אונבורד- שיחות על פיתוח אנשים וארגונים -Onboard

HRBP הוא תפקיד מאתגר. להיות בקשר מתמיד עם ההנהלה, המנהלים והעובדים, לג׳נגל בין הצרכים האישיים והעסקיים של כל פונקציה, ולהביא לשולחן תוצאות שיתמכו את צמיחת העסק זו חתיכת משימה. לכן החלטנו להקדיש את הפרק השבוע בשביל לצלול אל התפקיד. דיברנו על התפתחות התפקיד, ניהול המתחים שבין ההנהלה, המנהלים והעובדים, על חיבור האינטרס העסקי עם צרכי העובדים. פרק פאנל מיוחד עם איילת מישלי, Global HRBP בחברת Attenti, ל...

למרות ששינויים הם כורח המציאות, ובמיוחד בסביבה עסקית תחרותית שצריכה להתאים את עצמה לשינויים ולטרנדים המקומיים והגלובליים - הסטטיסטיקה אומרת שרק 25% מהשינויים מוטמעים בצורה מוצלחת בארגונים. אז למה הסטטיסטיקה לרעתנו? ומה אפשר לעשות כדי להגדיל את הסיכויים לנהל ולהטמיע שינויים בצורה מוצלחת בארגונים? פגשתי לשיחה את אילנית צירלין, HR Director בחברת Lightricks. דיברנו על הדברים שחייבים לעשות לפני שמתחילי...

ד"ר קרן חסדאי חקרה במשך שנים ברשות להגנה על עדים - מה גורם לאדם לבגוד? איך אדם שהיה חייל במשפחת פשע מחליט לבגוד בכל מנגנוני השייכות וההגנה שלו ולהפוך לעד מדינה? האם ניתן לנבא בגידה? ומהם קווי האישיות של אנשים נאמנים? פאסט פורוורד לשנת 2022 > קרן עוזרת לארגונים לייצר נאמנות בקרב העובדים והעובדות והעובדים, ומזהירה- נאמנות זה לא רטנשן, עובדים יכולים להישאר שנים בארגון ולהיות לא נאמנים כלל, ויש לנו...

בת-שבע משה החלה את מסע הקריירה שלה בהחלטה אחת- לעבור לעכו כדי לחזק את המרקם הסוציו-אקונומי בעיר. איך ההחלטה הזו בגיל 20 הביאה אותה להיות יזמית עסקית וחברתית, שנמצאת בעמדות המפתח החזקות ביותר בהייטק הישראלי? שיחה מרתקת על קריירה, שוויון הזדמנויות, גיוון, הכלה והכשרת טאלנטים.

יהודית מתיישבת על כיסא המרואיינת בפרק סיום לעונה הראשונה של Show Your Talent. אז אחרי 22 שעות צילום והקלטה, 23 מרואיינות ומרואיינים אנשי HR, פאונדרים, משקיעות ומנהלים, עצרנו לסכם את התובנות המרכזיות מהעונה שעברה עלינו. העונה הבאה תעלה במהלך אוקטובר 🎧2022🎧 לקבלת עדכון על כל פרק חדש שעולה לאויר, מוזמנים ליותר מ 250 אנשי HR, מייסדים ומנהלים באחת מקבוצות הוואטסאפ של ‘Show Your Talent’ (קבוצה שקטה):...

על כל עובד שמפוטר, ישנו עובד שנשאר בארגון, וצריך להמשיך ולעבוד אחרי שצפה בפיטורים של חבריו וקרא על ה"משבר בהייטק" בכלי התקשורת. אז איך מנהלים את הסיטואציה הרגישה הזו בה חלק מהעובדים עוזבים וחלק נשארים? איך בונים יחסי אמון עם הצוותים שנשארו ואף ממנפים את הסיטואציה כדי להגביר מחוברות ושותפות? איך משתלטים על השיח הקיצוני בכלי התקשורת ושולטים בגלי השמועות? בפרק, מירב רוזנמן - פסיכולוגית ארגונית המלווה...

