GLOBIS Tech Talks

グロービス・テック・トーク

株式会社グロービスのテック組織のエンジニアが、テーマを決めて社内メンバーと技術談や組織の取り組みについて発信するPodcastです。

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Odcinki

#29 EM勉強会 Part3 People Managerがどのように組織マネジメントを行なっているのか?~ Chatwork開発人事門田さんへ徹底壁打ち 20.03.2023

■ 概要 People Managerがどのように組織マネジメントを行なっているのか? 目標設定や評価設計や成果の計り方 エンジニアからPeople Managerに転換していくには DevHRと現場のマネージャーの情報連携、権限委譲について 成果やKPIやエンゲージメント、大事にしているメトリクスについて 体制変更をして良くなった価値とは? 採用などの組織課題についてどのような効果をもたらしたのか ■ スピーカー紹介 ゲスト - メインスピーカー...

#28 EM勉強会 Part2 なぜEMを分割するという意思決定を行ったのか? ~ Chatwork開発人事門田さんへ徹底壁打ち 13.03.2023

■ 概要 なぜEMを分割するという意思決定を行ったのか?他の手法もある中で当時感じていた課題感とそのアクションを選択した理由 開発チーム(技術)のサイロ化の防ぎ方 組織の硬直化を未然に防ぐ取り組みについて どのように組織変更をリードしたのか?変更に当たって苦労した点と乗り越え方 EM分割による組織課題への打ち手 Chateorkがどのように組織設計を行なったのか ■ スピーカー紹介 ゲスト - メインスピーカー Chatwork株式...

#27 EM勉強会 Part1 グロービスの開発組織紹介 ~ Chatwork開発人事門田さんへ徹底壁打ち 13.03.2023

■ 概要 EMの役割とは?ChatworkがなぜEMを分割し、組織変更をどのようにリードしたのか EMを分割することのメリットについて。今後グロービスはどのように組織変更をしていくべきか 組織変更を行うことで採用やチーム、開発についてどのように効果をもたらしたのか ■ スピーカー紹介 ゲスト - メインスピーカー Chatwork株式会社 開発人事 門田 矩明 https://twitter.com/nottegra 2012年サイバーエージェント中途入社。メディア系...

#26 pmconf2022後日談 (後編)オンライン学習サービスが、ユーザーのアクションを後押しするためにトライしていること 06.12.2022

■ 概要 茨の道、泥臭い話、失敗談 グロービス学び放題のPMは3人しか居ない やりたい仮設や検証が山程あるのに手が足りない カジュアル面談では到達できない。もっと話したい 学習データを持っているのは貴重 成長の余白だらけ フルスタックなPMを求めしまっていた スキルを細分化してPMを募集する PMの期待値が気が付いたら肥大化している→肥大化したRoleを細分化 pmconf 2022登壇動画 ■ スピーカー紹介  グロービス学び放題/ GL...

#25 pmconf2022後日談 (前編)オンライン学習サービスが、ユーザーのアクションを後押しするためにトライしていること 04.12.2022

■ 概要 pmconfでどんな事を話したか 目指しているもの→学習から行動へ繋がるプロダクト pmconfで話せなかったこと 「新たな一歩」を付け加えた理由 リーンと質のジレンマ→どうやって乗り越えた? pmconf 2022登壇動画 ■ スピーカー紹介  グロービス学び放題/ GLOBIS Unlimited 受講者体験開発 プロダクトマネージャー 神崎 正明 グロービス学び放題/ GLOBIS Unlimited toB Development プロダクトマネージャー 久津 佑介 https://tw...

#24 【雑音注意】発想のリミットを超える土壌作り - グロービスのテック組織の人事 ピープルサクセスとは(後編)本田耕一さん 01.12.2022

■ 概要 発想のリミットを超える土壌作り ランチギャザリング 入社後の新人スタンプラリー1on1 事前に課題を検知するエンゲージメントスコアの活用 GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり 〜Valueに込めた想い〜 ■ スピーカー紹介  メインスピーカー ピープルサクセス チームリーダー 本田耕一   https://tw...

