雨羲YouSee

创业的极端不确定性

Society ZH ↓ Odcinki: 34

《极端不确定性》指出,真正的危机来自不可预测的未来,风险虽可计算,但极端不确定性无法用概率模型处理。全书分五篇:导引篇透过故事提醒未来永远带着未知;第二篇指出过度依赖概率与模型的陷阱;第三篇强调理解不确定性的意义,供应链危机让苏伊士运河货运量较 2023 年骤减约 75%,且延续至 2025 年 ;第四篇连结经济学、金融与保险,探讨在极端不确定下如何制定政策与投资;最后一篇则教我们拥抱不确定性,透过故事与数据培养适应力与创新,使理性思考与直觉并重。

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16 lut 2026

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Odcinki

第八章:宏大世界中的理性 28.10.2025

在巨量且交织的世界里,理性不是全知,而是承认「我不知道」后仍能做选择的勇气。本集从雷曼、比尔·盖兹到台积电,拆解「宏观理性」:预测少一点,准备多一点。 听完能带走 判断框架:微观效率 vs 宏观韧性 行动原则:「预防思维」+延迟满足 决策提醒:模型是影子,人性是实体 金句 理性不是算准未来,而是让自己不怕未来。 在小宇宙查看该单集文稿

第九章:演化与决策的需要 28.10.2025

「演化式决策」= 变异—选择—保留。 与其追求一次做对,不如设计一个会越做越对的系统。 Amazon 的 Day 1、Instagram 的删繁就简、Slack 的纪律转弯、字节的 A/B 文化, 都在说同一件事:用小实验换取大确定,让公司长出自愈与生长的能力。 在小宇宙查看该单集文稿

第七章:概率与最优选择 26.10.2025

✨章节精华摘要】 这一集讲的,不是如何预测世界,而是如何修正自己。 贝叶斯思维教我们:错不是问题,卡在原地才是。 最优选择从来不是「最完美」,而是「最不后悔」。 行动、学习、修正,再行动——这才是唯一能赢过不确定性的节奏。 在小宇宙查看该单集文稿

第六章:有误导性的模糊与歧义 26.10.2025

我们常说,「数据不会说谎」。 但事实上,数据最会说谎。只是——它用一种看似客观的方式。 今天这一集,我们要聊的,是那些让人误判的「模糊与岐义」。 在极端不确定的世界里,最危险的不是没有资讯, 而是你以为自己掌握了全部资讯。 在小宇宙查看该单集文稿

第五章:被遗忘的争论 26.10.2025

你知道吗? 这个世界上最可怕的事,不是没人知道真相,而是——大家都以为自己知道。 今天这一集,我们要聊的,就是那些被时间掩埋、却仍在暗中支配世界的「被遗忘的争论」。 这些争论,决定了我们怎么投资、怎么创业,甚至——我们怎么理解「理性」。 在小宇宙查看该单集文稿

第四章:用概率思考问题 24.10.2025

真正的「概率思维」不是预测未来,而是设计选择。 马斯克用 10% 的机率改写历史,Netflix 用 40% 颠覆产业,贝佐斯用容错堆出帝国。 不要害怕小概率事件,它们才是让世界前进的真正力量。 在小宇宙查看该单集文稿

第3章:无处不在的极端不确定性 24.10.2025

《无处不在的极端不确定性》这一集揭示:在全球化时代,没有任何行业能避开混乱。 从红海冲突导致苏伊士运河货运量暴跌 75%,到巴拿马运河水位下降让船期延误 14 天,这些事件都提醒我们——未来不再稳定,而是充满连锁效应。 主持人以真实女企业家的故事说明,当原料延迟、运费暴涨 42%,她没有抱怨,而是分散供应链、建立备援工厂,最终反而拿下新市场。 这一集强调:你无法预测风暴,但可以准备风帆。 在极端不确定的世界里,唯一...

第二章:创业谜题与奥秘的区别 24.10.2025

《谜题与奥秘》这一集讲的是:人生与商业世界里,不是每个问题都有标准答案。 谜题(Puzzle)像数学题,只要资料齐全就能解;奥秘(Mystery)却像人性与市场,没有固定逻辑,只能在不完整的资讯中判断。 节目以 Whitney Wolfe Herd 的真实故事开场——她离开 Tinder,创立 Bumble,让女性先开口,改变了整个约会市场。她没有解谜题,而是创造了新规则。这就是「奥秘思维」的力量。 主持人提醒:多数创业者失败,不是因为算错风险,而...

第一章:未知的未來 23.10.2025

•幽默直接的开场,引用经典名言引导思考。 •深入浅出的理论解读,区分风险与极端不确定性。 •德国女创业家 Angela Klass 在 2022 年投入 AI 的真实案例与细节,并带出 AI 在 2025 年被 78% 组织采用的趋势 。 •分析高净值人群与女性企业家的心理挑战,并引用杜拉克与马丁‧路德‧金的金句  。 •提供三个具体可行的对策,帮助富一代、富二代与女创业家在不确定时代中找到方向。 在小宇宙查看该单集文稿

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