Freeway

Manfred Schlicksupp teilt seine Erfahrungen als Unternehmer im Wandel: vom klassischen Ingenieurbüro zum eigenständigen Maschinenbauer. Er spricht über strategische Entscheidungen, den Aufbau eines internationalen Teams, den Umgang mit Kunden wie VW – und warum unternehmerischer Erfolg immer auch mit kalkuliertem Risiko verbunden ist. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Fi...

In dieser Folge sprechen Pauline und Bernhard Zürn von der Digitalagentur  Effective Bites  über ihren unternehmerischen Wandel. Vom unstrukturierten Wachstum, über das gemeinsame Finden der eigenen Rolle, bis hin zu konkreten Veränderungen im Team – die beiden nehmen dich mit auf eine persönliche und inspirierende Reise. Sie teilen ehrlich, wo es wehgetan hat, was sie heute anders machen und welc...

Wer als Unternehmer möchte, dass seine Werte im Unternehmen gelebt werden, muss sie zuerst in der Führungsebene verankern. In dieser Folge erfährst du, wie du dein Führungsteam als Wertebotschafter gewinnst, warum echte Meinungsmacher oft keine offiziellen Titel haben und wie du Schritt für Schritt eine Unternehmenskultur schaffst, die dein gesamtes Team mitträgt. Viel Freude beim Zuhören! _______...

In dieser Folge sprechen Thomas von Gostomski, Geschäftsführer von wamoco GmbH, und Tobias über eine der größten Herausforderungen für Unternehmer: Wie baust du dein Unternehmen so, dass es ohne dich funktioniert? Du erfährst in dieser Episode: ✅ Warum viele Unternehmer in ihrem Business gefangen sind – und wie du es vermeidest ✅ Die wichtigsten Schritte, um dein Unternehmen systematisch zu stru...

In dieser Folge spricht Tobias über eine große Erkenntnis: Der Schlüssel zu mehr Energie und Produktivität liegt oft in einfachen Routinen. Nachdem er durch Schlafmangel und familiäre Verpflichtungen in ein Energietief geraten war, erinnerte er sich an eine alte Gewohnheit – eine kurze Joggingrunde am Morgen. Die Wiederaufnahme dieser Routine brachte ihm spürbar mehr Energie und Fokus für den gesa...

In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Bedeutung klar definierter Rollen in Unternehmen. Anhand eines realen Kundenfalls zeigen sie, wie eine unklare Position ("Feelgood-Manager") zu Frustration führt, während eine gezielte Umstrukturierung die Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz steigert. Der entscheidende Schritt war, eine unpassende Rolle aufzulösen und eine fähige Mitarbeite...

In dieser Folge spricht die Agenturinhaberin Ulrike Wernig-Polenz über ihren Weg von der Übernahme der Designagentur ihrer Eltern bis hin zu ihrer heutigen Rolle als Unternehmerin. Sie teilt ihre Erfahrungen, wie sie sich von der Allrounderin zur Führungskraft entwickelt hat, und wie sie durch den Einsatz von Tools und Prozessen wie KI mehr Effizienz und Freiheit in ihrem Arbeitsalltag gewonnen ha...

Viele Agenturinhaber kämpfen mit finanziellen Engpässen – doch woran liegt es wirklich? In dieser Folge analysieren Tobias und Christoph die häufigsten Ursachen für schwache Gewinne und zeigen, mit welchen Stellschrauben du deine Profitabilität gezielt steigern kannst. Du erfährst unter anderem: ✅ Warum viele Agenturen trotz Umsatz kaum Gewinn machen ✅ Welche drei Hebel du ansetzen kannst, um de...

Ein Unternehmer stellt fest, dass er als Geschäftsführer die gleiche Vergütung erhält wie seine Mitgesellschafter, obwohl er strategisch und unternehmerisch arbeitet, während andere rein operativ tätig sind. Freeway Coach Dr. Imke Jurgeneit spricht in dieser Folge mit Christoph über diesen Praxisfall. In dieser Folge erfährst du: ✅ Warum Bonusmodelle oft nicht die beste Lösung für Gehaltsungleich...

Ständig unterwegs, von einem Projekt ins nächste – aber keine Zeit für strategische Arbeit? In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph über einen Unternehmer, der genau dieses Problem hat. Was du mitnimmst: ✅ Warum klare Rollen im Unternehmen der Gamechanger sind ✅ Wie du Verantwortung abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren ✅ Smarte Wege, um externe Unterstützung einzusetzen und endlich...

In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph darüber, wie man Mitarbeiter erfolgreich bindet und entwickelt, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Sie diskutieren die entscheidenden Aspekte eines erfolgreichen Recruiting- und Onboarding-Prozesses und betonen die Wichtigkeit eines strukturierten Recruiting-Prozesses, der auf klaren Rollen und Erwartungen basiert. Zudem wird die Bedeutu...

In diesem exklusiven Ausschnitt aus dem laufenden Freeway Entwicklungsprogramm erfährst du, welche 3 entscheidenden Schritte du gehen musst, um dich endlich aus dem operativen Tagesgeschäft zu befreien. Christoph zeigt dir ein bewährtes System, mit dem du: Deine Aufgaben klar nach Fachkraft, Manager und Unternehmer strukturierst Durch Zeit-Tracking versteckte Entlastungspotenziale erkennst Systema...

