Firma z Głową

Dobry lider to fundament każdej organizacji czy zespołu. Czym w takim razie różni się dobry lider od złego? W jakich obszarach lider powinien się rozwijać? O co zadbać żeby być lepszym szefem? Na te pytania i wiele innych odpowiadamy w tym materiale. 0:00 Wstęp 0:51 Sukces w pracy lidera 2:22 Cel i strategia 5:36 Podejmowanie decyzji 7:50 Tworzenie struktury 10:16 Zarządzanie procesami 12:43 Ludzi...

Motywowanie pracowników to jedno z zadań lidera. W takim razie co jest najistotniejszym czynnikiem wpływającym na motywację? Czy istnieją sposoby na motywowanie pracowników bez użycia pieniędzy? W tym materiale wyjaśniam co ma największy wpływ na motywację pracowników i przedstawiam pięć podpowiedzi dotyczących jej wzmacniania. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-...

Praca lidera nie jest taka prosta, jaka by się mogła wydawać, a we współpracy z ludźmi i w zarządzaniu zespołem można popełnić wiele błędów. W tym materiale opowiem Ci o pięciu, które wydają mi się najbardziej istotne i dam jasne wskazówki jak ich unikać. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Najczęstsze błędy liderów 0:40 Błąd nr 1 2:55 Błąd nr 2...

W tym odcinku w tym odcinku poznasz 5 największych błędów handlowców oraz praktyczne podpowiedzi i inspiracje jak sprzedawać skutecznie i więcej. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Jak sprzedawać skuteczniej? 0:39 5 największych błędów handlowców 1:16 Błąd nr 1 - komunikacja 3:19 Błąd nr 2 - presja 4:42 Błąd nr 3 - oferta 7:31 Błąd nr 4 - postaw...

Jak karać pracowników? Czy karanie ma sens? Jeśli tak, to kiedy i w jaki sposób? W tym materiale dowiesz się kiedy powinieneś interweniować jako szef i jak mądrze wyciągać konsekwencje wobec pracowników. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Intro 0:34 Czy karanie pracowników ma sens? 1:09 Algorytm wyciągania konsekwencji 5:16 Jak karać pracowników...

Czy zastanawiałeś się kiedykolwiek, jak niektórzy liderzy budują autorytet i zdobywają zaufanie swoich pracowników, podczas gdy innym się to nie udaje? W tym materiale zajmiemy się tym, jak szefowie, liderzy, liderki mogą budować własny autorytet. Na czym mogą się oprzeć, czego warto unikać i o czym pamiętać. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 W...

W dzisiejszym odcinku opowiem Ci o tym czego możesz nauczyć się jako lider, menedżer czy przedsiębiorca od legendarnego trenera NBA Phila Jacksona, który dzieli się swoimi jedenastoma zasadami w książce "11 pierścieni". 2:56 Przewodzisz od wewnątrz 4:20 Schowaj ego do kieszeni 7:37 Pozwól każdemu odkryć swoje przeznaczenie 8:45 Drogą do wolności jest system 11:15 To co przyziemne, zamieniaj w świę...

Dlaczego część spotkań to strata czasu? Jak efektywnie prowadzić spotkania zespołowe i oszczędzać czas wielu pracowników? W tym materiale wraz z Adrianem Janikiem porozmawiamy o najważniejszych zasadach prowadzenia efektywnych spotkań zespołowych. 0:48 Spotkania, które mogłyby być mailem 5:17 Kto jest niezbędny na spotkaniu? 6:02 Wycena spotkań 7:16 Ustalenie celu spotkania 7:56 Agenda spotkania 8...

Zarządzanie zespołem pracowników w sposób efektywny i jednocześnie ludzki, to wyzwanie dla każdego lidera. W tym materiale przedstawię Ci 5 sposobów na to jak to robić dobrze i jednocześnie dbać o zaangażowanie pracowników. Interesują Cię treści o zarządzaniu zespołem? Pobierz bezpłatny ebook dla liderów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ 0:00 Zarządzanie zespołem - efektywnie i po ludzku 1:...

Toksyczny pracownik to osoba, która ma negatywny wpływ na innych współpracowników. Może ich demotywować, podburzać, rozpowiadać plotki lub nawet zachowywać się krzywdząco i agresywnie wobec innych osób. Inni pracownicy w tej sytuacji mogą formalnie zgłosić mobbing. W tym materiale dowiesz się jak możesz reagować jako lider na takie sytuacje i co Ci grozi od strony prawa, jeśli nie podejmiesz żadne...

Dlaczego pracownicy się obijają? W tym materiale opowiadam o tym co wpływa na to, że pracownicy nie pracują i przedstawiam 6 ważnych obszarów, o które powinien zadbać lider, żeby takim sytuacjom zapobiegać. Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ Obijanie się w pracy nie zawsze wynika z wrodzonego “lenistwa” ludzi. Brak motywacji do pracy może mieć swoje...

Jak rozwiązywać problemy w firmie i robić to skutecznie? Gdzie tkwią typowe pułapki w rozwiązywaniu problemów? Jak rozmawiać z pracownikiem o problemie? W tym filmie znajdziesz odpowiedź na te pytania oraz poznasz metodę 5 kroków, którą polecam do rozwiązywania firmowych problemów. 0:00 Jak rozwiązywać problemy 1:09 Zdefiniuj problem 2:11 Diagnoza przyczyn 3:13 Generowanie pomysłów 4:08 Wdrożenie...

