nexpert. - Übern Tellerrand

Unkalkulierbare Energiekosten bringen derzeit viele Geschäftsmodelle in existenzielle Gefahr. Da kommen die beiden Gesetze der Bundesregierung zur Energiepreisbremse grade recht. Doch die Anwendung der Gesetze ist viel komplexer, als Ankündigungen erahnen ließen. Auch Unternehmen im Mittelstand müssen umfangreiche Bedingungen prüfen und Höchstgrenzen einkalkulieren – und das alles in Zeiten der St...

Egal ob Steuerberater, Schuhhändler oder Großkonzern – wir alle suchen händeringend nach Unterstützung für unsere Teams. Um als Unternehmen in diesem Kampf um Talente zu bestehen, müssen neue Wege gegangen werden. Aber warum sind wir überhaupt in dieser Situation? Welche Recruitingformen sind zukunftsträchtig? Wie setzt man die richtigen Anreize? Was sind die größten Fehler? Dies diskutieren Flori...

Zeit ist neben Mut ein entscheidender Faktor in Restrukturierungsprozessen. Nur wer die Veränderung schnell und mutig voranbringt und Erfolge sichtbar macht, wird das Rennen gewinnen.  Ein agiles Umsetzungsmanagement bietet durch kurze Sprintzyklen und schnelles Reagieren auf veränderte (Markt-) Bedingungen hierfür eine ideale Ausgangsbasis. Beim Effektcontrolling stößt das agile Projektmanagement...

Dr. Klaus Flacke und Thomas Kresse diskutieren die Auswirkungen der gegenwärtige wirtschaftlichen Situation auf die Finanzierung von Unternehmen. Denn nicht nur ganze Geschäftsmodelle sind durch explodierende Energiepreise und Konsumzurückhaltung in Gefahr - auch Finanzierungen drohen durch steigende Zinsen, Inflation und Währungsschwankungen zu kippen. Für Unternehmerinnen und Unternehmer heißt e...

Die aktuelle gesamtwirtschaftliche Situation wird immer komplexer und stellt Unternehmer und Manager vor immer größere Herausforderungen. Nicht nur das Geschäftsmodell muss zukunftsfähig gemacht werden – die Folgen der explodierenden Energiepreise, der Konsumzurückhaltung und der Inflationen müssen adhoc abgewehrt werden, um überhaupt eine Zukunft zu haben. Unternehmer und Manager müssen jetzt ent...

Die Anzahl der ungewissen Faktoren in unserem Leben nimmt täglich zu. Die erneute Coronawelle, der Krieg in der Ukraine, drohende Gasengpässe, eine hohe Inflation und steigende Energiepreise beschäftigen uns derzeit in unserem privaten und beruflichen Umfeld.  Die Erstellung einer verlässlichen Unternehmensplanung ist dadurch für viele Unternehmen zu einer schier unlösbaren Aufgabe geworden. Zu vi...

Das Schlagwort Resilienz ist derzeit in aller Munde. Aber was verbirgt sich dahinter? Grundsätzlich beschreibt Resilienz die Fähigkeit, wie gut ein Mensch oder ein Unternehmen auf eine Veränderung des Umfeldes reagieren kann. Sie ist ein Indiz dafür, wie gut die Auswirkungen einer Krise abgefedert werden können und in Folge die Leistungsfähigkeit wieder hergestellt ist. Resilienz ist somit ein The...

Oftmals wird im Rahmen von Sanierungsgutachten und Restrukturierungsprozessen eine wichtige Krisenursache übersehen oder nur oberflächlich betrachtet: Die IT-Krise. In einem unserer letzten Podcasts haben wir bereits Ursachen einer gescheiterten ERP-Einführung und präventive Maßnahmen diskutiert. In unserem aktuellen Podcast „ÜBERN TELLERRAND“ möchten wir eine gefährliche Folge einer IT-Krise in d...

