Русская Школа Управления

Обучение персонала требует вложений, но как измерить их отдачу? В этом выпуске разберём, зачем оценивать эффективность тренингов и как рассчитать реальную прибыль от новых навыков сотрудников. Вы узнаете о проверенной методике оценки по 4 уровням и научитесь считать ROI обучения, чтобы каждое вложение в знания приносило прибыль вашему бизнесу. Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.r...

В условиях экономической нестабильности финансовая устойчивость становится ключевым фактором успеха бизнеса. В этом эпизоде мы разберём, как компаниям сохранять стабильность и преодолевать кризисы. Вы узнаете, как правильно оптимизировать расходы без ущерба для качества, какие стратегии помогли авиакомпании "ЮТэйр" избежать банкротства и восстановить работу, а также как находить новые источники фи...

Искусственный интеллект стремительно меняет бизнес-ландшафт. Как предприниматели и топ-менеджеры относятся к этому? Согласно исследованию, 80% представителей бизнеса видят в ИИ перспективный инструмент, а не угрозу. В этом эпизоде разберём, какие задачи ИИ решает лучше человека, а где пока проигрывает. Поговорим о том, заменит ли ИИ сотрудников или создаст новые профессии, и почему 90% опрошенных...

Реинжиниринг бизнеса требует системного подхода, иначе компании рискуют столкнуться с хаотичными изменениями, сопротивлением сотрудников и напрасной тратой ресурсов. Грамотный реинжиниринг не просто устраняет слабые места – он сокращает издержки, ускоряет работу и открывает новые возможности для роста. В этом выпуске расскажем, как провести изменения без ошибок и добиться устойчивых результатов. У...

Каждый третий сотрудник в России страдает от бессонницы и тревожности из-за работы. Исследование РШУ и «Зарплата.ру» показало: больше половины работников живут в постоянном напряжении — скрывают усталость, трудятся в отпуске и даже чувствуют вину за отдых.  Главные причины стресса — низкая зарплата, токсичный коллектив и переработки. Почему компании теряют сотрудников из-за выгорания? Как создать...

Автоматизация — не просто замена бумаги на цифру, а стратегический инструмент, способный сократить расходы на 20–30% и повысить производительность до 25%. В новом выпуске разбираем, как внедрять ее правильно: от анализа процессов и выбора решений до реальных кейсов. Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MvXqt  

Корпоративная культура — это не просто свод правил, а мощный драйвер роста компании. В новом выпуске разберём, как она влияет на прибыль, сокращает издержки и привлекает клиентов. Вы узнаете, как X5 Group снизила текучесть кадров на 20%, а Ozon сэкономил 15% бюджета благодаря инициативам сотрудников. Поговорим о том, почему вовлечённые команды работают эффективнее и как «Т-Банк» и «Додо Пицца» пре...

Начальник отдела кадров — не просто HR, а управленец, чья эффективность зависит от баланса  hard и soft skills. В этой аудиостатье разбираем, какие «мягкие навыки» критически важны для HR-руководителя, как их развивать и почему обучение в этом — ключевой фактор успеха.  Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td    

Грамотно выстроенная система корпоративного обучения — это стратегический инструмент, который помогает компании адаптироваться к изменениям и достигать высоких результатов. В этом эпизоде разбираем пошаговый алгоритм создания программы обучения, которая действительно повысит квалификацию сотрудников и принесёт пользу бизнесу. Вы узнаете, как правильно определить цели, выбрать формат и измерить эфф...

В условиях высокой конкуренции повышение производительности труда — необходимость для любого бизнеса. Как добиться того, чтобы сотрудники работали эффективнее, принося больше прибыли компании? В этой аудиостатье мы рассмотрим проверенные стратегии и дадим практические советы от эксперта РШУ, которые помогут вам раскрыть потенциал вашей команды. Узнайте больше на наших курсах >> https://clck....

Как превратить компанию в слаженный механизм, где каждый сотрудник влияет на прибыль? В новом эпизоде эксперты Русской Школы Управления Екатерина и Надежда Шукаловы раскрывают секреты сквозного маркетинга — системы, которая: - Налаживает коммуникацию между отделами - Превращает уборщицу и менеджера в звенья одной цепи - Снижает затраты на маркетинг до 40% - Повышает доход за счет сарафанного радио...

Возрастное разнообразие в команде — это сила, но только если обучение построено с учетом особенностей разных поколений. Бумеры, миллениалы и зумеры по-разному воспринимают информацию, и универсальный подход здесь не сработает. В этом эпизоде разберем: - Почему персонализация обучения повышает его эффективность? - Как наставничество помогает объединить опыт и новые навыки? - Какие форматы обучения...