#23 ピープルサクセスってなに?(前編)本田耕一さんに聞くグロービスのテック組織の人事 ピープルサクセスとは 25.11.2022

■ 概要 ピープルサクセスとは? 普通の人事と何が違うの? 全社人事と部門の人事で何が変わった? 人事だけじゃない!経営管理や組織の課題抽出など 事例: テック組織のWayを自分たちの物にする GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり 〜Valueに込めた想い〜 ■ スピーカー紹介  メインスピーカー ピープルサクセ...

#22 入社1ヶ月半でベトナムへ - グロービスの1人目エンジニアで現在VPoE末永さんに聞く組織開発について 5/5 17.11.2022

■ 概要 非テック組織をテック組織にする 性善説を元にした経営 入社1ヶ月半で方針大転換でベトナムへ 半年未満で実績を出して組織拡大へ ■ スピーカー紹介  メインスピーカー VPoE(グロービスの1人目エンジニア) 末永 昌也 https://twitter.com/sue738 Podcast好きのエンジニア 堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya ■ 会社紹介 株式会社グロービス 公式サイト 経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社...

#21 100名超え組織と海外進出 - グロービスの1人目エンジニアで現在VPoE末永さんに聞く組織開発について 4/5 11.11.2022

■ 概要 組織負債の解消 大規模スクラム 大規模スクラムの目指している目標 世界をリードするエドテックカンパニー 海外進出に向けて ※Connecting the dotsを言い間違えている部分があります ■ スピーカー紹介  メインスピーカー VPoE(グロービスの1人目エンジニア) 末永 昌也 https://twitter.com/sue738 Podcast好きのエンジニア 堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya ■ 会社紹介 株式会社グロービス 公式サイ...

#20 組織拡大と権限移譲 - グロービスの1人目エンジニアで現在VPoE末永さんに聞く組織開発について 3/5 04.11.2022

■ 概要 30人の壁 権限移譲 採用での強み(教育の巨人) 目指している大きな目標 ■ スピーカー紹介  メインスピーカー VPoE(グロービスの1人目エンジニア) 末永 昌也 https://twitter.com/sue738 Podcast好きのエンジニア 堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya ■ 会社紹介 株式会社グロービス 公式サイト 経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う。 日本や世界を牽引する。志あるリ...

#19 テック組織の立ち上げ期 - グロービスの1人目エンジニアで現在VPoE末永さんに聞く組織開発について 2/5 28.10.2022

■ 概要 組織の立ち上げ - オフショア開発 オフショアのメリットとデメリット(コミュニケーション) アジャイル、スクラムの導入 組織拡大 ■ スピーカー紹介  メインスピーカー VPoE(グロービスの1人目エンジニア) 末永 昌也 https://twitter.com/sue738 Podcast好きのエンジニア 堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya ■ 会社紹介 株式会社グロービス 公式サイト 経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、...

#18 組織開発とは? - グロービスの1人目エンジニアで現在VPoE末永さんに聞く組織開発について 1/5 21.10.2022

■ 概要 ミッション・ビジョン・バリュー 他己紹介(いいですねが口癖、滝に打たれる研修) 組織開発とは?(グロービスのテック組織の変遷) ■ スピーカー紹介  メインスピーカー VPoE(グロービスの1人目エンジニア) 末永 昌也 https://twitter.com/sue738 Podcast好きのエンジニア 堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya ■ 会社紹介 株式会社グロービス 公式サイト 経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り...

#17 DevOps振り返り雑談回 - グロービスエンジニアリングマネージャー大沼 和也 DevOpsシリーズ 5/5 13.10.2022

■ 概要 DevOps振り返り雑談回 社外に伝えたいこと 法人開発チームってどんなところ? DevOpsの能力 State of DevOps 2021 ■ スピーカー紹介  エンジニアリングマネージャー Globis Digital Platformの魂で白Tの人 大沼 和也   https://twitter.com/technuma 引き出しの達人枠 上田 元子  Podcast好きのエンジニア 堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya ■ 会社紹介 株式会社グロービス 公式サイト 経営に...