 Der Krieg in der Ukraine hat nicht nur tiefgreifende humanitäre und politische Auswirkungen, sondern bestimmt auch derzeit den Arbeitsalltag vieler Unternehmerinnen und Unternehmer sowie deren Mitarbeitenden. Lieferengpässe, geschlossene Produktionsstätten, drohende Cyberangriffe und hohe Energiekosten sind nur einige der Herausforderungen, denen sich derzeit täglich gestellt werden muss. Aber au...

 Wie gerät ein Unternehmen in eine Krise? Hierauf gibt es in Sanierungsgutachten und Restrukturierungsprozessen vielfältige Antworten. Standardmäßig wird diese Frage entlang des natürlichen Verlaufs von Krisen – von der Führungskrise, über die Managementkrise bis hin zur Liquiditätskrise beantwortet. Oftmals wird dabei aber eine wichtige Krisenursache übersehen oder nur oberflächlich betrachtet: D...

In der neusten Folge unseres Vordenker-Podcasts nehmen wir die mutige und erfolgreiche Restrukturierung eines mittelständischen Unternehmens unter die Lupe. Es handelt sich um eine Fashion-Brand, die vertikal agiert und über stationäre Filialen (Monostores) und Online im Markt vertreten ist.  Wie viele Unternehmen war auch dieses schwer durch die Corona-Pandemie getroffen. Durch die bereits schlec...

Neues Jahr – eine neue Folge des Vordenker Podcasts. Zum Jahresauftakt haben wir uns ein ganz besonderes Thema überlegt: Wir wollen uns genauer mit Menschen bei nexpert beschäftigen, die gemeinsam mit unseren Kunden die definierten Maßnahmen in die Tat umsetzen. Denn wir glauben, dass in unserem Geschäft die Menschen den Unterschied machen. Und diesen möchten wir heute einen Raum bieten. Wie haben...

Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge des Vordenker Podcasts. Heute wollen wir mit Ihnen -abseits von allen Prognosen zur Pandemieentwicklung - einmal ganz tief in den erfolgreichen Restrukturierungsprozess einen mittelständischen Unternehmens aus dem Maschinenbau eintauchen. Wir haben dieses Unternehmen von der Erstellung des Sanierungskonzeptes bis zur Umsetzung der Maßnahmen begleitet und op...

Die Corona-Pandemie hat die Megatrends verändert und meistens beschleunigt. Trotzdem wird es immer weniger Unternehmenskrisen geben. Aus der Krise wird ein Umbruch und somit eine echte Transformation. Die Spielregeln für eine erfolgreiche Restrukturierung haben sich weiter verändert und werden sich auch weiter verändern. Es entstehen neue Anforderungen und Herausforderungen an Restrukturierer. Abe...

Viele Veränderungsprozesse erzielen nicht die erhofften Erfolge, denn viel zu oft wird bei der Planung die Rolle der begleitenden Kommunikation unterschätzt: Wie werden alle Beteiligten gleichermaßen ins Boot geholt? Und warum ist das wichtig? Welche Kanäle sind zu welchem Zeitpunkt am besten geeignet und was sind zu erwartende Blockaden und Widerstände? Anhand eines konkreten Beispiels aus der Sa...

Willkommen bei einer neuen Folge des Vordenker Podcasts. Heute widmen wir uns wieder einem etwas weicheren Thema der Transformation. Wir diskutieren Methoden und Tools für den Restart - also den Start in das New Normal „nach Corona“, der für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen wiederum einen Veränderungsprozess darstellt. Denn wie die meisten von uns zum Ende letzten Jahres mit dem Katapult von 0...

Um Unternehmen z. B. nach einer Krise oder einem Umbruch wieder gesund aufzustellen, braucht es mutige, zukunftsweisende Konzepte. Und Menschen und Methoden, die Teams motivieren, Transparenz schaffen und nachhaltige Erfolge zu Tage fördern. Genau so eine Methode ist OKR (Objectives and Key Results). Nicht nur deshalb wird sie in kleinen wie großen, krisengebeutelten sowie stark wachsenden Unterne...

