Emprende País: Ruta formativa

En esta segunda parte, se seguirán repasando los ODS e ilustrando cómo estos conectan con las organizaciones.

En este módulo revisaremos cómo está trabajando la región para el alcance de los ODS (objetivos de desarrollo sostenible) trazados para el 2030 por la ONU.

En este curso se busca lograr un impacto positivo al aplicar los pilares fundamentales: bienestar social, crecimiento económico sostenible y aprovechamiento responsable de los recursos naturales y del medio ambiente. Estas prácticas le apuntan a la contribución social, la competitividad y sostenibilidad de la empresa.

La sostenibilidad pretende atender las necesidades actuales sin afectar las generaciones futuras, esta tiene tres pilares: economía, medio ambiente y comunidad. Aquí desarrollaremos más sobre el tema.

La sostenibilidad social plantea retos, aquí veremos algunos de ellos.

En la segunda parte de este tema, seguiremos trabajando en entender la importancia de las responsabilidad social para las empresas. Veremos algunas ideas de cómo se puede actuar responsablemente desde las compañías, entendiendo también el significado de ecosistema.

El desarrollo sostenible es un camino estratégico para mitigar el impacto que hacen las empresas y la forma en que estas operan. Acá entenderemos su importancia.

Más específico a los empresarios, en este curso veremos cómo sus organizaciones se pueden sumar a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Con este curso se busca promover que las empresas y empresarios/emprendedores revisen sus modelos de negocios para que sean más sostenibles y abiertos, permitiendo colaboraciones y alianzas estratégicas.

Para repasar lo que se ha aprendido en este curso, se explicarán dos ejercicios que apliquen lo visto hasta ahora.

Acompañando a la logística, otra variable que genera desconfianza es el medio de pago. Es necesario que los negocios digitales escojan medios de pago que cumplan las características acá descritas.

Uno de los miedos de las personas al comprar en línea es la logística que rodea al ecommerce, ¿cómo es la logística del negocio?

Con las bases de las variables que componen el negocio del ecommerce, aquí entonces responderemos a la pregunta crucial: ¿tienda virtual o marketplace?

Al comprender mejor algunos conceptos de la experiencia de usuario, a continuación hondaremos en parte inferior del embudo. Es decir, aquello que habla de la fluidez del proceso de compra y sus posibles fricciones.

La usabilidad es un componente crucial de la experiencia de usuario, acá entenderemos qué significa.

Para poder ganar la confianza de las personas, debemos revisar los miedos que tienen al comprar en línea. Acá veremos los elementos que componen la experiencia del usuario, elementos claves para maximizar la conversión.

Al final este curso, los empresarios podrán gestionar un modelo de negocio centrado en el e-commerce: desde cómo ganar la confianza de los clientes hasta cómo mejorar sistemáticamente los canales de venta.

Al culminar este curso el empresario ya está listo para ejecutar. Acá revisaremos cuáles son los entregables.

Ahora vamos a ver aplicado un ejemplo de la transformación digital en una empresa de servicios.

Tras hacer el Canvas de Visualización es necesario recibir ideas de todas las personas de las organizaciones, para eso sirve el taller que se va a explicar a continuación.

Aquí seguiremos viendo los pasos, o el programa, para lograr una exitosa transformación digital.

En esta cápsula entenderemos el paso a paso para lograr la transformación digital.

Antes de hacer la transformación digital, es necesario primero plantearse y responder estas cuatro preguntas.

Al finalizar este curso, el empresario estará en la capacidad de liderar la transformación digital de su empresa basándose en una metodología probada. Podrá aplicar ejercicios prácticos para lograr una transformación exitosa.

Este curso tiene como objetivo acompañar a los empresarios en temas de capacitación y desarrollo con el fin de mejorar su desempeño y lograr afrontar cambios. Se espera que al final del curso, los empresarios sean consientes de que estos procesos pueden llegar a ser motor de bienestar y potencializadores de la organización.