Dostarczaj Wartość

Czy zmiany wprowadzone w Scrum Guidzie są w jakimś stopniu przełomowe? Czy sprawiają, że Scrum jest mniej Scrum'owy? Z punktu widzenia doświadczonych osób oraz doświadczonych zespołów to bardziej kosmetyka niż przełom. Z punktu widzenia osób bez doświadczenia to podkreślenie rzeczy, które są ważne, ale do tej pory nie były spisane. Wraz z Tomaszem Niemcem porozmawiamy o zmianach w Scrum Guide...

Wsiadasz do samochodu i widzisz, że masz 1/4 paliwa jeszcze w baku. Pozostało Ci około 90 km do przejechania. Co robisz? Jedziesz na najbliższą stację benzynową? Czy ryzykujesz i jedziesz? Pewnie odpowiedź brzmi to zależy :) My w dzisiejszym odcinku zajmiemy się kwestią ryzyka. Jego zapobiegania (jadę i zatankuję) i mitygowania (biorę z jakiegoś powodu kanister ;p).  Jak podejść do sytuacji w któr...

Wyobraź sobie sytuację, w której napierniczasz od roku na pełnych obrotach. Jesteś uradowany z efektów swojej pracy. Wtedy przychodzi PM i mówi, że klient jest z Was niezadowolony, bo jesteście jego zdaniem mało produktywni.    What the hell?    Przecież spalamy z każdym sprintem więcej Story Pointów. Burndown leci w dół jak szalony. Dlaczego?   Dziś na stół bierzemy produktywność. Czym jest, a cz...

Jak zaczynałem swoją karierę w IT 10 lat temu to Scruma oraz cały nurt agile był sprzedawany jako panaceum, jako złoty lek na wszystko. Mimo tego sporo projektów upada i często za porażkę wini się właśnie podejście zwinne.    Czasami chodzimy na ustępstwa: W tym sprincie poprawiamy bugi i nic nie dostarczymy. Nasz Scrum master to tak naprawdę ładna nazwa na manadżera zespołu. Sprint celu - czasami...

Project manager obwieszcza, że będziemy estymować zmiany. Dajecie estymatę 2-3 miesiące. Po jakimś czasie projekt wraca do Was i okazuje się, że macie na to miesiąc. Ktoś z biznesu by się przypodobać potencjalnemu klientowi zmniejszył estymatę. Wy już wiecie, że nie dacie rady i że to Was obwinią za tą porażkę.  Brzmi fatalnie prawda? Niestety często estymaty są wykorzystywane w złym celu.  W tym...

W dwudziestym odcinku podcastu „DostarczajWartość” wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym jak tworzyć dobre oczekiwania, kto za owe oczekiwania odpowiada oraz czy można tworzyć oczekiwania w oderwaniu od celu. Skończyłeś swoją robotę. Od swojego przełożonego otrzymujesz informację, że ... to nie to czego się spodziewał! Ale jak to przecież ostatnio mówił co innego. Błąd k...

W dziewiętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Tomkiem Niemcem i Mateuszem Koniecznym rozmawiamy, o tym co to jest dobry feedback. Dlaczego go potrzebujemy. W jaki sposób dawać go by był skuteczny, użyteczny i pożyteczny.  Pewnie spotkałeś się kiedyś z sytuacją, w której dostajesz informację zwrotną i nie wiesz co dalej.  "Nie pamiętam tego" "Nie, na pewno te...

W osiemnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy, jak sprawdzić, czy jest rozwiązanie jest wystarczająco dobre.    Wyobraź sobie, że przychodzi do Ciebie ktoś i mówi, że ma dla Ciebie super rozwiązanie Twojego problemu. Lepsze niż to co teraz masz.     Co robisz?     a) Zgadzasz się bez jakichkolwiek pytań  b) Prosisz go by jednak powiedzia...

W siedemnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym czy jest sens nagrywać ten odcinek? Dobra... Brzmi jakoś meta, ale popatrzcie na to z tej strony.  Do tej pory nagrywaliśmy w różnych warunkach i nie chciałem by jakość spadła do poziomu zbyt niskiego. Bardzo szybko z rozmowy czy nagrywać weszliśmy na poziom co zrobić by dostarczyć war...

W szesnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym jak trafnie podejmować decyzję w niesprzyjających warunkach. Jak zwinnie, szybko i skutecznie dostosowywać się do zmieniających wymagań. Jak zastosować pętle OODA (Observe-Orient-Decide-Act) w codziennym życiu.

[PL] W piętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Michelle Westerlaken oraz Łukaszem Januszkiem  o tym czy warto zmienić podejście do procesu projektowania uwzględniając zwierzęta i ich potrzeby? Czy i czego możemy się od nich nauczyć? Czy pomimo tego, że na co dzień nie projektujemy rozwiązań przeznaczonych dla zwierząt możemy skorzystać zmieniając sposób myślenia? [EN...

W czternastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Khanjanem Mehta o tym jak rozwiązać problem, a nie skupić się na tym by wykonywać pracę? Co jest ważniejsze mindset czy skillset? Dlaczego warto się skupiać na tym co mamy, a nie na tym czego nam brakuje? Jak zamienić z pozoru niepotrzebne odpady w sukces? In the fourteenth episode of the podcast "Dostarczaj Wartość&quo...