בפרק היום ארחנו את כרמית שילה, שכבר 20 חיה את תעשיית ההייטק הישראלית, כ- HR Executive, חברת בורד ומשקיעה פרטית. דיברנו על הקשר האדוק בין תרבות ארגונית לאסטרטגיה עסקית, ועל פעולות ה-HR השונות כמו גיוון, הכלה, ופיתוח עובדים - מנקודת המבט העסקית; The ROI of HR. סקרנו גם את השינויים שעולם העבודה עובר וכיצד הם משפיעים על עולם ה-HR בנושאים כמו גיוס ופיתוח עובדים, ניהול ומנהיגות. ואיך כרמית, כמשקיעה שצרי...

אז מה הסיפור שלך? היום אירחנו את אתי אביטל, מומחית סטוריטלינג ומיתוג אישי שמלווה חברות הייטק בפיתוח הסיפור שלהן ושל העובדות והעובדים שלהן. דיברנו על איך אפשר להשתמש במיתוג אישי ברשתות כדי להכווין את עצמנו לקידום הבא או לתפקיד הבא. ומן הצד השני- על הכוח של מיתוג אישי עבור מנהלים מגייסים ומחלקות HR כדי לגייס עובדות ועובדים שמדוייקים יותר לDNA של הארגון. או במילים אחרות - Social Selling.

עובדים רוצים להרגיש פרודוקטיביים ומשמעותיים במקום העבודה שלהם. אבל האמת היא שבמירוץ המטורף שנקרא "סטארט-אפ" זו משימה לא פשוטה בכלל. אז איך מייצרים DNA מקצועי שמבוסס על שיתוף ידע, עבודה עצמאית (ואיכותית) וסנכרון שוטף בין המחלקות? תפסנו את עמרי דור, COO & Co- Founder בסטרטאפ Obligo שגייס עד היום מעל 50M$ ועשרות עובדים לשיחה קצרה על השיעורים שלמד בדרך על גיוס, ניהול, פיתוח ושימור עובדים, מנקודת ה...

תקשורת טובה או לחילופין דיסקומיוניקציה בתוך הארגון משפיעים באופן ישיר על סביבת העבודה שיכולה להיות מפרה ומפתחת או תחרותית ומקטינה. כשאנשים מתקשרים טוב יותר הם שמחים יותר, מחויבים יותר, דבר שמוביל לביצועים טובים יותר ובסופו של דבר להגדלת שורת הרווח של הארגון. אז היום הזמנו את יפעת גרוס אריאב שמסע הקריירה שלה מתחיל אי שם ב1997 באינטל, ונמשך בעולם ההייטק דרך תפקידים שונים ומגוונים שלימדו אותה הרבה על...

כולם מדברים על אנגייג'מנט ובמיוחד אחרי המעבר לעבודה היברידית. אנחנו יודעים שעוב שמרגיש מחובר לארגון מביא תפוקות טובות יותר, נותן ומקבל הרבה יותר ממקום העבודה. א היום נדבר עם דנה פרידלינדר איידינגר מחברת Carbye על איך מייצרים ומודדים מחוברות עובדים לאורך מסלול הקריירה של העובד/ת.

המופע הראשון של למידה ארגונית כפי שאנחנו מכירים את התחום היום, התקיים במהפכה התעשייתית. אז, לראשונה, חברות וארגונים נדרשו להכשיר את כוח העבודה בצורה יעילה ובמסות גדולות. היום בפרק אנחנו מארחים את ינאי זגורי, AVP Organizational Growth בחברת AppsFlyer לשיחה על ההיסטוריה. דיברנו על התפתחות המקצוע, מהמהפכה התעשייתית ועד היום. על השינויים שהמקצוע עבר מתוך הפרסקטיבות השונות של הארגון והאינדיבידואל וגם,...