In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Herausforderungen und Dynamiken einer erfolgreichen Geschäftspartnerschaft. Sie teilen persönliche Erfahrungen über Balance zwischen Freiheit, Struktur und persönlichem Wachstum. Außerdem diskutieren sie, wie wichtig regelmäßige Offsites sind, um kreative Strategien zu entwickeln und die Vision ihres Unternehmens neu auszurichten. Viel Freude...

Was braucht es für eine erfolgreiche Geschäftspartnerschaft? Und wie schafft man es, zwischen all den Aufgaben und Verantwortlichkeiten einen klaren Kopf zu bewahren? In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Herausforderungen und Dynamiken einer erfolgreichen Geschäftspartnerschaft. Sie teilen persönliche Erfahrungen über Balance zwischen Freiheit, Struktur und persönlichem Wachstum....

In dieser Episode sprechen wir über die Kunst, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Tobias und Christoph erklären, warum solche Gespräche mehr als nur Jahresgespräche sein sollten, wie man sie vorbereitet und strukturiert und welche Fehler unbedingt vermieden werden sollten. Ziel ist es, ehrliches Feedback und echte Weiterentwicklung zu ermöglichen. Du erfährst: Warum regelmäßige, strukturier...

Wie bewertest du die Performance deiner Mitarbeiter objektiv und effektiv? In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Bedeutung klarer Beurteilungskriterien und zeigen, wie du mit einem strukturierten Ansatz die Leistung deines Teams analysieren kannst. Dabei geht es nicht nur um die Performance, sondern auch um Motivation und Werte. Erfahre, warum Mitarbeiterführung nur mit klaren Met...

In diesem exklusiven Ausschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm spricht Christoph über drei einfache, aber wirkungsvolle Werkzeuge, mit denen du als Chef oder Chefin deine Führung verbessern kannst: Regelmäßiges Feedback Warum es wichtig ist, deinen Mitarbeitenden ehrlich zu sagen, was gut läuft und was verbessert werden kann. Zielvereinbarungen Wie du sicherstellst, dass die Erwartungen...

In diesem exklusiven Live-Mitschnitt aus unserem Entwicklungsprogramm für Agenturinhaber hörst du, wie du durch systematische Mitarbeiterbewertung mehr Klarheit über die Stärken und Schwächen in deinem Team gewinnst. Du erfährst, wie diese Methode dir hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen und gezielt sowohl High Performer zu fördern als auch Low Performer zu entwickeln. Du erfährst: Wie syste...

In diesem exklusiven Ausschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm sprechen wir über die Bedeutung von Werteorientierung für Führungskräfte und wie du deine eigenen Werte erkennst und klar kommunizierst, um mehr Orientierung für dein Team zu schaffen. In dieser Folge erfährst du: Warum Werteorientierung entscheidend für erfolgreiche Führung ist Wie du deine eigenen Werte erkennst und definie...

In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Kunst, Gehaltsgespräche souverän und erfolgreich zu meistern. Von der richtigen Vorbereitung über den Umgang mit schwierigen Situationen bis hin zur empathischen Gesprächsführung erhältst du wertvolle Tipps, wie du als Führungskraft das Beste aus solchen Gesprächen herausholst – für dich und deine Mitarbeitenden. Du erfährst ... ... warum eine...

Schluss mit Dienst nach Vorschrift und her mit wirklicher intrinsischer Motivation in deinem Team! In dieser Folge teilen Tobias und Christoph ihre Erkenntnisse darüber, wie du ein motiviertes Team aufbaust, das mit Begeisterung an den Unternehmenszielen arbeitet. Sie erklären, wie du die richtigen Menschen in die passenden Rollen bringst und die Balance zwischen Herausforderung und Unterstützung...

Jochen Kirch ist Gründer und Inhaber der Berliner Agentur Peperoni und berichtet über seinen Weg aus dem operativen Hamsterrad in seiner Agentur. Er erzählt in dieser Folge, wie ein Burnout ihn dazu gebracht hat, drastische Veränderungen vorzunehmen, und wie er durch neue Perspektiven, Strukturierung und den Aufbau eines Führungsteams nicht nur die Agentur weiterentwickeln, sondern auch mehr Freih...

Viele Inhaber erleben beim Einführen eines klaren Rollenmodells und bei Veränderungsprozessen im Allgemeinen nicht selten Widerstand und Unsicherheit innerhalb des Teams. Wie du solche Veränderungen kommunizierst und langfristig erfolgreich umsetzt, das hörst du in dieser Episode. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen...

Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht sein volles Potenzial entfaltet, weil unklar ist, wer wofür verantwortlich ist? Oder dass wichtige Aufgaben liegen bleiben, weil die falschen Leute an den falschen Stellen arbeiten? In dieser Folge zeigen Christoph und Tobias dir, wie du mit einer klaren Rollenverteilung dein Unternehmen transformierst und dein Team auf Erfolgskurs bringst. Das erwartet dic...

Vom Chaos zur Struktur: So bringen klare Rollen Ordnung ins Team In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias über einen entscheidenden Faktor, um dein Unternehmen strukturiert und stressfrei zu führen: die klare Definition von Rollen. Statt auf starre Arbeitsplatzbeschreibungen zu setzen, zeigen die beiden, wie du eine flexible Rollenstruktur schaffen kannst, die es deinem Team ermöglicht, Ver...