[PL] W trzynastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Tomem Gilbem o tym, jak jego metody kojarzące się zwykle z dużą złożonością i skalą można wykorzystać nie będąc właścicielem firmy, konsultantem - a zwykłym człowiekiem na etacie. Czy osoby, które na co dzień budują proste, małe aplikację mogą wziąć coś dla siebie? Czy jego metody są tylko i wyłącznie stworzone dla tych...

W dwunastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Mateuszem Koniecznym oraz Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zastosować total motivation w praktyce? Jak zaobserować, kiedy ktoś traci motywację? Co zaproponować, gdy nie możesz dać tego, czego oczekuje druga strona? Total Motivation pozwala lepiej zrozumieć zjawisko motywacji, przynajmniej w teorii. Spr...

W jedenastym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak motywować ludzi z głową? Dlaczego zwolnienie 10 procent pracowników wcale nie wpłynie pozytywnie na motywacje reszty zespołu? Dlaczego zalewanie złotem nie rozwiąże wszystkich naszych problemów? Motywacja z czasem się zmienia. To co początkowo nas bawiło, z czasem może nas nudzić....

W dziesiątym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Mateuszem Tarnaskim i Mateuszem Koniecznym porozmawiamy o tym, jak odnaleźć się będąc nowym w projekcie, jak znaleźć i zrozumieć niewidzialne bariery oraz czy junior to odpowiednia osoba by brać odpowiedzialność za powierzone mu zadania? Pewnego dnia do zespołu dołącza kilku juniorów. Senior stawia dość widoczną granicę pomiędzy API, które on...

W dziewiątym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić.  Pewnego dnia przychodzi klient i prosi o pomoc przy realizacji projektu, który z pozoru brzmi prosto: zróbcie mi aplikację do analizy logów dla UX. Jak upewnić się, że faktycznie to, czego chce rozwiązuje jego prawdziwy problem? Jak znaleźć...

W ósmym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Michałem Sędzielewskim oraz Mateuszem Tarnaskim porozmawiamy o tym, dlaczego warto zostać inżynierem produktowym? Większość z nas zaczyna karierę w outsourcingu. W pewnym momencie pojawia się pytanie, co dalej? Czy inżynier produktowy to naturalna droga rozwoju dla osób pełniących rolę inżyniera oprogramowania? Czy to jest ścieżka dla każdego?

W siódmym odcinku wraz z Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat od kluczowy dla inżynierii, a mianowicie precyzowanie wymagań. Porozmawiamy o precyzowaniu wymagań i o tym jak sprawić by stały się one jednoznaczne, spójne i zrozumiałe. Pokazujemy jak ujednoznaczniać wymagania używając technik takich jak: konkretyzacja, analogie, uwspólnienie znaczeń i kil...

W szóstym odcinku wraz z moimi gośćmi Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat bardzo mocno związany z inżynierią, a mianowicie mierzenie.  Porozmawiamy o tym,  dlaczego warto mierzyć to, co robimy i dlaczego nie warto mierzyć wszystkiego. Jak mierzenie może pomóc we wspieraniu decyzji i czemu "zbieranie danych" jest zupełnie czymś innym niż &quo...

W piątym odcinku wraz z moimi gośćmi Krzysztofem "Prezesem" Jendrzyca oraz Mateuszem "Tarnasem" Tarnaskim podejmiemy bardzo ważny, naszym zdaniem, jakim jest odpowiedzialność.  Porozmawiamy o tym, jak prawidłowo podejść do tematu odpowiedzialności w zespole, jak tworzyć dobre wzorce zachowań, a także podejmiemy temat budowania kultury, która skupia się wokół odpowiednich wartoś...

W czwartym odcinku moimi gości będą Zuzanna Miodońska, Michał Kręcichwost oraz Krzysztof Mrozwoski - współtwórcy systemu Afast ( https://www.afast.pl/ ). Porozmawiamy o tym: * Czym jest ten system? * Jakie są jego cele? * Komu on pomaga i czym kierowano się w wyborze metody leczenia? Dlaczego są to takie metody, a nie inne? * Czy afazja jest czymś, czym powinniśmy się przejmować? Zespół Afast.pl t...

PL: W trzecim odcinku porozmawiam z Tomem Gilbem , który odpowie na pytania: * co złego jest w obecnym nurcie Agile? * jak można go naprawić? * dlaczego powinniśmy się skupić na dostarczaniu wartości? * dlaczego mierzenie jest istotnym elementem procesu? * jak stać się lepszym i bardziej świadomym inżynierem systemów? Dzisiejszy odcinek nagrany jest w języku angielski. EN: In the third episode, I...

W drugim odcinku porozmawiamy z Jakubem Sikorą oraz Bartłomiejem Glacem o tym co kryje się za fundacją Gruba. IT, czym się ta fundacja zajmuje oraz jaki pomysł mają jej twórcy na ulepszenie śląskiego community IT. Rozliczymy ich z tego co się udało, co planują oraz w jaki sposób gwarantują dostarczenie wartości swoim interesariuszom. 

Pierwszy odcinek poświęcony jest wydarzeniu WUD Silesia, które jest eventem o użyteczności, ale czy tylko? W rozmowie z Pawłem „Nowym” Nowakiem, pomysłodawcą WUD Silesia,  rozmawiamy o tym czym jest ten event, dla kogo jest przygotowywany, co oznacza dostarczanie wartości w kontekście realizacji takiego eventu i jacy są jego główni beneficjenci.