Remove before flight - Der CEO Podcast

Wer kennt das nicht, man grübelt und grübelt. Manche Entscheidungen sind einfach nicht leicht zu treffen. Es ist ja auch so, dass eine Fehlentscheidung unter Umständen dramatische Konsequenzen mit sich zieht. In dieser Folge schauen wir uns genau dieses Thema an. Und viellicht findest DU für Dich auch genau den Punkt, der den Knoten platzen lässt.

Du fährst auf eine Veranstaltung und bist enttäuscht. Irgendwie hattest DU Dir mehr vorgestellt. Woran liegt es eigentlich, dass man es einem so vorkommt, als wäre heute nichts mehr los, und früher waren die Veranstaltungen einfach cooler? Hintergrund ist mal wieder die Art, wie wir wahrnehmen und Informationen verarbeiten. Was da genau passiert und wie Du das für Dich nutzen kannst, darum geht es...

Jetzt ist das Heizungsgesetz also vorläufig gescheitert. Wie konnte es dazu kommen und was hat das Ganze damit zu tun, dass ich neulich beinahe zu spät zu einem Vortrag gekommen wäre – darum geht es in dieser Folge. #Management, #Entscheidungen, #Leadership Du willst mehr Infos? Hier geht’s zum Newsletter: https://kommunikation.peterbrandl.com/

Selektive Wahrnehmung - was so simpel und einleuchtend klingt, wird manchmal zum tödlichen Fallstrick. Vor allem, wenn Emotionen im Spiel sind und die Argumente besonders plausibel scheinen. Wie Du in solchen Situationen auf Kurs bleibst und sicher Deine Ziele erreichst - darum geht es in dieser Folge Peter Brandl Keynote Speaker und Pilot

Verantwortung bedeutet, ich entscheide, was ich mache aber eben auch, was ich nicht mache – warum wir davon gerade ewig weit entfernt sind – was mir daran furchtbar auf den Zeiger geht, und was das für das normal Leben bedeutet, darum geht es in dieser Folge.

Zugegeben eine provokative Aussage. Warum das Mantra „Follow the Science” falsch ist, uns vielleicht sogar in den Mist reitet – und warum das Ganze trotzdem nichts mit Verschwörungstheorien, Schwurbelei sondern mit angewandter Psychologie und vor allem mit Wissenschaftlichkeit zu tun hat – darum geht’s es in dieser Folge. Du willst mehr zum Thema: Hier geht es zum YouTube Kanal: https://www.youtub...

In der letzten Folge ging es ja schon darum, wie Konflikte entstehen und welche Dynamik dahinter steht. In dieser Folge sprechen wir nun darüber, wie Du wieder Bewegung in verfahrene Situationen bringst und wie Du Konflikte systematisch deeskalieren und auflösen kannst. Wenn Du den ersten Teil noch nicht gehört hast: hier geht es zu Folge: https://on.soundcloud.com/i2R6W Und wenn Du auf dem laufen...

Konflikte begleiten uns immer mal wieder, ob wir nun wollen oder nicht. Manche von diesen Konflikten eskalieren dann so stark, dass es am Ende nur noch Verlierer gibt. Die gute Nachricht: das muss nicht so sein. In dieser Folge geht es um die Dynamik von Konflikten und natürlich darum, was Du tun kannst, um das Heft wieder in die Hand zu bekommen.

Motivation und Mindest - Allheilmittel oder Humbug? In diese Folge geht es darum, wie wichtig das richtige Mindest ist, wo aber auch die Grenzen sind. Und es geht um eine Strategie, wie Du trotzdem fast alles erreichen kannst.

Den Spruch kennt jeder: "Culture eats strategy for breakfast“. Ist das wirklich so? Oder gibt es vielleicht noch andere Einflüsse? Und was macht Kultur eigentlich aus? Fragen über Fragen - und genau darum geht es in dieser Folge.

Was hast Du zu sagen - So hältst Du bessere und überzeugende Vorträge Bessere Vorträge, mehr Präsenz und mehr Überzeugungskraft - das klingt erst einmal wie so ein Standard-Marketing-Versprechen. Und nein, Du wirst nicht alles übers Wochenende umsetzen können und dann super erfolgreiche Speaker oder Spenderin sein. Aber dennoch: in meinen über 25 Jahren Bühnenerfahrung habe ich ein Grundmuster her...

Hättest Du Dir vor fünf Jahren vorstellen können, was in den letzten drei Jahren passiert ist? Wahrscheinlich nicht. Das Problem ist: Wenn wir uns etwas nicht vorstellen können, dann können wir uns auch nicht darauf vorbereiten. Wie Du aus diesem Teufelskreis herauskommst - darum geht es in dieser Folge.

Alle Jahre wieder: wir starten ins neue Jahr mit guten Vorsätzen - mehr oder weniger. Warum die meisten davon verpuffen, was das mit Changeprozessen zu tun hat und was es in Zukunft braucht, um erfolgreich zu werden - darum geht es in dieser Folge.