נכון להיום יש בישראל מעל 13,000 משרות טכנולוגיות פתוחות. המחסור בטאלנט הטכנולוגי מעסיק לא מעט גורמים פרטיים וציבוריים, ומדי פעם גם מדברים על הבאת עובדים זרים כדי לגשר על הפער. לצד הנתון הזה, קחו את הזמן הממוצע של עובד בהייטק שעומד על 20 חודשים וקיבלתם את אחד האתגרים המרכזיים של כל חברה טכנולוגית היום: שימור טאלנט טכנולוגי. כדי לצלול ולנתח את המצב היום וגם את הפתרונות הקיימים, הזמנתי את מעיין, מנהל...

מוסדות הלימוד בדרום הארץ מייצרים בכל שנה מאות בוגרי תארים טכנולוגים. לאחר התואר חלק חוזרים לעיר שלהם, חלק מתמרכזים וחלק נשארים בדרום. בקמביום, בית תוכנה בירוחם, זה יצר תופעה מעניינת: בכל רגע נתון, כ50% מכוח העבודה הטכנולוגי בחברה מורכב מג'וניורים. בפרק של היום ראיינתי את שירה זלצר, מייסדת-שותפה בקמביום ירוחם, שהקימה ומנהלת את מערך הHR של החברה. שירה מספרת על יזמות והייטק בירוחם, וכמובן- על יצירת ה...

אם במאה הקודמת ה"חוזה" בין העובד למעסיק התבסס על שכר, היום ה"חוזה" הבלתי כתוב בין הצדדים מתבסס על היכולת של המעסיק להניח תשתית לפיתוח אישי ומקצועי עבור עובדיו. עשרות שנים של תהליכים חברתיים ופוליטים, וגם מגפה עולמית אחת, מביאים אותנו לשנת 2022 שבה פונקציית הLD- היא פונקציה בסיסית בכל ארגון. אבל כמו תמיד המציאות יותר מורכבת, ולצד ההאצה האדירה בתחום, נוצרים גם אתגרים. אחד מהם, הוא רווית עובדים. אני...

לפני כמה חודשים פנה אלינו מנכ"ל סטארטאפ צעיר ושיתף שהוא עף על הפודקאסט, אבל גם שישמח לקבל את נקודת המבט של המנכ"ל בכל הסיפור הזה של פיתוח ושימור עובדים וטאלנטים. לצורך כך גייסנו את דור נחשוני, מנכ"ל Juno Journey, לשיחה עם אסף שוורץ, AVP Talent Strategy -בAppsFlyer על טאלנטים. איך מגדירים טאלנט? האם טאלנט הוא "שריר" שאפשר לפתח? האם בכל חברה הגדרת הטאלנט תהיה זהה? ומה חברות שרוצות לשמר את הטאלנטים ש...

בשנת 2021, הושקעו בתעשיית ה-HR Tech מעל 17.5Billion$. הטכנולוגיה לעולם לא תחליף את הגורם האנושי, אבל היא בהחלט יכולה לסייע. בעולם שבו כל משרה פנויה מקבלת עשרות קורות חיים, שבו גיוס ושימור טאלנט הם אתגרים מרכזיים עבור כל מחלקת HR, תעשיית ה- HR Tech צומחת בקצב מסחרר. המערכות הללו מאפשרות לנו למנף את הדאטא שנצבר במערכות הארגוניות כדי לפתח את העובדים, להגביר את המחוברות של העובדות והעובדים לארגון ובהת...

פרופסור קרול דווק (Carol Dweck) מאוניברסיטת סטנפורד, שחוקרת את תחומי המוטיבציה והאישיות, טוענת שאפשר להפוך כל אדם שנמצא בדפוס מחשבה מקובע "Fixed Mindset" (אדם שנמנע מאתגרים, או מביקורת) לאדם שנכון ללמוד ולהתפתח, כלומר נמצא בדפוס מחשבה פתוח "Growth Mindset", כאשר המפתח להצלחה הוא התמקדות בתהליך ולא בתוצאה הסופית. בפרק של היום נלמד מסיוון קרמר אילן, OD בYOTPO איך היא הטמיעה את התאוריה הזו בארגון של...

