Les Ambitieux

On dit souvent que nous vivons une époque marquée par des enjeux sociaux de plus en plus complexes. Heureusement, des organismes à but non lucratif (OBNL) agissent sur le terrain pour soutenir les personnes les plus vulnérables. Mais ces organismes, à leur tour, ont souvent besoin d'aide — notamment pour mieux structurer leur gestion. C'est pourquoi, dès 1990, Peter Drucker publiait Managing the N...

Travailler sur des gros projets à plusieurs, ça peut devenir vite compliqué et très lourd. Qui fait quoi comment et quand? Parfois, on s'éloigne sans le vouloir de l'objectif du client, de la personne concernée directement par le projet. L'approche de l'agilité est né en 2001 et a permis de résoudre de nombreux problèmes de retard et de qualité en proposant une nouvelle philosophie du travail. On...

Un client vient en orientation, car il ressent un urgent besoin d'un changement dans sa vie professionnelle. Un malaise grandit auquel il ne parvient pas à trouver de réponse. Il peut déjà avoir une certaine idée de ce qu'il souhaite, mais ça reste vague. Il arrive aussi que ce client n'ait aucune piste de départ et qu'il parte d'une page complètement blanche. Mais comment en vient-on de passer d'...

Certaines conversations ont un effet comparable à celui d'un médicament. Les mots ont un véritable pouvoir chimique! Ils peuvent parfois déclencher une réaction de stress : la personne se sent menacée, son cerveau libère du cortisol et elle se referme. D'autres fois, les mots instaurent un climat de confiance. Le cerveau sécrète alors des hormones comme l'ocytocine qui favorise le lien, la séroton...

Pendant longtemps, j'ai eu cette impression que ma vision du monde était plus juste que celle des autres. Je pouvais critiquer tout un chacun, souvent avec humour, ce qui rendait le tout peut-être plus acceptable à mes yeux. Mais derrière l'ironie se cachait une forme d'arrogance. Et cette posture, je le réalise aujourd'hui, est nuisible. Elle a freiné mes relations. Mais surtout, elle a ralenti m...

Nous vivons tous sur la même planète, mais pourtant, en interagissant avec les autres, nous avons souvent cette impression de ne pas habiter la même réalité. Pourquoi nos visions du monde diffèrent-elles autant ? Le modèle des stades de la conscience offre une grille de lecture fascinante pour mieux comprendre ces écarts de perception. J'ai déjà abordé ce sujet dans le balado, mais cette fois, j'a...

Pour développer nos compétences, la présence des autres est essentielle. Toutefois, même si nos interlocuteurs sont compétents et bien intentionnés, cela ne garantit pas que leur soutien sera réellement efficace. Le codéveloppement s'avère un outil précieux, car il fournit une structure qui favorise l'apprentissage et assure l'atteinte des objectifs. Non seulement la personne coachée en retire des...

Concevoir des plans est devenu une part essentielle de mon travail, en particulier les plans de développement. C'est un exercice loin d'être simple – je dirais même que c'est un art. Il faut identifier ce qui est prioritaire, définir la manière dont on va s'y prendre et choisir les bons indicateurs pour mesurer si l'on atteint nos objectifs. Pour le balado, j'ai souvent tenté d'élaborer des plans...

Donner une formation, ce n'est pas juste transmettre du contenu. C'est créer une expérience d'apprentissage qui répond à un objectif précis. En lisant Design for How People Learn de Julie Dirksen, j'ai découvert à quel point le design d'une formation doit s'adapter à l'objectif visé. Chaque type d'apprentissage (motivation, acquisition de connaissances, développement de compétences ou maintien des...

Au fil de notre vie, nous traversons plusieurs transitions. Parfois, elles résultent d'événements extérieurs imprévus et involontaires. D'autres fois, elles découlent de nos propres choix. Ces moments de changement nous poussent à adopter de nouvelles perspectives sur nous-mêmes et sur notre environnement. Qu'il s'agisse d'une décision personnelle ou d'une situation imposée, une transition représe...

De nombreux professionnels rêvent de quitter le modèle traditionnel employeur-salarié pour lancer leur propre entreprise. Mais entre le rêve et la réalité, il y a des défis de taille. Moi-même, je l'ai vécu. Après une première expérience de 2000 à 2006, j'ai attendu 2017 avant de me reprendre. J'ai appris qu'il y a une grande différence entre travailler « dans » son entreprise et travailler « sur ...

Jeune, notre sensibilité est souvent à fleur de peau. Quand on aime, on adore. Quand on n'aime pas, on déteste. Pour ma part, je pouvais vivre un torrent d'émotions juste en lisant un roman. Cette sensibilité fait vivre l'ivresse mais parfois aussi des inconforts. En vieillissant, j'ai perdu une grande partie de cette sensibilité, ce qui me permet de faire plus de discernement et être plus concent...

