Русская Школа Управления

Почему проблемы возвращаются снова и снова? Потому что вы лечите симптомы, а не причины. 🩺 В новом выпуске разбираем метод «пять почему» от основателя Toyota — простую технику, которая помогает докопаться до корня любой проблемы. В бизнесе, в управлении, в жизни. Как задавать правильные вопросы, когда остановиться и что делать с найденной причиной — рассказываем в этой статье. 🎓 Диагностика и ко...

С 9:00 до 18:00 — работа, потом — жизнь. Но работает ли эта схема сегодня? В этом эпизоде: чем work-life blend отличается от work-life balance, как находить свои пики продуктивности и почему руководителям стоит оценивать команду по результату, а не по часам в офисе. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ п...

Клиентский сервис — это не про вежливость. Это про управленческие решения. В этом эпизоде: почему логичные решения убивают доверие, как функциональные колодцы разрушают клиентский путь, и во что обходится управление «на глаз». Разбираем три ловушки руководителей и 4 шага к системному управлению клиентским опытом. 🚀 Диагностика и консультации для развития компании: от внедрения до результата Как н...

Вы точно это делали: начинали день с горящих задач, а к вечеру понимали, что главное так и не сдвинулось. 😵‍💫 Почему так происходит и как это исправить? Разбираем матрицу Эйзенхауэра — простой инструмент, который заставит ваш тайм-менеджмент работать на вас. А для тех, кто хочет вывести управленческие компетенции на новый уровень — узнайте о программах Mini MBA в РШУ >> https://clck.ru/3SV...

Зумеры, иксы, миллениалы... На самом деле это только условное деление на группы. В этом эпизоде разбираемся, зачем мы делим сотрудников по возрасту и почему это на самом деле не так эффективно, как может казаться.  Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

Соискателей много, а квалифицированных кадров — дефицит. 76% компаний не могут закрыть вакансии. Причины кадрового голода, кризис навыков и что со всем этим делать работодателям — разбираем в этой аудио-статье.  270+ курсов РШУ в единой подписке. Запустите систему обучения сотрудников за один день и получите доступ к лучшим практикам и знаниям на рынке бизнес-образования. Подробности по ссылке &gt...

Можно ли встретить кризис с нулем на счетах? Легко. Можно ли заморозить миллионы в сырье на складе и при этом не иметь денег на зарплату? Тоже да. И то, и другое — следствия одних и тех же финансовых ошибок. В этом выпуске Ольга Турчина, финансовый директор и руководитель проекта «Аспро. Финансы», разбирает 7 самых распространенных заблуждений и просчетов в управлении финансами. Слушайте, чтобы на...

Как французский эмигрант построил империю в России 19 века и при чем тут TAM, SAM и SOM? Вместе с бизнес-тренером РШУ Тахиром Гариповым разбираем кейс Генриха Броккара: почему важно отличать мифы от реальности, как найти свой пивот и зачем оценивать рынок в трех измерениях. История для тех, кто хочет масштабироваться здесь и сейчас. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://cl...

В этом выпуске разбираем метод шести шляп Эдварда де Боно — технику, которая помогает взглянуть на проблему с разных сторон, соединить аналитику, креатив и критику и найти решение, которое раньше было незаметно. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

В современных условиях бизнес сталкивается не только с внешними, но и с внутренними угрозами, которые могут нанести серьезный ущерб репутации, финансам и стабильности компании. Эффективное противодействие таким рискам требует системных знаний и практических навыков. В этом эпизоде рассказываем, как выбрать курс по внутренней безопасности для руководителей и какое обучение подойдет под конкретные з...

20% российских руководителей считают, что достигли карьерного потолка. Почему так происходит и кто виноват — они сами или система? Новое исследование Русской Школы Управления — о том, как развиваются российские управленцы, с какими проблемами сталкиваются и как это влияет на управление командами и эффективность бизнеса.  Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn...

В этом эпизоде вы узнаете, как управлять изменениями в команде и компании: с чего начать, как справиться с сопротивлением и какие инструменты помогут провести команду через трансформацию с минимальными потерями и максимальной поддержкой. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

Что делать с идеями в бизнесе: как проверить гипотезу, оценить риски и внедрить новое без слива ресурсов и доверия команды. В этом выпуске разбираем пошаговый алгоритм создания безопасного конвейера для внедрения новых идей: • Почему важно тестировать гипотезы до масштабирования. • Как выстраивать процесс: от формулировки до анализа результатов. • Типичные ошибки, на которых «сливаются» идеи. • Ин...

