Едим слона целиком

Дмитрий Болдырев, по образованию – организационный психолог, специалист по развитию управленческих команд. Дима помогает командам и их руководителям: 🌟 подбирать "правильных" людей — не только с точки зрения их проф.компетенций, но и совместимости с другими членами команды; 🌟 выстраивать конструктивные рабочие и межличностные отношения, разрешать конфликты; 🌟 решать вопросы мотивации и повышени...

Дмитрий Болдырев, по образованию – организационный психолог, специалист по развитию управленческих команд. Дима помогает командам и их руководителям: 🌟 подбирать "правильных" людей — не только с точки зрения их проф.компетенций, но и совместимости с другими членами команды; 🌟 выстраивать конструктивные рабочие и межличностные отношения, разрешать конфликты; 🌟 решать вопросы мотивации и повышени...

Лиза Радина - профессиональный тренер по развитию эмоционального интеллекта, автор курса "Карьерный прорыв", спикер конференций, автор канала Эмоциональный интеллект в карьере и бизнесе (https://t.me/radina_school). Опыт в управлении персоналом 10+лет С Лизой обсудим: 🔵Что такое эмоциональный интеллект и почему он важен для руководителей? 🔵 В каких ситуациях низкий уровень эмоционального интелле...

Андрей Смирнов, руководитель разработки в X5 Tech, ведущий подкастов Frontend Weekend (https://podcast.ru/1233996390) и «600k в секунду (https://600k.mave.digital/)», амбассадор софт скиллов, автор телеграм канала Андрей Смирнов | Викенд в IT (https://t.me/itsmirnov) С Андреем обсудили: 1. Карьерный путь до руководителя руководителей 2. Какие вызовы и проблемы могут возникнуть при переходе? 3. Как...

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивиро...

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивиро...

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивиро...

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивиро...

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивиро...

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивиро...

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивиро...

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления. Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивиро...

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления.  Например: - добавление людей сразу ускорит работу - чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить - “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы” - можешь измерить, тем не можешь управлять - людей нужно мотивир...

Александра Клименко, основатель и CEO Soft Skills Lab (https://skillslab.center/), Ex-Deloitte, Ex-Уралсиб, менеджер продуктов в стартапах, преподаватель НИУ ВШЭ. Автор телеграм канала Нормально делай, нормально будет (https://t.me/normalno_delaj) Вместе с Сашей раскрыли темы: 1. Какие навыки коммуникации нужны для мидл менеджера 2. Почему все понимают, что важно давать обратную связь, но это тяже...

Евгений Кот, VP of Engineering, Rarible. 18 лет в IT. Начинал с С++ и программирования микроконтроллеров. Прошёл путь от инженера до вице-президента. Работал в Dell, вырастил несколько команд во Wrike. Спикер конференций и автор самого популярного доклада о менеджменте на TeamLead Conf (https://www.youtube.com/watch?v=7fnY8WVtElY&t=23s). Профессиональный коуч и психолог. Ведущий подкаста «Докт...

Анна Обухова, эксперт по гибким методологиям, специалист по построению самоподдерживающихся высокоэффективных процессов и лидерских компетенций. Закончила Neuroleadership Institute и там получила актуальные знания о том, как знания о мозге помогают руководителям команд влиять на эффективность процессов. YouTube (https://www.youtube.com/@user-tg6ys6uk9x) канал, телеграм канал Анна Обухова: нейробио...

Семён Мацепура, директор департамента разработки в СберМаркете. Семён начинал свой путь в IT как iOS-разработчик, а сейчас отвечает за работу бизнес-вертикалей в компании и является одним из ведущих подкаста «Для tech и этих». (https://www.youtube.com/playlist?list=PLCfzTvRRQvO6X1ZpXhgtO3Lx7gQ-1_grM) Вместе с Семёном раскрыли темы: 1. Как выстраивать процессы при росте команды и при росте количест...

Марьяна Онысько, 15 лет запускает новые продукты (еx-product в МИФе, Director of Sales and Marketing в Ciklum и Attedify). Основатель Школы сильных программистов, (http://tough-dev.school/) автор канала Продукты, книги и любовь (https://t.me/product_love). Все говорят, что один из ключевых навыков руководителя - делегирование. При этом, проблемы с делегированием есть и у начинающих тимлидов , и у...

Вячеслав Панкратов - со-основатель и управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан (https://stratoplan-school.com/), бизнес-тренер, консультант, автор многих курсов и книг по карьере менеджера и предпринимательству, включая знаменитую «Черную книгу менеджера». Телеграм канал Школы менеджмента «Стратоплан» (https://t.me/StratoplanSchool) К сожалению, не всегда есть возможность вырастить тимлидов...

Алексея Пикулев - создатель проекта Школа развития доверия (http://inteamwetrust.com/), автор практических инструментов по развитию доверия и ведущий основных модулей школы. Телеграм канал In Team We Trust (https://t.me/inteamwetrust_rus) С Алексеем в эфире разобрали: 1. Является ли доверие ключевым элементом успешного лидерства? 2. Есть ли связь между тем, что чем выше руководитель поднимается по...

Серафима Чекулаева, руководитель продукта; ex-VK Музыка, Тинькофф, Яндекс, карьерный ментор для продактов и IT-руководителей  С Серафимой в эфире разобрали: 1. В чем заключается основное отличие между руководителем-ментором и руководителем, применяющим менторский стиль управления? 2. Какие качества и навыки необходимы руководителю для эффективного выполнения роли ментора? 3. Какие вызовы и препятс...

Алексей Пименов - основатель компании Neogenda (https://neogenda.com/), тренер, эксперт и практик по Канбан методу, гибкости бизнеса и стратегическому маркетингу. Более 10 лет помогает компаниям разного уровня с построением адаптивных процессов. Организатор, продюсер, постоянный спикер и кейноут крупнейших профессиональных конференций.  С Алексеем в эфире разобрали: 1. Какие ключевые навыки и каче...

Аркадий Цукер - эксперт в стратегическом и системном мышлении, методологии повышения эффективности бизнеса, решении сложных проблем и конфликтных ситуаций, лидер в разработке и передаче инструментов устойчивого мышления для лидеров. Основатель Университета мышления (https://mind-universe.com/) и тренер программ С Аркадием обсудили: 1. Правда ли, что если ты руководишь тремя сотрудниками, то и с 30...

Витя - руководитель направления Managed Services в Ozon Tech. Занимается разработкой больше 14 лет, из них 9 руководит командой: управляет проектами, процессами, выстраивает инженерные практики. Автор и ведущий подкаста о жизни в IT «Кода кода» (https://t.me/kodakodacast). С Витей в эфире разобрали не только, как попасть в новую компанию сразу на уровень мидл-менеджера, но и вредные советы при ста...

Больше 13 лет Саша занимается backend-разработкой, последние 8 лет работает на руководящих позициях. Сейчас руководитель разработки юнита в Авито. Участник отраслевых конференций, спикер, ментор, автор канала Нечего сказать (https://t.me/lineofnothing) В Авито описаны и опубликованы профили и с необходимыми навыками от техлидов до Senior DS Manager. Это описание можно использовать для оценки себя,...