Avez-vous déjà eu un mentor ou avez-vous déjà été mentor vous-même? Qu'est-ce que cette relation unique vous a apporté? Quelle est la différence fondamentale entre le coaching et le mentorat? Dans cet épisode, nous explorons ces questions à travers le livre One Minute Mentoring . Mon invitée est Catherine Légaré, entrepreneure passionnée et fondatrice d'Academos.qc.ca, une plateforme innovante qui...

Pour atteindre des objectifs comme la recherche d'un emploi ou le développement d'affaires, disposer d'un bon réseau est souvent incontournable. Ne pas en avoir peut constituer un réel obstacle. Heureusement, il est toujours possible de bâtir son propre réseau. Mais comment s'y prendre ? Beaucoup de mes clients se sentent inconfortables ou commettent des erreurs qui les empêchent d'atteindre leurs...

Les courriels font partie intégrante de notre vie au travail.   Bien qu'ils apportent de nombreux avantages dans nos communications, ils s'avèrent aussi une grande source d'irritants.   Il y a les messages inutilement longs et pour lesquels il est difficile de comprendre ce qui est attendu de notre part.   Il y en a d'autres qui auraient mérité de faire l'objet d'un échange de vive voix générant u...

La communication est au centre de notre travail et même de notre vie en général. Quand nous parlons de communication, nous faisons souvent référence à une communication relationnelle pour mettre l'autre en confiance ou une communication inspirante suscitant des grandes émotions. Nous oublions souvent la communication opérationnelle qui consiste de manière claire et directe à exprimer un message. L...

Lorsque nous souhaitons entrer en contact avec un haut dirigeant pour lui proposer des services, il est important de réfléchir avant tout à notre posture. Si nous adoptons une approche de vendeur qui étale des avantages, nous risquons d'avoir peu de crédibilité et être ignoré. Pour être invité à la table des décisions, il est important de savoir se présenter comme un partenaire stratégique. Deveni...

Developper nos compétences s'avère essentiel pour progresser dans notre carrière et s'épanouir. Toutefois, ce processus demeure un mystère en soi. Jusqu'à quel point pouvons-nous entraîner notre cerveau à devenir plus compétent face à une tâche? Le sujet a beau me passionner, je réalise en lisant le tout nouveau livre du professeur de l'UQAM Steve Masson comment j'ai entretenu de fausses croyances...

Parfois, nous en venons à croire qu'avec certaines personnes, il est tout simplement impossible de parvenir à des ententes. La personnalité ou la situation s'avère un obstacle beaucoup trop imposant à surmonter.   William Ury s'est fait d'abord connaître par son livre Getting to Yes en 1981 qui fut co-écrit avec Roger Fisher, un juriste. Leur livre est devenu une référence en matière de négociatio...

Il est parfois difficile de se comprendre les uns les autres comme si chacun provenait de différentes planètes. Il est tentant d'en conclure que ceux qui ne pensent pas comme nous, sont simplement idiots. Le modèle de couleurs est devenu très répandu et utilisé dans les organisations, car il permet de comprendre rapidement ces divergences. En psychologie, la mesure de la personnalité est d'une gra...

Loin de moi de prôner la violence en intervention, car il y a bien une bonne raison que des thérapies comme le cri primal a disparu du paysage, malgré une forte popularité dans les années 70. En plus de ne pas avoir fait leur preuve scientifiquement, ces mouvements ont connu des dérives importantes. Arthur Janov qui est à l'origine du cri primal est décrit par plusieurs comme un être imbu de lui-m...

Selon une récente étude, plus de 85% des travailleurs préfèrent ne rien dire à leur patron d'un problème qui a un impact sur l'organisation. Près de 74% des travailleurs disent que les collègues sont eux-aussi au courant des problèmes affectant l'organisation, mais ces collègues préfèrent également ne rien dire. 49% des travailleurs sont inconfortables de parler en général des problèmes affectant...

Comment réellement développer une compétence? Comment passer d'un stade à un autre dans notre travail? Comment accéder à un rôle qui nous est encore inconnu?   Il y a absorber des tonnes de modèles théoriques à l'aide de formations et de livres. Il y a les explications fournies par des gens expérimentés. Le coaching est aussi une solution de choix.   Toutefois, il y a une limite à tous ces types d...

Quand nous vivons un problème envahissant, nous en venons à nous percevoir nous-même comme le problème. « J'ai un problème avec l'alcool. Je suis donc alcoolique. »   L'effet est encore plus dévastateur, car notre identité est compromise. Il devient encore plus difficile de nous dégager du problème et de le percevoir avec du recul.   Avec l'approche narrative conçue par le travailleur social austr...

Il y a la croyance qui subsiste qu'en étant très compétent, nous pourrons atteindre les hautes sphères d'une organisation. Oui, la compétence est nécessaire, mais elle ne présente seulement la première épreuve. Il faut aussi savoir bien se positionner, ce qui exige des stratégies dans la façon de gérer sa carrière. De plus, il est important de faire preuve de finesse politique en évitant des piège...