MBA в 2026 году — это не библиотека знаний, а операционная система для принятия решений. В этом эпизоде объясняем, зачем управленцу возвращаться в учебу, как не выпасть из жизни на полтора года и почему Mini MBA стал главным форматом для занятых руководителей. Пять причин для тех, кто до сих пор сомневается. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушате...

К 2026 году российское бизнес-образование стало важным стратегическим инструментом для бизнеса. Компании и управленцы подходят к обучению осознанно: выбирают форматы под конкретные задачи, считают эффект и ожидают прикладного результата. В этом эпизоде — основные тренды бизнес-образования в 2026 году и то, как на них отвечает РШУ. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck...

Upskilling, learning agility, learning in the flow of work, agentic AI — всё это звучит динамично, технологично и обещает развитие, но как дела обстоят на самом деле? Об этом подробнее рассказывает Елизавета Ефремова, преподаватель программ MBA в РШУ, организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, а также по построению управленческих команд. Еще больше информации узнайте на на...

2026 год — время учиться или экономить? Исследование РШУ показывает, что большинство компаний выбирают первый путь. Узнайте, почему обучение стало стратегической инвестицией, какие форматы будут доминировать и без каких навыков сотрудникам не обойтись в ближайшем будущем. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курс...

Трафик рухнул, привычные каналы не работают, а конкуренты уже используют нейросети так, что ваши методы выглядят как лук против танка. Готовы ли вы к маркетингу 2026 года? Этот эпизод — прямой разговор для тех, кто устал от старых правил. Мы разберём свежие данные глобального исследования и покажем пять конкретных навыков, которые нужны вашей команде уже завтра. От оптимизации под алгоритмы ИИ до...

Согласно глобальным рейтингам, киберинциденты и сбои цепочек поставок возглавляют список угроз для бизнеса. Но как перейти от абстрактных страхов к конкретному плану действий? В этом выпуске мы говорим о системном риск-менеджменте. Разбираем, что это такое на практике: как внедрить систему с нуля, правильно оценить и приоритизировать угрозы с помощью матриц рисков, и кто в компании должен этим зан...

Согласно исследованию Русской Школы Управления, только 8% компаний могут похвастаться стабильными процессами. 61% руководителей живут в хаосе, а 51% постоянно «тушат пожары», вместо того чтобы развивать бизнес. Основные барьеры — недостаток данных, внутренние конфликты и бюрократия. В этом выпуске мы разбираем причины, по которым руководители оказываются в ситуациях перегрузки, большого объёма зад...

User-Generated Content — способ обмена опытом внутри компании, который работает не только на развитие скиллов, но и на сплочение и укрепление корпоративной культуры. Рассказываем про тренд: UGC в корпоративном обучении. Зачем бизнесу контент, который создают сотрудники, как внедрить эту практику в свои процессы и с чего начать.  Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.r...

Продуктивность команды падает, а время тает? Проблема может быть не в людях, а в системных «тайм-киллерах». В этом эпизоде проводим аудит пяти главных пожирателей рабочего времени, которые крадут до 40% эффективности. Разбираем неочевидные причины, по которым время испаряется, и даем работающие методы по настройке процессов.  Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3...

Как на практике управлять бизнес-процессами? Разбираем кейсы, ошибки и экспертные рекомендации по внедрению: как правильно моделировать, что автоматизировать в первую очередь и какие KPI помогут контролировать результат. Эпизод для руководителей и специалистов, которые хотят перейти от хаотичных операций к отлаженным бизнес-механизмам. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https:/...

Татьяна Музалева - HR-директор компании LiquiMoly Rusland, одного из лидеров российского рынка автомасел, автохимии и автокосметики. Она работает в компании уже почти 17 лет и хорошо знает все аспекты ее деятельности. Свое профессиональное развитие Татьяна связывает с обучением в Русской Школе Управления: впервые она прошла программу Mini MBA ещё в 2006 году, а в 2025 году вернулась на новый курс...

Современный руководитель - это больше, чем администратор. Это лидер, наставник и визионер. Но как развивать управленческие навыки самостоятельно, когда 82% менеджеров начинают работу без формального обучения, а 74% не готовы к изменениям? В этом выпуске разбираем системный подход к саморазвитию руководителя: от выбора образовательных программ до практик рефлексии и развития эмоционального интеллек...