Предпринимательское мышление — навык, полезный не только владельцам бизнеса, но и каждому специалисту. Если вы относитесь к работе как к личному проекту, ищете способы оптимизировать процессы и приносить максимум пользы, то ускоряете карьерный рост и делаете компанию устойчивее. В этом выпуске разбираем: - Как менеджер, финансист или HR могут мыслить как предприниматели. - Почему инициатива сотруд...

Корпоративное обучение — мощный инструмент роста бизнеса, но только если его правильно организовать. В этом выпуске разберём 9 типичных ошибок, из-за которых обучение становится неэффективным, и подскажем, как их избежать. Слушайте — и превратите обучение в реальный инструмент развития команды! Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td    

Планируете открыть бизнес, но не знаете, с чего начать? Основатель ресторанного холдинга "Family Garden" Ерванд Галстян делится ключевыми принципами анализа рынка, которые помогут стартовать уверенно и избежать дорогостоящих ошибок. В этом эпизоде разберем: 🔹 Как превратить гипотезы в факты с помощью SWOT-анализа и изучения аудитории. 🔹 Почему анализ конкурентов — это не копирование, а поиск сво...

Как указать сотруднику на ошибку так, чтобы он не потерял мотивацию? Ведь даже обоснованная критика может обидеть, вызвать сопротивление или убить желание работать. Олег Гамазин, преподаватель РШУ и бизнес-тренер с 20-летним опытом, разберет реальные кейсы и расскажет, как давать обратную связь правильно — без конфликтов и демотивации. В этом эпизоде вы узнаете: - Почему даже справедливые замечани...

Ирина Смирнова, финансовый директор ТК «Белнефть» и выпускница программы «MBA Эксперт: Управление финансами» РШУ, рассказывает, как обучение помогло ей систематизировать финансы компании, выстроить прозрачный учет и добиться карьерного роста. В этом выпуске подкаста вы узнаете: - Какие 3 системы она внедрила сразу после обучения; - Как изменилось её влияние в компании; - Почему для топ-менеджера в...

В этом выпуске Никита Сергеев, преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по развитию управленческих и коммуникативных навыков раскрывает простые, но мощные техники расстановки приоритетов. Вы узнаете, как учитывать свои биоритмы, почему важно ставить личные дедлайны раньше реальных и как выделять главное среди десятков задач. Готовые методы вроде принципа Парето и матрицы Эйзенхауэра — в ада...

Как перестать бояться ошибиться и научиться принимать решения уверенно? В новом выпуске подкаста разбираем практичные техники, которые помогут снизить тревожность и сделать выбор осознанно. Рассказывает Елена Никулина — психолог, эксперт по управленческим компетенциям, преподаватель Русской Школы Управления. Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC   

Как руководителю выдерживать эмоциональные и психологические нагрузки? Откуда брать силы? Как справляться с ежедневными вызовами в условиях неопределенности? Разбираемся вместе с Динарой Гайнутдиновой, международным аккредитованным экспертом и тренером по управлению изменениями. Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC     

Как реагировать, когда ценный сотрудник просит повышения, но вы не готовы предложить ему новую должность? В этом эпизоде разбираемся, как грамотно вести диалог в такой ситуации, поддерживать мотивацию команды и не потерять талантливых специалистов. Шесть практических шагов от эксперта Русской Школы Управления помогут сохранить доверие сотрудников и выстроить прозрачную систему карьерного роста. Уз...

Почему клиенты готовы платить больше за iPhone, хотя на рынке есть масса альтернатив? Почему Starbucks стал не просто кофейней, а целой культурой? Ответ прост: эти бренды сделали клиентоориентированность и эмоциональный опыт своей ключевой ценностью. В этом эпизоде разберем, как можно применить эту стратегию в бизнесе, приведем примеры как международных, так и российских компаний и раскроем механи...

Счастье руководителя -  это не роскошь, а стратегически важный ресурс, влияющий на эффективность бизнеса, командную сплочённость и финансовые показатели компании. Счастливые лидеры лучше фокусируются на стратегически важных задачах и эффективно распоряжаются своим временем. Алексей Оносов — основатель компании «Юнисофт», автор книги «Хэппиномика. Теория и практика счастливой жизни» — о том, почему...

"Постоянное обучение — это не просто возможность, а необходимость для тех, кто стремится быть эффективным лидером и уверенно смотреть в будущее". В этом эпизоде Александр Пипко, выпускник программы «MBA: Управление компанией» Русской Школы Управления, делится своим опытом обучения и профессионального роста. Он рассказывает, как дополнительные знания в области управления открывают новые карьерные г...

Смена профессии начинается с желания перемен. Но важно разобраться - хотите ли вы действительно кардинально поменять сферу или стремитесь просто выйти из рутины. Вера Еремина - преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по личной эффективности и лидерству рассказывает о том, как осознанно подойти к смене профессии и построить новый карьерный трек, не теряя внутренней опоры. Узнайте больше на...