Schönwetterkapitäne gibt es genug. Ob Du aber in Krisen noch genügend Ressourcen hast, um Deine Herausforderungen zu bestehen - das entscheidet über Erfolg oder Pleite. In der professionelle Luftfahrt gibt es das Konzept des Crew Resource Managements. Hier geht es darum, wie sichergestellt werden kann, dass keine Ressourcen verschwendet werden und vor allem, dass diese Ressourcen zur Verfügung ste...

Manchmal sind Situationen richtig verfahren. Die Positionen verhärten sich immer mehr und die Emotionen schäumen über. Was Du in solchen Situationen tun kannst, um zu deeskalieren und wieder auf einen konstruktiven Kurs zu kommen - darum geht es in dieser Folge.

Wenn ich hoch komme, gehst Du unter - genau so scheinen manche Menschen zu denken. Aber ist das so? Wie funktionieren diese Statusspiele, warum müssen bestimmte Menschen Andere immer klein machen - und wie kannst Du Dich dagegen wehren. Darum geht es in dieser Folge.

Was hat die „richtige“ Einstellung mit Motivation zu tun? Kann es sein, dass Du hochmotiviert bist und trotzdem Deine PS nicht auf die Straße bringst? Mit dem, was wir normalerweise unter Motivation verstehen, fühlen wir uns zwar gut - wir schießen uns aber regelmäßig ins Aus. Was müsste der Begriff Motivation eigentlich umfassen und wie machst Du das alles für Dich nutzbar - darum geht es in dies...

Jeder kennt das: Du bist geschockt, von irgendetwas völlig überrascht. Du weißt nicht, was Du tun sollst - fühlst Dich wie gelähmt. Was im normalen Leben schon äußerst belastend sein kann, führt im Cockpit in die Katastrophe. Das gleiche Phänomen spielt auch bei den größten Wirtschaftskatastrophen, wie der Quelle-Pleite, dem Platzen der Immobilienblase in den USA und dem Dieselskandal eine Rolle....

"Ich dachte, Sie fliegen!" - das war die Antwort eines Co-Piloten, nachdem er von seinem Kapitän für seine sehr ruppige Landung gerügt worden war. Unklare Rollenverteilungen und Zuständigkeiten führen in der Fliegerei dazu, dass ein Jumbo führerlos wird - in Unternehmen führen sie zu Reibereien und unglaublicher Verschwendung von Potential und Ressourcen. Wie so etwas entsteht, und was Du tun kann...

Was hat die finnische Ministerpräsidentin mit deutschen Unternehmen gemeinsam? Genauso könnte ich fragen: Hast Du eigentlich Werte? Und wenn ja, welche? Bei dieser Frage kommen die meisten schon ins Stocken und wenn dann eine Antwort kommt, dann solche Gemeinplätze wie „Gerechtigkeit“, „Offenheit“, usw. Tatsächlich halten die meisten dieser Lippenbekundungen dem Praxistest nicht stand. Was sind al...

Win-Win, Lösungen durch Kooperation, Partnerschaftlichkeit - das sind Schlagworte, die für die meisten von uns selbstverständlich sind. Wir haben verinnerlicht, dass die besten Lösungen immer im Konsens entstehen. Aber ist das wirklich so? Oder ist Win-Win manchmal eine absolute Sackgasse? Kooperation setzt voraus, dass alle Beteiligten kooperieren wollen. Wenn nur einer nicht mitspielt, dann habe...

Situational Awareness - Situationsbewusstsein - Wenn Du im Flieger sitzt, erwartest Du, dass die Piloten wissen, was sie tun. Was hier so selbstverständlich klingt, hat einen ernsten Hintergrund. Oft genug sind wir uns nämlich bewusst, in welcher Situation wir wirklich gerade stecken und das wir vielleicht geradewegs auf ein Desaster zu marschieren. In dieser Folge geht es darum, wie Du Täuschung...

Warum stürzt ein Flugzeug ab und ein anderes schafft trotz dramatisch schlechterer Bedingungen eine erfolgreiche Landung? Genauso kann man fragen, warum es Unternehmen gibt, die an der Corona-Krise zerbrechen obwohl sie eigentlich eine gute Ausgangsbasis haben und andere plötzlich durch die Decke gehen, obwohl sie eigentlich deutlich schlechter aufgestellt sind. Für alle diese Fälle gibt es eine H...

Ein Krise löst die andere ab. Kaum hat man eine Situation einigermaßen im Griff, passiert schon wieder das nächste Drama. Woran liegt es, dass die einen Unternehmen ein dieser Situation straucheln und in teilweise dramatische Schieflage kommen, während die anderen es schaffen, Nutzen aus der Situation zu ziehen und erfolgreich und sogar gestärkt aus der Krise hervorgehen. Um diese Frage geht es in...

Das waren tatsächlich die letzten Worte eines Co-Piloten zu seiner deutlich jüngeren Kapitänin, kurz bevor sie crashten. Sicher ein extremes Beispiel für Trotz und Auflehnung - in abgeschwächter Form kennen wir das aber alle, oder? "Diesen Gefallen werde ich denen nicht tun …“, „Da kannst Du lang warten…“, wahrscheinlich hat jeder von uns solche Sätze schon mal gesprochen. Das Fachwort dafür ist R...