エフェカフェ 〜 ビジネスエフェクチュエーションをゲストから学ぶ 〜

神戸大学准教授の吉田満梨先生に聞くエフェクチュエーション。 エフェクチュエーション５つの原則の最後はこの【飛行機のパイロットの原則】です。最後の原則にしてもっとも難解！ 暗中模索で、自身でできることと、自身ではどうにもならないことを見分けて、今までの原則を活用した行動のコントロール。 ▼制作サポート 湯浅 章太郎（カサネル合同会社） ⁠https://twitter.com/09show

神戸大学准教授の吉田満梨先生に聞くエフェクチュエーション。 エフェクチュエーション５つの原則の4番目はこの【レモネードの原則】です。酸っぱいレモンができちゃったら、レモネードを作ればいい･･･そこから始まる「偶発がぶつかり合う世界」を進んだもの勝ち！ ▼制作サポート 湯浅 章太郎（カサネル合同会社） ⁠https://twitter.com/09show

神戸大学准教授の吉田満梨先生に聞くエフェクチュエーション。 エフェクチュエーション５つの原則の3番目はこの【クレイジーキルトの原則】です。自分でも何ができるかわからないその先にあるクレイジーでエキサイティングな世界はどのようなものなのか！？ ▼制作サポート 湯浅 章太郎（カサネル合同会社） ⁠https://twitter.com/09show

神戸大学准教授の吉田満梨先生に聞くエフェクチュエーション。 エフェクチュエーション５つの原則の2番目はこの【許容可能な損失の原則】です。 挑戦をするには、その挑戦を１回で決めきる必要はない･･･どれくらいなら失敗しても自分にダメージがないかを知ることで行動のタイプを決める。 ▼制作サポート 湯浅 章太郎（カサネル合同会社） ⁠https://twitter.com/09show

神戸大学准教授の吉田満梨先生に聞くエフェクチュエーション。エフェクチュエーション５つの原則の最初はこの【手中の鳥の原則】です。私は誰？何を知ってて、誰を知ってるのか･･･目的からでなく、自分を知ることで行動が始まる。 ▼制作サポート 湯浅 章太郎（カサネル合同会社） https://twitter.com/09show

神戸大学准教授の吉田満梨先生に聞くエフェクチュエーション。正解もない、経験もない、そんな不確実な状況でも前に進まないといけない時、成功者がやっていた行動は実はこれだった。 ▼制作サポート 湯浅 章太郎（カサネル合同会社） ⁠https://twitter.com/09show