Roberto Vilela - Podcasts

A perfeição exige energia, muito esforço e dedicação. Esta perfeição nem sempre é percebida e valorizada conforme as nossas expectativas. Vivemos um momento de ansiedade, velocidade e praticidade, portanto a entrega no tempo certo é fundamental.

A demanda por feedback cresce nas empresas e a liderança se desdobra para suprir as expectativas da equipe. Muitos líderes desenvolveram estratégias para ganhar escala no ambiente digital e assim potencializar o relacionamento com o time. Vale ficar atento para a importância de manter os momentos OFF, presenciais e individuais com os integrantes do time.

Clarificar as informações, compartilhar os movimentos, estratégias e alguns resultados é primordial para manter a equipe engajada. Para obtermos o esforço adicional de todos, precisamos confiar, compartilhar e aprimorar.

Cuidado para não perder o controle da situação, exceder limites sem ter a segurança e garantias mínimas de sucesso. Nosso ego muitas vezes potencializa erros e deixa marcas desnecessárias em nossa biografia.

Criticar é muito simples, prático e inclusive libertador. Traz uma sensação confortante de "fiz a minha parte", mas... Onde estão as idéias, sugestões, engajamento, participação e atitude? Bater e correr, esta é a proposta?

Precisamos controlar a nossa ansiedade, minimizar erros, aumentar a performance e não perder tempo. O direcionamento claro e efetivo passou a ter um nível elevado de importância em nossa rotina. Buscamos respostas, caminhos e atalhos para atingir os nossos objetivos.

Nosso país é próspero e apresenta muitas oportunidades para aqueles que desejam evoluir, mas também é sensível aos oportunistas de plantão. Vivemos em um ambiente onde o perfil 171 ainda faz sucesso e tem muita força. Precisamos extinguir isto de nossa cultura.

Gatilhos emocionais despertam reações das mais variadas em todos nós. A emoção movimenta, potencializa, acelera!

Precsiamos rever a postura e a qualidade da nossa comunicação. Geramos muitos conflitos pela falta de bom senso e cuidado no momento de nos comunicarmos.

Liderar é primordial para o crescimento de fámilias e empresas. Quem lidera tem muitas responsabilidades e precisa estar preparado para o nível do desafio, que não é simples. Neste podcast falo do tema e correlaciono com a falta de lideranças preparadas para o mercado.

Como estou empregando o meu tempo? Será que estou de fato usando este ativo tão importante e finito de forma inteligente ou apenas consumindo?

Impressionante a capacidade do mercado e das pessoas de consumir e potencializar polêmica, notícias negativas e fakes. Parece que temos atração pela falta de verdade, simplicidade e objetividade.

Saber o momento oportuno para rever a trajetória e entender que já fizemos o suficiente e devemos sair do jogo, não é simples. Muitos permanecem ocupando espaço e arranhando suas histórias de sucesso por falta de atitude.

É claro que a vida seria bem melhor se recebessemos apenas SIM pelo caminho, mas a realidade é diferente. Considero que o NÃO é muito importante, pois faz pensar, rever cenários e otimizar o tempo.

A resistência para aceitar os novos tempos, hábitos e comportamentos, persiste e atrapalha a evolução das organizações. Esta batalha de resistir e impor uma posição conquistada no passado, sem aceitar os novos rumos do mercado é sempre perigosa.

Vivemos uma fase de transição onde observamos muitas oportunidades profissionais disponíveis e poucos candidatos dispostos a trabalhar. O que ocorre? Onde estão estes profissionais? Confere neste episódio a minha análise.

A superficialidade nas relações e conexões, sejam profissionais ou pessoais, estão trazendo muitos desconfortos e perda significativa de tempo. Precisamos destinar mais atenção para o que fazemos e assim ganhar agilidade e velocidade, gradativamente.

Resultados diferentes e relevantes sempre exigirão mudanças de comportamento, atitude e principalmente o estabelecimento de novos hábitos. Para evoluir precisamos aceitar a necessidade de sair da Zona de Conforto.

Equipes fortes e coesas são a chave para os melhores resultados. Mas, enfrentamos dificuldades para captar e reter estes integrantes para as equipes. Que tal falar deste tema???

Todo recomeço é complexo, proporciona ansiedade, insegurança e uma sensação amarga de incompetência. Não precisa ser desta forma e na realidade pode servir de aprendizado e principalmente para potencializar resultados.

A credibilidade é fruto de um processo gradativo de inúmeros comportamentos e posicionamentos. Uma boa credibilidade gera oportunidades, abre portas e gera conexões valorosas para empresas e profissionais.

Certamente é uma pergunta difícil para iniciar o ano, mas vale a reflexão. Talvez, 100% prontos, nunca vamos estar, mas podemos nos manter em pleno desenvolvimento e conectados com uma série de pessoas que estejam disponíveis no momento que for necessário. Começo 2022 com algumas provocações!

Barreiras e desafios fazem parte do caminho de todos nós. Muitas vezes estes desafios são muito pessoais, psicológicos e motivados por medos, angustias e inseguranças. Atravessar os muros pelo caminho é necessário para continuar evoluindo e avançando na vida.

A maturidade profissional é algo fundamental para atingirmos outros patamares em nossas vidas, carreiras e negócios. A maturidade vai muito além da idade cronológica, envolve experiência vivenciada, postura, atitude e principalmente, escolhas.

Esta aí uma grande dúvida ou paradigma de mercado. Devemos entender para atender ou apenas atender com maestria? Neste episódio a idéia é discutir e sugerir algumas estratégias para você acelerar a sua conexão com os seus clientes.