#16 DevOpsについての質問回- グロービスエンジニアリングマネージャー大沼 和也 DevOpsシリーズ 4/5 06.10.2022

■ 概要 DevOpsを運用する上での工夫 DevOpsを始める上での課題 Feature Toggle これからDevOpsを始める方へのアドバイス DevOpsの能力 State of DevOps 2021 ■ スピーカー紹介  エンジニアリングマネージャー Globis Digital Platformの魂で白Tの人 大沼 和也   https://twitter.com/technuma 引き出しの達人枠 上田 元子  Podcast好きのエンジニア 堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya ■ 会社紹介 株...

#15 DevOpsとXPの歴史- グロービスエンジニアリングマネージャー大沼 和也 DevOpsシリーズ 3/5 29.09.2022

■ 概要 エクストリーム・プログラミング 前工程で不確実性を小さくしていく フィードバックループを短くして、戻りを小さくする DevOpsの能力 State of DevOps 2021 ■ スピーカー紹介  エンジニアリングマネージャー Globis Digital Platformの魂で白Tの人 大沼 和也   https://twitter.com/technuma 引き出しの達人枠 上田 元子  Podcast好きのエンジニア 堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya ■ 会社...

#14 Four Key Metricsについて- グロービスエンジニアリングマネージャー大沼 和也 DevOpsシリーズ 2/5 22.09.2022

■ 概要 Four Key Metricsとはなにか 4つの指標のなかで、現在もっとも重視している指標は? なぜFour Key Metricsを追いたいと思ったか デプロイ頻度から始めた DevOpsの能力 State of DevOps 2021 ■ スピーカー紹介  エンジニアリングマネージャー Globis Digital Platformの魂で白Tの人 大沼 和也   https://twitter.com/technuma 引き出しの達人枠 上田 元子  Podcast好きのエンジニア 堀川 登喜矢 https://twit...

#13 なぜDevOpsのFour Key Metricsを計測し始めたのか?- グロービスエンジニアリングマネージャー大沼 和也 DevOpsシリーズ 1/5 15.09.2022

■ 概要 DevOpsについて 他己紹介(シャンディー・ガフ、白Tの人など) DebOpsのメトリクス計測 セールスから見たDevOpsのイメージ なぜDevOpsを始めたか Four Key Metrics 健康診断に近い DevOpsの能力 State of DevOps 2021 ■ スピーカー紹介  エンジニアリングマネージャー Globis Digital Platformの魂で白Tの人 大沼 和也   https://twitter.com/technuma 引き出しの達人枠 上田 元子  Podcast好きのエンジニア...

#12 GLOBIS 学び放題の仮説検証おじさん PM神崎正明の思考回路 4/4 08.09.2022

■ 概要 自分の意思決定プロセスを組織やプロダクトのフェーズに応じて見直す話 心理学的経営 ルービックキューブの話(子どもってすごいな) 次の採用候補者に向けて ゲストの候補 なぜPodcastなのか ■ スピーカー紹介  神崎正明 GLOBIS 学び放題 中の人 「押忍!」が口癖のGLOBIS 学び放題のプロダクトマネージャー。Speeeにデザイナーとして入社し、DeNAを経て、GLOBISで社会人に学びの楽しさを実感してもらう伝道師。常にユ...

#11 GLOBIS 学び放題の仮説検証おじさん PM神崎正明の思考回路 3/4 01.09.2022

■ 概要 GLOBISに入社してから iOSのリリースができなくて停滞していた時期 当時のGLOBIS学び放題のユーザー ■ スピーカー紹介 神崎正明 GLOBIS 学び放題 中の人 「押忍!」が口癖のGLOBIS 学び放題のプロダクトマネージャー。Speeeにデザイナーとして入社し、DeNAを経て、GLOBISで社会人に学びの楽しさを実感してもらう伝道師。常にユーザー視点に立ち、プロダクト開発を行なっています。 Wantedlyプロフィール Facebookプロフィ...

