クジラオカのDrive Forward !

お陰様で、当Podcast「クジラオカのDrive Forward!」を立ち上げてちょうど１年が経ちました！世界各地から聞いて下さる方がいらっしゃる、ということが私が細々とでも続けるモチベーションになってました。また引き続き、様々なチャネルから発信をしてまいりますね！ぜひフォローお願いいたします！拝

何か仕事上で相手のミスをとがめたい、カッと怒りに任せて物申したい・・そんな瞬間があるかもしれません。そんな時、私は「スマイルで怒る」なんてことをしています笑　決してこちらも我慢することなく、かつ次からの人間関係を壊さないためには？！

特にお仕事上で雑談・トークを展開しなくてはいけない時。「こっちが何か話そう」ではなくて、「あちらにいかに話させるか」が大事になります。そのためにはいわゆる質問や傾聴が大事になるのですが・・・　これがまた難しいんですよね、汗　そんな時に意識すべきマインドセットをお伝えしたいと思います。

今回のGW、自分的に大きなイベントの一つ、両親の所に行ってまいりました！特別な何かをした訳ではないが、この行為自体が、特別。思い立ったが吉日、とはこのことですね！

私たちの日常、あらゆるシーンにおいて、「何を言うか」または「何を言わないか」によって、相手との関係性も変わりますし、自分自身の感情・パフォーマンスも変わってくると考えます。私たちはもっと、思いつきのように口から出すのではなく、ひと呼吸おいて（でも瞬時に）そのさじ加減を考えた方が良いかもしれませんよ！

日々行われる職場内コミュニケーション・・提案、交渉、調整、そんなことの連続だと思います。その際、とかくいかに意見を通すか？に焦点が当たりがちですが、バトルに持ち込むのではなく、こんな考え方もあるのでは？そんなご提案です。

結構念願だったのですが、この春に放送大学の教養学部 選科履修生（企業経営コース）として入学いたしました。まだ始まったばかりですが、これはかなり面白そう！もはや何か切羽詰まった目標目的というよりは、これ自体が趣味になりそうな、そんな勢いです笑 https://www.ouj.ac.jp/

コミュニケーションロスとは、コミュニケーション不足が原因の過失のこと。 コミュニケーションが不足していると、必要な情報の伝達や共有がなされないため認識のズレなどが発生し、様々なトラブルの原因となりがちです。怖いのは、特に問題ない、と感じていて、知らずにその状態にハマってしまっていることなのです・・・

特に仕事のシーンにおいて、良くも悪くも何らかの指摘（というか意見・声かけ）というものは、時にあるのが普通ですよね。でも、そこに不必要に感情を波立たせない。まさに、受け取り方、捉え方のスタンスです。これをいかに上手に対処するか？そんなコツについてシェアしています。

人は日々の生活を送る中で、確かに色んなことを感じたり、感情が湧き上がったりしてるはずなのですが、多くの場合、それはとても無自覚です。実は何を感じてるのか分からない・・・忙しさの中で、不感症にでもなってるかのようです。都度自分が何を感じてるのかを振り返ることは、EQやマインドフルネスの観点からも、とても理にかなっているのです。

今日で東日本大震災から13年。この何年も、別に過去のことというか、改めて振り返ることもありませんでした。今回久しぶりに当時の記事を見つけたりしましたが、この大きすぎる一件が、私のその後の展開への布石になったことは疑いようのない事実のようです。。 http://medg.jp/mt/?p=1312 https://www.roken.or.jp/wp/wp-content/uploads/2012/09/p021.pdf

ここのところ、地元で「話し方」に関する定例セミナーを開催しているのですが、本当に多くの方々が、コミュニケーションに悩んでいるのだな、と。いや、実は自分自身も苦手に蓋をしてここまで来てしまったのかも？と感じ始めました。皆さんにメソッドをお伝えしながらも、まず自分が学び直す、素晴らしい機会になってるな、と実感しています。 ＊福島：人前で話すのが楽になる！！60分話しても全く緊張しない「話し方」実践セミナ...