האורחת שלנו היום היא את רינתיה ברוכים לוין, מנכלית limi, שעוסקת בהדרכה ולמידה כבר למעלה מ-20 שנה, יועצת אסטרטגית ללמידה בארגונים עסקיים וציבוריים, מרצה בפקולטה לטכנולוגיות למידה ב-HIT, ומנהלת את קהילת “למידה ארגונית” בפייסבוק. נדבר על תופעת ה-Skills Gap, מאיפה מתחילים כשמדברים על תכניות Upskilling & Reskilling, על הקשר ל- Big Resignation; גל הפיטורים הגדול של הקורונה, ואיפה התחום הזה יהיה בשנת...

פול צוקר,היא המייסדת והמנכל"ית לשעבר של קבוצת נישה, שאחראית ליותר מ-1,800 השמות בשנה, פעילות המגלגלת מחזור של יותר ממאה מיליון שקלים בשנה. כיום היא המייסדת יו״ר של חברת CQ Global המבצעת מחקר וגיוס בכירים בחו״ל עבור חברות הייטק ישראליות. בפרק אנחנו מדברות על יחסי HR-מנכל, מפרספקטיבה של 30 שנה בתעשיית ההייטק, על התפיסה של תפקיד ה-HR בקרב מנכל"ים, וגם, מה ההמלצות של פול עבור HR שמעוניינת למצב את עצמה...

עד שהחלה מגפת הקורונה, בנאוגיימס למדו אופליין, אנשים עם אנשים. מרגע שעברנו לעבוד מרחוק, חברת נאוגיימס העבירה את כל הארגון- 400+ עובדים משתי יבשות ללמידה אונליין. איך רותמים עובדות ועובדים לאמץ את השינוי? פרק מרתק על ניהול שינוי Change Management בעידן היברידי.

לוצ'יה קרפל היא פסיכולוגית ארגונית חברתית, החלה את דרכה ביעוץ ארגוני בצה"ל, לאחר מכן הקימה וניהלה חברה ליעוץ ארגוני במשך 15 שנה והיום היא Head of People בסטארטאפ Optival. בפרק שלנו היום נדבר על פיתוח מנהלים, על הדרך שבה מייצרים פיתוח סביבה מפרה שמפתחת מנהלים ממש ביום יום, וגם, מה קורה כשיש פער בין איך שהנהלת הארגון תופסת פיתוח מנהלים, לבין איך המנהלים תופסים אותו?

גיורא גיל-עד הוא איש מגוון, החל את דרכו בתפקידי HR בכירים, עבר למכירות ואף היה יזם של שני סטרטאפים. ב8 שנים האחרונות הוא מנהל את הפעילות של CQ Global, אשר תומכת בסטרטאפים שנמצאים בתהליך התרחבות בין לאומי על ידי איתור, מיון וגיוס טאלנטים במדינות היעד אליהם הסטרטאפ מעוניין לגדול. בפרק נדבר על עולם הגיוס הגלובאלי, על הטעות הכי נפוצה שמגייסות ומגייסים ישראלים עושים כשניגשים לגיוס גלובאלי, וגם, מה עדיף...

טל פרידמן היא Global Learning and Development Specialist בחברת TRAX. לפני כן עבדה בחברת IBM בפיתוח ארגוני וניהול למידה. בפרק, טל חושפת אותנו לעולמות הלמידה הארגונית בתוך ארגוני ענק כמו TRAX (1000+ עובדים) איך עוזרים לעובדות ולעובדים למצוא זמן ללמוד ולהתפתח. אילו יוזמות ניתן לפתח על מנת לחזק את הלמידה הארגונית ועוד. פרק מיוחד עם מראיינת אורחת: תהלה שחר מאיר.

ראביב הוא Global Employer Branding ו-DevRel Manager בחברת Riskified. נדבר על הדרך שבה ראביב רותם פרקטיקות של פיתוח עובדים ככלי למיתוג מעסיק ומייצר Win-Win לארגון ולעובדים.