#10 GLOBIS 学び放題の仮説検証おじさん PM神崎正明の思考回路 2/4 25.08.2022

■ 概要 転勤で転校ばかりだった幼少期 どんな学生だったのか 堅苦しい職業はいやだった就活生時代 人に管理されたり指図されたりするのが好きではない ■ スピーカー紹介 神崎正明 GLOBIS 学び放題 中の人 「押忍!」が口癖のGLOBIS 学び放題のプロダクトマネージャー。Speeeにデザイナーとして入社し、DeNAを経て、GLOBISで社会人に学びの楽しさを実感してもらう伝道師。常にユーザー視点に立ち、プロダクト開発を行なっています...

#9 GLOBIS 学び放題の仮説検証おじさん PM神崎正明の思考回路 1/4 18.08.2022

■ 概要 GLOBIS 学び放題はビジネスのバッティングセンター プロダクトマネージメントは仮説立て、調整、開発、分析の繰り返し おしゃれでダンディな愛妻家 男泣きした開発エピソード ■ スピーカー紹介  神崎正明 GLOBIS 学び放題 中の人 「押忍!」が口癖のGLOBIS 学び放題のプロダクトマネージャー。Speeeにデザイナーとして入社し、DeNAを経て、GLOBISで社会人に学びの楽しさを実感してもらう伝道師。常にユーザー視点に立...

#8 志「可能性は無限大!!」グロービス学び放題 事業リーダー 鳥潟さんへのインタビュー 5/5 04.08.2022

■ 目次 マネジメントとプロダクトに向き合う/プチ志(可能性は無限大、信念、学びは最高のエンターテイメント)/次回スピーカー推薦/蛇足(他己紹介読み上げ) ■ スピーカー紹介 鳥潟 幸志 GLOBIS学び放題 中の人( @ktori1127 ) 学ぶことが大好き。学ぶ楽しさを広げることを仕事にしています。  GLOBIS学び放題の立上げ & 事業リーダーしてます。  グロービス マネジング・ディレクター&教員 ← ビルコム株式会社...

#7 グロ放題立ち上げと組織拡大!!グロービス学び放題 事業リーダー 鳥潟さんへのインタビュー 4/5 28.07.2022

■ 目次 オンライン研修事業立ち上げ/100本の動画を作って配信/グロービス学び放題開始(エンジニア0からスタート)/教員キャリア開始/組織拡大に伴う歪みに直面//スクラム認定やデータサイエンスを学ぶ ■ スピーカー紹介 鳥潟 幸志 GLOBIS学び放題 中の人( @ktori1127 ) 学ぶことが大好き。学ぶ楽しさを広げることを仕事にしています。  GLOBIS学び放題の立上げ & 事業リーダーしてます。  グロービス マネジング・...

#6 取締役の肩書を捨ててグロービスへ転職!!グロービス学び放題 事業リーダー 鳥潟さんへのインタビュー 3/5 21.07.2022

■ 目次 新規事業海外展開/新規事業失敗/大震災/鬱病/グロービスへ転職/肩書を捨てて挑戦/先義後利がモットーだったグロービス入社後のお話/大事にしていたこと「小さなプライドを捨て、大きなプライドをもつ」 ■ スピーカー紹介 鳥潟 幸志 GLOBIS学び放題 中の人( @ktori1127 ) 学ぶことが大好き。学ぶ楽しさを広げることを仕事にしています。  GLOBIS学び放題の立上げ & 事業リーダーしてます。  グロービス マネジ...

#5 ピンチはチャンス!グロービス学び放題 事業リーダー鳥潟さんへのインタビュー 2/5 14.07.2022

■ 目次 人生ストーリ 創業苦労/リーマンショック/ピンチはチャンスでwebへフォーカス ■ スピーカー紹介 鳥潟 幸志 GLOBIS学び放題 中の人( @ktori1127 ) 学ぶことが大好き。学ぶ楽しさを広げることを仕事にしています。  GLOBIS学び放題の立上げ & 事業リーダーしてます。  グロービス マネジング・ディレクター&教員 ← ビルコム株式会社 創業に参画(10年取締役COOとして経営)← サイバーエージェント ← 秋田県...

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