Cenário Relevante - C&S

Um dos maiores desafios para a governança das empresas familiares é o processo sucessório. Diante da importância e complexidade que representa para a longevidade de uma empresa familiar, esse momento deve ser encarado como processo estratégico, que requer profissionalismo, previdência, comprometimento e zelo individual e coletivo. Acesse: csprojetos.com

Conhecidas como agtechs, as startups especializadas em desenvolver soluções voltadas para o setor do agronegócio terão investimento de R$ 41 bilhões nos próximos cinco anos pelos EUA e pelos Emirados Árabes Unidos. A iniciativa global busca tornar a agricultura mais limpa. Acesse: csprojetos.com

Um relatório do Grupo de Trabalho Pratique ou Explique do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), mostra que a melhoria do uso dos informes de governança é uma questão que passa por informações mais precisas para ajudar companhias e investidores. Acesse: csprojetos.com

Há poucos erros corporativos tão impressionantes quanto as oportunidades perdidas da Kodak na fotografia digital. A crítica é forte, mas a maioria dos erros corporativos parece óbvio com o benefício da retrospectiva. A chave aqui é antecipar rupturas com visão e atitudes corajosas - e é possível traçar um paralelo com o futuro dos semicondutores. Acesse: csprojetos.com

Indústrias podem não ser o rosto da disrupção digital, mas as abordagens evolutivas para iniciativas digitais de sucesso trazem lições para outros setores. Um claro exemplo de quando a mudança gradual vence a transformação radical. Para Bruno Siqueira, Diretor Executivo da C&S, a prioridade deve ser a identificação do problema e, em seguida, compreendê-lo para então agir. Acesse: csprojetos.com

Com o conflito entre Rússia e Ucrânia, transportadoras interrompem as operações e fornecedores ficam vulneráveis. Para analista, a guerra é o pior cenário. Acesse: csprojetos.com

Neste artigo, Frederico Saraiva, responsável pela área de Planejamento Financeiro e Análises na C&S, explica a diferença entre Balanço Especial e Balanço de Determinação como racional de apuração de haveres em Contratos Sociais ou Acordos de Sócios. Acesse: csprojetos.com

Gestores devem se preparar e desenvolver estratégias de resposta para a inflação. Hoje em dia, com a tecnologia analítica, é possível criar soluções mais efetivas em vez de aumentar os preços. Acesse: csprojetos.com

A combinação de duas metodologias diferentes, porém complementares, tem se mostrado uma alternativa muito interessante na busca por desempenho nas empresas em que atuamos. Acompanhe o artigo de Luciano Menegasso, especialista da C&S em Planejamento e Gestão Estratégica. Acesse: csprojetos.com

Mesmo sem obrigação legal, a atuação do conselho consultivo em empresas LTDA é altamente recomendável. Mas, deve ser ressignificado. Como fazer isso? É o que explicamos neste episódio do Cenário Relevante, o Podcast da C&S. Acesse: csprojetos.com

Um artigo elaborado por Loren Wulfsohn, Global Head, Policy e Stakeholder Engagement do HSBC, enumera os principais temas em que o Governance Officer deve atuar diretamente ou provendo recomendações, sob orientação do presidente do conselho. Acesse: csprojetos.com

Um novo boom tecnológico vem mudando a medicina e a transformando cada vez mais em um negócio, um produto de consumo. Acesse: csprojetos.com

A estratégia de conteúdo entre canais, chamada Omnichannel, é utilizada pelas organizações para melhorar a experiência do usuário e conduzir os melhores relacionamentos com o público nos pontos de contato. Acesse: csprojetos.com

A cadeia de suprimentos se tornou, de uns tempos pra cá, o alvo onde todos depositam a culpa por problemas industriais ou de varejo. Profissionais de compras podem ajudar a reduzir esse ruído na comunicação, e é sobre isso que falamos neste episódio do Cenário Relevante. Acesse: csprojetos.com

Nos últimos 10 anos, os departamentos financeiros reduziram os custos em quase 30%. O foco para a próxima década é alcançar níveis ainda mais altos de eficácia. Mas como? Acesse: csprojetos.com

A função de Governance Officer surgiu em 1948, no Reino Unido, com atividades relacionadas à administração. Tinham a tarefa de atestar a legitimidade e a participação dos sócios de um negócio e eram conhecidos como Company Secretary, ou Corporate Secretary. Com o passar do tempo, as responsabilidades e a importância foram aumentando. Acesse: csprojetos.com

Diante da necessidade global de mudar o status quo, empresas estabelecidas, startups e universidades utilizam a inovação e o design thinking para gerar novas maneiras de resolver problemas e criar novos produtos, considerando a conveniência e a viabilidade. Essa é uma das metodologias utilizadas pela C&S no planejamento estratégico. Acesse: csprojetos.com

O CEO da BlackRock, Larry Fink, publicou sua carta anual referente ao ano de 2022. Esta é a décima carta anual divulgada por ele, e foi a mais longa da série. Acesse: csprojetos.com

Ainda dentro das resoluções de ano novo, esse episódio do Cenário Relevante traz uma lista de quais devem ser as prioridades dos conselhos para 2022. Acesse: csprojetos.com

Uma pesquisa recente afirma que a fabricação Just In Time está sob ameaça de interrupções pandêmicas. Mas a oferta Just In Time está realmente condenada? Acesse: csprojetos.com

Um dos fatores mais positivos do Ano Novo é o sentimento de renovação e esperança. Nessa época do ano, fazemos promessas, traçamos metas e nos planejamos para alcançar nossos objetivos - que muitas vezes não são cumpridos. Uma boa maneira de mudar esse comportamento é encarar o real motivo das nossas resoluções terem falhado anteriormente.  A mudança de sistemas requer um plano estratégico. Acesse...

A falta de conexão entre planejamento da cadeia de suprimentos e finanças não é uma novidade. Departamentos financeiros costumavam criar o orçamento e a cadeia de suprimentos testava esse orçamento no plano, o que é um modelo repleto de armadilhas, pois a contribuição da equipe de Supply Chain na criação do orçamento costuma ser mínima, já que geralmente está interessada em objetivos como pontuali...

Neste episódio, você confere a segunda parte da análise sobre o relatório Top Risks 2022 Eurasia, elaborado anualmente pela empresa de consultoria e pesquisa de risco político, com a lista dos 10 principais riscos geopolíticos para o próximo ano. Acesse: csprojetos.com

Todos os anos, o Eurasia Group, empresa de consultoria e pesquisa de risco político, elabora a lista dos 10 principais riscos geopolíticos para o próximo ano. O relatório é de autoria dos presidentes do Eurasia Group, Ian Bremmer e Cliff Kupchan. Acesse: csprojetos.com

Aos amigos, clientes, colaboradores e parceiros, desejamos um Feliz Natal e um Ano Novo repleto de realizações.