Jak zwolnić pracownika z szacunkiem? Jak sprawdzić czy zwolnienie to jedyne rozsądne wyjście? W tym materiale poznasz odpowiedzi na te pytania oraz poznasz inne interwencje szefowskie, które mogą pomóc w sytuacji, gdy myślisz o zwolnieniu pracownika. Dowiesz się także jak przygotować się do rozmowy zwalniającej z pracownikiem i jakich błędów powinieneś unikać. Nauczę Cię jak zwolnić pracownika, ta...

Jak prawidłowo definiować cele w firmie? Co zrobić, żeby cele, które wyznaczamy, angażowały i motywowały pracowników? Czemu cele zespołowe są tak ważne? W tym materiale odpowiem na te pytania i przedstawię 7 rzeczy, na które warto zwrócić uwagę przy ustalaniu celów w firmie. 0:00 Wstęp 0:53 Cele indywidualne 1:51 Cele w firmie 3:16 Jak prawidłowo definiować cele w firmie? 5:39 Na co zwracać uwagę...

Jak dostać podwyżkę? Prawdopodobnie każdy, kto doświadczył pracy zadał sobie kiedyś takie pytanie. Co w takim razie robić, żeby podwyżkę dostać? Jak zachęcić szefa do tego, by chciał nam tę podwyżkę dać? Tego dowiesz się w tym odcinku. 0:00 Sytuacja ekonomiczna 0:37 Kiedy prosić o podwyżkę? 0:51 Informuj o potrzebie podwyżki 1:28 Przemyśl argumenty 1:54 Zwiększaj wartość swojej pracy 2:22 Wykazuj...

Jak rozmawiać o pieniądzach z pracownikami? Jak reagować na prośbę o podwyżkę? Kiedy pracownik zasługuje na podwyżkę? O tym w dzisiejszym odcinku Firmy z Głową. 0:00 "Rozmowa o podwyżkę" 1:08 Kiedy pracownik zasługuje na podwyżkę? 2:27 Rozmawiaj z pracownikami o pieniądzach 3:04 Analizuj stawki rynkowe 3:23 Informuj o kondycji finansowej firmy 4:31 Dawaj podwyżki nieoczekiwanie 5:18 Zachowaj czujn...

Jak być dobrym liderem? Nie każdy rodzi się liderem, ale każdy może się tej roli nauczyć. W tym materiale przedstawię Ci 6 rzeczy, których wprowadzenie pozwoli Ci podnieść skuteczność oraz efektywność zespołu, którym zarządzasz. 0:00 Scenka 0:14 Jak zachowuje się dobry lider 1:14 Zaufanie 3:27 Otwarta komunikacja 5:22 Angażowanie 7:35 Współodpowiedzialność 9:01 Wspólny cel 11:03 Docenianie 11:50 P...

Asertywność w pracy szefa jest niezwykle ważna. Warto wiedzieć jak odmawiać pracownikom po ludzku, tak aby nie poczuli urazy i zrozumieli stanowisko szefa. W tym materiale poznasz sposób odmawiania, który pozwala chronić interesy szefa i jednocześnie dbać o relację z pracownikiem.

Jak zwracać uwagę pracownikom, by nie poczuli się zaatakowani lub niesłusznie osądzeni? Z pomocą przychodzi narzędzie korygującej lub krytycznej informacji zwrotnej opartej o komunikaty typu „ja”. W tym materiale Adrian Janik przedstawi Ci algorytm informacji zwrotnej w modelu FUKO. Jest to bezpieczna forma reagowania na nieakceptowane zachowania drugiej osoby, która nie jest oceną i nie wywołuje...

Metoda kija i marchewki jest równie popularna, co nieskuteczna. Jakie są jej wady i dlaczego NIE WARTO w ten sposób “motywować” pracowników? Jak prawidłowo nagradzać pracowników unikając metody kija i marchewki? Tego dowiesz się w tym odcinku.

Jak motywować pracowników? Każdy początkujący menedżer zadaje sobie to pytanie. W tym materiale przedstawię Ci 4 powody spadku zaangażowania wśród pracowników i podam przykłady jak prawidłowo reagować na takie sytuacje.

Agile (zwinne zarządzanie) to ostatnio popularne podejście do organizacji pracy. W tym materiale z Adrianem Janikiem rozmawiamy o tym, czy przekazywanie władzy oraz odpowiedzialności w ręce zespołu ma sens. Konfrontujemy podejście zwinne z tradycyjnym, hierarchicznym, gdzie szef/menadżer podejmuje większość ważnych decyzji.

Jak egzekwować zadania i reagować na błędy pracowników? Błędy, pomyłki i potknięcia nie są czymś nadzwyczajnym i zdarzają się każdemu człowiekowi, ale co w tej sytuacji powinien robić szef? W tym materiale przedstawię Ci 7 najczęstszych pułapek i błędów w egzekwowaniu, których unikanie pozwoli Ci utrzymać efektywny i zmotywowany zespół.

Problemy w pracy szefa - prędzej czy później na nie trafimy, ale czy można ich uniknąć? W tym odcinku powiem Ci jak traktować napotkane trudności i co zrobić, aby od nich nie zwariować.

Jak być dobrym szefem i równolegle skutecznie egzekwować powierzone pracownikom zadania? W tym materiale pokażę Ci, że można być jednocześnie ludzkim i twardym oraz podam przykłady jak prawidłowo przekazywać pracownikom swoje decyzje.