada amplia, de las que saben que ningún resulta...

Hay trayectorias que no siguen una línea recta, sino que se construyen a base de preguntas incómodas, quiebres valientes y decisiones que desafían lo esperado. La historia de Pino Betancourt es la de alguien que empezó confiando en la lógica, los números y la promesa de seguridad de la ingeniería, para descubrir, desde dentro de la empresa y de sí misma, que los verdaderos sistemas complejos no so...

A veces, en el mundo del liderazgo y la empresa, olvidamos que detrás de cada decisión estratégica hay un cerebro que duda, un cuerpo que reacciona y una historia personal que condiciona. Y justo ahí aparece una mirada distinta, profunda y tremendamente valiosa: la de quienes entienden cómo pensamos, cómo sentimos y cómo nos transformamos. Hoy nos acompaña alguien que ha dedicado su vida a tender...

A veces, el verdadero liderazgo nace de una suma de casualidades… pero también del esfuerzo silencioso que uno pone detrás. Hay trayectorias que parecen improvisadas, aunque en realidad son el resultado de años de trabajo constante, aprendizaje continuo y una convicción profunda: crecer es posible si uno está dispuesto a empezar desde abajo, aceptar lo que no sabe y aferrarse a cada oportunidad. L...

Desde muy pequeño, Aristóteles Mercadal encontró en el deporte un lenguaje propio. Empezó como tantos, corriendo detrás de un balón de fútbol, pero pronto descubrió que el baloncesto era algo más que una actividad: era un espacio para crecer, equivocarse, levantarse y aprender a mirar la vida desde otro ángulo. Su formación deportiva fue transversal—del atletismo al tenis, del pádel al ajedrez—per...

A veces el liderazgo nace desde un lugar inesperado: una pista de barrio, un equipo social o la mirada atenta de un mentor que sabe ver en ti algo que tú aún no ves. La historia de Dani Mestre es precisamente eso: un crecimiento que combina pasión, estudio, intuición y una profunda vocación formativa. Empezó desde abajo, desde la base más pura del baloncesto, y con el tiempo ha convertido cada eta...

Hay algo profundamente humano en la búsqueda del talento. No hablo de ese talento que se mide en números, títulos o cargos, sino del que emerge de lo que somos, de esa forma natural de relacionarnos, pensar y crear. En las empresas, igual que en la vida, solemos buscar fórmulas, estructuras o métricas que nos den seguridad, pero olvidamos que lo que realmente genera valor son las personas. Entende...

Hay conversaciones que vuelven porque siguen siendo necesarias. No por nostalgia, sino porque la realidad nos demuestra que lo que está en juego —en el deporte, en la empresa y en la educación— es la forma en la que enseñamos a las nuevas generaciones a convivir con la adversidad. El baloncesto, en ese sentido, no es solo un juego: es un espejo de la vida, donde la constancia, el sacrificio y el e...

Hay personas que no solo enseñan, sino que  inspiran a aprender de nuevo . Que convierten la formación en un espacio de crecimiento real, donde cada experiencia se traduce en conciencia, estrategia y acción. Donde el conocimiento se convierte en energía, y la energía en movimiento. Desde el baloncesto hasta la empresa, hay un lenguaje común:  el liderazgo compartido, la cooperación y la superación...

Hay personas para las que el baloncesto es más que un deporte: es una forma de ordenar la vida, de entender el compromiso, de encontrar sentido en el esfuerzo y el sacrificio. Detrás de cada entrenamiento, de cada conversación en un bar tras un partido, hay un modo de ver el mundo donde el trabajo y la pasión se entrelazan para formar carácter. Para algunos, el baloncesto no solo enseña a jugar, s...