DaltonCast - Liderança Estratégica

Ninguém é insubstituível....  Normalmente dizemos esta frase para nós mesmos e para os outros quando perdemos um membro importante do nosso time, mas o quanto estamos realmente preparados para encarar essa situação?

A difícil missão de equilibrar vida pessoal e profissional que muitos executivos e empresários tem de enfrentar todos os dias.

Neste episódio vamos falar sobre o estresse, suas consequencias para você, para sua equipe e como evitar e como lidar com este estado emocional.

No episódio #28 nós falamos sobre como definir uma estratégia competitiva. Agora, no episódio #45 nós vamos falar especificamente sobre as competências estratégicas devem se alinhar com a sua estratégia de Gestão de Pessoas.

Muitas vezes o líder precisa desempenhar o papel de mentor, de professor.  Precisa transmitir conhecimento para o seu time.  Mas como fazer isso de forma eficiente? Neste episódio você vai aprender Como ensinar sua equipe de forma eficiente. 

Muitos líderes tem dificuldades para delegar, a maioria nem se dá conta disso e por isso sofre as consequências na sua vida dentro e fora do trabalho.  Mas como delegar de forma eficiente? Neste episódio você vai aprender a como delegar de forma eficiente. 

Como lidar com dificuldades e frustrações no dia a dia? Como desenvolver a resiliência necessária para superar momentos de crise? Neste episódio você vai aprender a ativar a resiliência em períodos de crise.

Todo o líder de vez em quando precisa lidar com colaboradores problemáticos. Qual é a melhor forma de lidar com estas pessoas? Vale a pena investir num funcionário assim ou é melhor cortar o mal pela raiz? Neste episódio você vai aprender como lidar com pessoas problemáticas na sua empresa. 

Muitos empresários sentem-se presos a sua empresa, não conseguem tirar férias, sentem que a empresa não sobreviverá sem a sua presença. Muitos líderes reclamam da falta de autonomia de sua equipe, parece que não são capazes de resolver nada sozinhos. Neste episódio você vai aprender como desenvolver a autonomia da sua equipe para que ela deixe de depender de você.

Sempre falamos da importância de escolher as pessoas certas na sua equipe. Mas às vezes a equipe já está lá quando você chega.  Que desafios um líder pode encontrar ao chegar numa empresa e quais são as estratégias que você pode considerar para superá-los?

Você controla sua mente ou a sua mente controla você? Será que estamos presos numa espécie de Matrix?

Acompanhar de perto o resultado da empresa é o primeiro dos mandamentos de qualquer empresário e saber o que olhar é ainda mais importante.

Não importa a quantidade de competências que você possui, sem foco você não vai chegar a lugar nenhum como líder

Não adianta ter um bom processo seletivo e atrair talentos para sua empresa se você os perde ou não aproveita todo o seu potencial. Realizar uma boa pesquisa de clima e tratar os problemas identificados é uma ótima forma de aumentar a performance da sua equipe. 

Um líder diferenciado é capaz de desenvolver um interesse e talento genuíno em promover sentimentos positivos nas pessoas de cuja cooperação e apoio ele precisa.  No episódio de hoje vamos falar sobre inteligência social.

Um dos maiores desafios de um empresário é promover a mudança radical da cultura na organização. É sobre isso que nós vamos falar neste episódio.

Muitos líderes bem-sucedidos podem perder sua paixão pelo trabalho em algum momento da carreira, mas nem todos conseguem se dar conta disso. O resultado pode ser uma vida infeliz, que em algum momento cobrará seu preço. Como saber se isso está acontecendo com você e o que você pode fazer para reacender esta paixão pelo trabalho?

Você já percebeu que quando o líder está estressado parece que toda a equipe se estressa?  Neste episódio nós vamos descobrir se isso sempre acontece, qual o motivo e como você pode gerenciar o humor da sua equipe para gerar mais resultados.

Você se considera uma pessoa criativa?  Neste episódio vamos falar sobre a criatividade e os resultados que ela é capaz de produzir na sua empresa.

Neste episódio nós vamos falar sobre mitos e verdades envolvendo os processos dentro de qualquer empresa e o que você precisa saber para que a sua empresa gere os resultados que você deseja.

Este episódio é para você, dono ou executivo de uma empresa, que precisa definir e implementar uma estratégia de negócios num mundo cada vez mais competitivo.

Muitas pessoas investem rios de dinheiro em treinamentos e cursos, mas apesar disso não conseguem transformar este conhecimento em resultado, Neste episódio nós vamos falar sobre como transformar conhecimento em resultado de forma efetiva?

Neste episódio vamos falar sobre profissionalização da gestão de uma empresa. O que é uma gestão profissional e como avaliar os seus gestores.

Neste episódio nós vamos falar sobre Gerenciamento da Rotina, um método pra você acompanhar a performance da sua empresa e garantir que o que precisa ser feito está sendo feito pela sua equipe.

Neste episódio eu vou compartilhar com você algo que os meus clientes sempre me perguntam: Como definir a remuneração dos colaboradores da sua empresa.