Unsere neue Folge des Vordenker Podcasts möchten wir noch einmal dem Handel widmen. Denn die Corona-Pandemie hat dem Handel aus unserer Sicht nicht geschadet, sondern geholfen. Durch den Ausbruch wurden Unternehmen gezwungen, die längst fälligen Veränderungen zu forcieren.   Es reicht jetzt aber nicht, einfach nur wieder den Anschluss zu finden. Dies erleben wir derzeit bei der operativen Sanierun...

In der aktuellen Folge unseres Vordenker Podcasts möchten wir das Thema StaRUG erneut aufgreifen und auf die aktuellen Auswirkungen in der Praxis eingehen. Denn die seit dem 01.01.2021 geltende Regelung hat tiefgreifende Konsequenzen für Unternehmen, Gesellschafter und Geschäftsführer.  Im Gespräch mit Christian Knittel von BBL Brockdorff & Partner beleuchtet Dr. Klaus Flacke vor allem den Asp...

In den nächsten vier Jahren wird es im deutschen Mittelstand mehr als 150.000 Unternehmensnachfolgen geben. Nicht alle werden dabei im klassischen Modell innerhalb der Familie oder durch Übergabe an das bestehende Management vollzogen werden. Oftmals wird auch die Übergabe an einen Finanzinvestor als interessante Variante ins Spiel kommen. Aber wie kann sich ein Unternehmen für die Übergabe fit ma...

In der heutigen Folge unseres Vordenker Pocasts beschäftigen wir uns mit dem Thema Changemanagement, also der gezielten Begleitung von Veränderungsprozessen. Wir gehen auf Erfolgsfaktoren ein und stellen Tools und Methoden vor, die sich in unseren Projekten bewährt haben. Wir beleuchten, warum manche Changeprozesse aus unserer Sicht von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Und wir fragen uns,...

Eine wichtige Eigenschaft von Manager:innen, um ein Team oder Unternehmen nach einem Umbruch in eine erfolgreiche Zukunft zu führen, ist Mut. Diese und weitere Führungsqualitäten, und vor allem wie man eine:n gute:n Manager:in erkennt, diskutieren Thomas Kresse und Florian Heinze in der neusten Folge unseres Vordenker Podcasts.   Der Frage, warum ein auf Restrukturierung spezialisiertes Unternehme...

Die Lockdowns werden regelmäßig verlängert oder verschärft. Für viele Branchen bedeutet dieses eine zunehmende Bedrohung der Existenz. Genau deswegen werden auch die staatlichen (Unter-)Stützungsmaßnahmen ständig weiterentwickelt.  Dr. Klaus Flacke gibt ein Update zu Veränderungen der verschiedenen Corona-Förderhilfen (Überbrückungshilfen, KfW-Sonderprogramm etc)  und deren Bewährung in der Praxis...

„Die Beziehung zwischen Konsumgüterherstellern und Handel verändert sich. Alte Machtkonstrukte haben keinen Bestand mehr. Gab es früher eine klare Arbeitsteilung in der Wertschöpfungskette zwischen Handel, Großhandel, Hersteller und Logistik, werden morgen nur noch diejenigen erfolgreich am Markt sein, die gemeinsam das Glück der Kund:innen in den Mittelpunkt stellen. Nur so geht echte Kundenzentr...

Willkommen bei einer neuen Folge unseres Vordenker Podcasts. Wir haben uns noch einmal mit dem Thema StaRUG beschäftigt, denn aktuell begegnen wir den ersten Fällen und nun muss sich zeigen, wie sich der StaRUG in der Praxis beweist. Wir möchten uns diesmal von der juristischen Seite nähern und einige Fragen tiefergehend als in den vorherigen Podcastfolgen beleuchten.  Aus diesem Grunde hat Dr. Kl...