Emily. Radio 海外事業を育てるヒント

人手不足が課題となるアメリカのビジネス現場。採用に頼らず事業を進めるための選択肢として、Emily.アシスタントのサービスを事例とともにご紹介します。 ▼今回のトーク内容 ・アメリカにおける採用のハードル ・人を“採る”以外の選択肢 ・Emily.アシスタントの2つのサービス形態 ・導入企業の事例に見る、具体的な活用シーン ・導入後の成果と評価 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼...

リモート環境で活躍する人の共通点とは？ 海外チームを成果に導く人材に求められるスキルとマインドをひも解きます。 ▼今回のトーク内容  ・仕事環境の変化と課題  ・リモート時代における"優秀さ"の定義  ・認識のズレを防ぐためにできること ・依頼する側に求められるスキルとは  ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアド...

競争率の高いAmazom.comで売るための４つの必須ポイントとは？仕組みを知り、購入までの導線を設計するための実践ガイドをお届けします。 ▼今回のトーク内容 ・アメリカAmazonのシェア ・配送方法はFBA or FBM？ ・売上を左右する商品ページ ・広告運用の基本 ・レビューの重要性と集め方  ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメー...

祝日と消費が連動するアメリカ市場。年間カレンダーを読み解き、販売計画に活かすヒントをお届けします。 ▼今回のトーク内容 ・アメリカの主な年間イベント ・1年で特に消費が動くタイミング ・セールとギフト需要をどう活かす？ ・商機を逃さないカレンダー視点の設計 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連...

日本では当たり前の“雑貨屋”が、なぜアメリカでは少ないのか？日米の文化や商環境の違いをひも解きながら、日本の雑貨が海外で選ばれる可能性を探ります。 ▼今回のトーク内容 ・アメリカの雑貨屋事情 ・生活に根づくギフト文化の違い ・専門店が成立しにくい背景 ・日本雑貨の強み ・販売チャネルの選び方 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へのご感想やご質問、ご相...

その価格、誰の視点で決めていますか？ 数字だけでは伝わらない“価格の意味”をひも解きながら、実践的な価格設計について考えます。 ▼今回のトーク内容 ・価格に必要な“納得感”とは？ ・日本ブランドが陥りがちな壁 ・”買いたい”に繋がらない理由 ・価格設計のための３ステップ ・価値の文脈を変える ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へのご感想やご質問、ご相談は、...

返品大国アメリカ。 高い返品率にどう備え、どう向き合う？事業計画・価格・ポリシーをどう整えるべきか、実践視点でひも解きます。 ▼今回のトーク内容 ・アメリカで返品が多い理由とその実態 ・返品を前提にした事業計画 ・返品を防ぐために工夫できることは？ ・返品ポリシーの設計と最近の傾向 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へのご感想やご質問、ご相談は、以...

現地で本当に求められている価値を提供するためには、まずは“相手を知る”ことから。 SNSやツールを活用した実践的な調査の始めかたを、具体例とともに解説します。 ▼今回のトーク内容 ・ ユーザー調査が必要な理由 ・“勝ちパターン”を見極めるための視点 ・SNSやツールを活用した実践例 ・調査の質を左右する、問いの立て方 ・アメリカ市場で調査を進める際の注意点 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COE...

“いいもの”が、必ずしも“伝わる”とは限らない。 日本メーカーが海外で選ばれるために必要な「価値の翻訳」と、その伝え方の工夫についてお伝えします。 ▼今回のトーク内容 ・”品質は確かなのに売れない” 日本企業の悩み ・相手の視点で価値を再構成する ・成功事例に見る、価値の伝え方 ・広がりを後押しする”仕掛け”や”きっかけ” ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へ...

距離があるからこそ、信頼だけに頼らない。遠隔でもチームが機能するための「仕組みづくり」について考えます。 ▼今回のトーク内容 ・リモート経営に立ちはだかる”見えない”壁 ・”任せる”と”放置する”の違い ・信頼関係を築くために必要な”見える化” ・”信じる”ための仕組みづくり ・海外チームと距離を超えてつながるには ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ番組へのご感想...

海外事業で本当に必要とされる支援とは？現場で感じた課題から生まれた「Emily.アシスタント」の原点と、サービスに込めた想いをお話します。 ▼今回のトーク内容 ・立ち上げの背景にあった気づき ・支援現場で直面した課題 ・サービス設計で大切にしていること ・「Emily.アシスタント」のチーム体制 ・実現したい、これからの姿 ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へのご感想やご質問...