リーダシップ論やマネジメント論は数あれど、結局ベーシックのところ、そのリーダーが「ご機嫌」かどうかで、相手の反応しかり、チームの雰囲気しかり、ガラッと変わってしまうのです。しかも、その「ご機嫌」は、結局のところ、自分で整えるしかない、という事実です。

これまでこのPodcastで何度か話してきましたが、とうとうマラソン大会本番を迎えました。何とかかんとか完走はした訳ですが、それが叶ったのも、確実にアレとアレのお陰だと思います。 ＊いわきサンシャインマラソン https://iwaki-marathon.jp/

よく「私はあがり症だ」「人前で話すのが苦手で・・」「やったことが無いので不安で仕方ない」なんてことを聞いたりします。そもそも、人は未体験の物ごとは怖いし、当然上手くいかないものです。であれば、事前に出来るだけ色んな方法で体験してしまえば良いのです！

「鯨岡さんはどうやって出版したんですか？」と聞かれることがあります。確かに出版することは可能なんですが、それにまつわる諸々が非常に難儀なのです汗　でも、それなりのメリットも大きい。そんな、経験者だからこそ分かる実際をシェアいたします。 ＊認知症コーチング 〜私たちのフリースタイルケア https://item.rakuten.co.jp/book/16594929/

普段仕事をする上で、モチベーションの上がり下がりの波というのは普通にあるものですが、同じことをしているのに、自分のスタンス如何でこうも変わるのか、という体験をまさに今、感じています。今回は、そのシェアになります。

私自身の新しいセミナーコースがスタートいたしました。自分にとって新たな分野であることと、こちらの会社のフォーマットに則って進めること。事前準備や想定はしていたものの、実際にやってみると、思いの外できない自分に気づきます汗　でも、それ自体が貴重な学び！・・という体験のシェアです。 ＊人前で話すのが楽になる！！60分話しても全く緊張しない「話し方」実践セミナー https://www.motivation-communication.com/tag...

自分が前向きかネガティブか？実は結構、無自覚かもしれません。例えば、SNSでのこんな書き込みでもあなたのネガが露呈してしまいます。重要なことは、自分がポジかネガか、ってどっちでも良いんです。でもいずれにしても、それが誰かに影響してるんですよ、ということなんです！

中堅リーダーの伸び悩みがあちこちの現場で散見されるところですが、では実際、リーダーシップというのは、どのようにしたら高められるのでしょうか？それには一つ、「経験による学習」にカギがありそうです。 ＊参考・引用文献） 図解 人材マネジメント入門 https://a.r10.to/hUyunM

今年に入り、ひょんなことから、あのレトロゲーム「3DS」を引っ張り出し、まず麻雀と英語学習にハマり出しています笑　もう10年も前の物なんですけどね、実際今、Switchには無い機能がある、とリバイバルしてるらしいですね。これさえあれば、老後も暇なしですね？！

やれコロナであったり、震災であったり、想像もしてなかったことが平気で起こる状況をVUCAと呼んだりします。これまでのセオリーがまるで役に立たないからこそ、現場率先型の、内面の（心の）リーダーシップの発揮が求められています。

2024年元旦、石川県の能登半島にて地震が発生し、大変な被害となっております。中でも、東日本大地震を経験した身からすると、医療機関もそうですし、介護施設の運営状況にとても憂いを感じています。そんなことの経験者からのシェアです。

上手くいってそうな誰かさんと自分を比較して、落ち込んでしまうことって、時にありますよね？そんな不用意な比較で感情を波立たせるのは、ナンセンスです。そんな時、こんな考え方もあるんですよ？というご提案です。

年末の片付けをしてましたら、ちょうど１０年前の目標リストを発見しました。とっくの昔に叶ってしまった目標がいくつもありましたし、今となってはどうでも良いような目標もたくさんありました。ぜひこの年末年始のいい時期に、出来るだけ多くの目標を書き出し、互いにより良い人生を目指しませんか！？