その採用、本当に必要ですか？人を抱えることの意味を見つめ直しながら、海外事業にふさわしい人材戦略を“採用の前提”から問い直します。 ▼今回のトーク内容 ・“採用”の必要性を問い直す理由 ・人を抱えることに伴う責任 ・海外採用ならではの難しさとリスク ・あえて“採用しない”という選択肢 ・成果から逆算して考える人材戦略 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へ...

人が足りない──採用？それともアウトソース？ 限られたリソースで事業を前に進めるためには、人と業務のバランスをどう設計すべきか。その考え方と実践ステップを解説します。 ▼今回のトーク内容 ・人の配置や役割はどう決める？ ・人材のリソース配分を見直すステップとは ・「業務の棚卸し」で見えてくるもの ・気づかないうちに進む「属人化」のリスク ・柔軟性と持続性を両立する組織のつくり方 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（...

気づかないうちに陥りがちな「組織体制」とは？ 海外事業を長期的に継続・成長させるために必要な、最適なチーム体制のあり方について考えます。 ▼今回のトーク内容  ・脱却したい、よくある組織パターン ・「1人型」体制は要注意？  ・マネジメント層が増えると何が起こる？ ・採用だけじゃない、リソース確保の選択肢 ・外部パートナーというチームのかたち ・カギを握る「役割の明確化」 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, In...

販路の選び方次第で、海外展開の“戦い方”は大きく変わる—。代表的な4つの販売モデルを比較し、それぞれの特徴やメリット・デメリットを解説します。 ▼今回のトーク内容 ・どんな販路がある？ ・D2Cが向いている商材とは ・B2Bならではの販売力と注意点 ・シェアは日本の３倍以上、Amazonの実情 ・オフラインで得られる価値 ・販路を選ぶ上で一番大事なポイントは？ ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL...

販路を作ったのに、なぜか売れない—そんな声に応え、今回は進出後の事業を“実際に動かしていく”フェーズにフォーカス。売れるために欠かせない3つの要素をお伝えします。 ▼今回のトーク内容 ・BtoC／BtoBの販路手段と最新動向 ・販路だけでは売れない理由 ・販路に加えて必要な、もう2つの要素とは？ ・“低空飛行”フェーズをどう乗り切るか ・中長期的に進めるためにチームで持つべき視点 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc....

海外事業の成功は、戦略そのものより「進める順番」にかかっているのかもしれません。Simon Sinekのゴールデンサークル理論をヒントに、”順番”の重要性を紐解きます。正しく“順番”を追うことで、戦略が生きてくる──そんな視点をお届けします。 ▼今回のトーク内容 ・なぜ「戦略より順番」？ ・ゴールデンサークル理論とは ・“順番のズレ”が起こすつまずき ・Whatが先行してしまう現場のリアル ・ズレを防ぐための工夫とは？ ・今日...

海外進出、タイミングの見極め方は？ そんな疑問に対して、よくある4つの進出きっかけパターンを整理し、それらにどう備えるかのヒントをお届けします。 ▼今回のトーク内容 ・進出タイミングに正解はある？ ・よくある4つの進出きっかけパターン ・きっかけに乗れる状態とは？ ・事前にできる対策 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へのご感想やご質問、ご相談は、以...

“なぜ海外に出るのか？”という根本的な問いに立ち返り、目的が曖昧なまま進出してしまうリスクとその対策を掘り下げます。 ▼今回のトーク内容 ・なぜ「目的の明確化」が重要なのか？ ・進出目的の主な３つのパターンとは  ・その目的、雰囲気で決めてない？ ・「売上拡大」が目的として不十分な理由 ・売上が必要な理由によって変わる設計 ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わ...

海外進出はチャンスに満ちている──しかし、そこに潜む「落とし穴」とは？進出初期にありがちなつまずきと、その背景を深掘りします。 ▼今回のトーク内容 ・番組紹介 ・海外進出初期の典型的なつまずき方 ・落とし穴の原因とは？ ・落とし穴にはまらないためには ・メーカーさんの展示会事例 ・はじめ方で失敗している？ ・今日のヒント ▼MC 松尾裕介（COEL, Inc. 代表） 齋藤江里（COEL, Inc. PR） ▼お問い合わせ 番組へのご感想や...