Alles Führung oder was? - Der Podcast mit Christian und Ingo

Weihnachten steht vor der Tür und damit all die großen und kleinen Fragen, die Führungskräfte genauso beschäftigen wie alle anderen. Bin ich dieses Jahr der Weihnachtsmann. Was schenkt man eigentlich. Präsente mit Bedeutung oder doch lieber etwas Praktisches. Und warum fühlt sich ein Besuch auf dem Weihnachtsmarkt manchmal entspannter an als jede Weihnachtsfeier. Ingo und Christian sprechen in die...

Zeit haben wir alle gleich viel. Der Umgang damit unterscheidet sich allerdings erheblich. Ingo und Christian nehmen sich in dieser Folge ein Thema vor, das in der Führung gern überschätzt und gleichzeitig schlecht umgesetzt wird: Zeitmanagement. Es geht um Time Boxing als pragmatischen Ansatz, um eine ehrliche Zeitmanagement Analyse und um die Frage, wo Zeit eigentlich wirklich verloren geht. Sti...

Disziplin. Kaum ein Begriff wird in der Führung so häufig gefordert und so selten sauber definiert. Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge der Frage, ob Disziplin wirklich der Anfang von allem ist oder vielleicht erst das Ergebnis guter Routinen, klarer Gewohnheiten und realistischer Selbstführung. Es geht um Routinen, die tragen, und um Gewohnheiten, die man entweder bewusst aufbaut oder...

Auch Führungskräfte haben Tage, an denen die Motivation im Urlaub ist und die Lust irgendwo zwischen Kaffeetasse und Schreibtisch verschwunden bleibt. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge offen darüber, wie man als Führungskraft mit schlechten Tagen umgeht und ob man darüber mit dem Team spricht oder besser nicht. Und ja, ganz ehrlich: Auch die beiden hatten an diesem Aufnahmetag so gar kei...

Manchmal ist das größte Problem nicht die Situation sondern die Person im Spiegel. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, wie wichtig es ist, zwischen Problem und Herausforderung zu unterscheiden und beides klar zu kategorisieren: einfach, kompliziert, komplex . Dabei wird’s praktisch:Vom Sudoku als Beispiel für analytisches Denken bis hin zum Ego-Shooter , in dem keine Einzelperson...

Probleme lösen klingt einfach, ist aber oft eine Kunst. Ingo und Christian gehen in dieser Folge der Frage nach, wann Führungskräfte wirklich Problemlöser sind – und wann sie lieber auf die Schwarmintelligenz ihres Teams setzen sollten. Es geht um Methoden und Perspektiven:Von sachlich vs. emotional , über Einzelsituationen vs. strategisch-ganzheitliches Denken , bis hin zu Annahmen vs. Realität ....

Qualität, ein großes Wort, das in dieser Folge mal ganz genau unter die Lupe genommen wird. Ingo und Christian sprechen über Kontrolle, Qualitätskriterien und den Unterschied zwischen Ergebnis- und Durchführungsqualität . Es geht um klare Standards, gelebte Prozesse und darum, warum Feedback der wahre Motor für Qualität ist, sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte selbst. Und natürlic...

Kontrolle? Echt jetzt? 😏 In dieser Folge widmen sich Ingo und Christian einem Thema, das in der Führung oft ein mulmiges Gefühl auslöst: Kontrolle . Anlass für diese Episode war ein starkes Feedback von Jan, danke für die inspirierende Frage: „Wenn ich Verantwortung abgebe, wie kontrolliere ich dann, dass die Aufgaben wirklich erledigt werden?“ Eine berechtigte Frage und der perfekte Einstieg in...

Das haben wir schon immer so gemacht!“ Wenn dieser Satz fällt, weiß man: Jetzt wird’s spannend. 😁 In dieser Folge sprechen Ingo und Christian über sinnlose Kommunikation im Führungsalltag über Killerphrasen, Worthülsen, Generalisierungen und all die sprachlichen Nebelgranaten, die echte Verständigung verhindern. Es geht um Exformation, Tilgung und Verzerrung also darum, wie leicht sich Botschafte...

„Das ist doch klar!“ oder vielleicht doch nicht? Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge dem Moment der Wahrheit in der Kommunikation : Wie genau sage ich es? Was glaube ich zu wissen und wo beginnt das Missverständnis? Denn viele Führungskräfte (und Menschen allgemein) glauben, zu wissen, was andere denken. Tun sie aber nicht. 😉 Hier kommt NLP als Kommunikationstool ins Spiel: Fragen stel...

Ingo und Christian werfen in dieser Folge einen Blick auf das große Theater der Führung, mit all seinen Rollen, Szenen und kleinen Dramen. Was bedeutet Rollenverständnis im Führungsalltag? Wo verläuft die Grenze zwischen Rolle und Persönlichkeit ? Und wie viele Hüte kann man eigentlich gleichzeitig tragen, bevor einer runterfällt? Von Entscheider über Problemlöser , Qualitätsmanager , Kommunikator...

Verantwortung klingt groß, ist es auch. Doch was heißt das eigentlich im Führungsalltag? Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Rechenschaft und Verantwortung und warum beides nicht dasselbe ist. Es geht darum, Mitarbeitende in Verantwortung zu bringen, Entscheidungen zu treffen und auch mal Fehler zu verantworten. „Verantworten heißt beantworten“, zum Beispiel die Frage: Wofür stehe ich...

Wann ist Führung eigentlich erfolgreich und wer bestimmt das? Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Messmethoden für erfolgreiche Führung : vom 360° Feedback über KPIs bis hin zur Kooperationsmessung. Sie fragen, wie offen Führungskräfte für konstruktives Feedback sind und warum Selbstreflexion oft der entscheidende Schlüssel ist. Es geht darum, welche Indikatoren wirklich zählen, wie m...

Führung bedeutet nicht, alles allein stemmen zu müssen. Jede Führungskraft ist Teil eines Systems vom CEO über die Geschäftsführung bis hin zu den Kollegen in der Abteilungsleitung. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum es so wichtig ist, sich als Führungskraft bewusst zu vernetzen : im Austausch mit Kolleg:innen, durch Stammtische, regelmäßige Treffen oder gemeinsame Formate....

Führung bedeutet nicht nur, Menschen einzeln zu begleiten, es geht darum, aus vielen ein echtes Team zu formen. Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über die Kunst der Teamentwicklung : von den klassischen Phasen der Teamuhr - Forming, Storming, Norming, Performing – bis hin zu echter Kooperation im Alltag. Dabei geht es um die Frage: Wie entsteht Zusammenarbeit, die mehr ist als bloße Abst...

Führung heißt nicht nur: Wohin geht’s? – sondern auch: Mit wem gehe ich den Weg? Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Typen, Skills, Engagement und Motivation . Es geht darum, Menschen wirklich mitzunehmen und schon im Vorfeld zu erkennen, wer bereit ist, diesen Weg mitzugehen. Dabei fließen spannende Gedanken aus Assessments ein, die helfen können, Potenziale sichtbar zu machen. Und n...

Was passiert, wenn Führung nicht nur Ziele vorgibt, sondern auch den Weg dahin klar macht? Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über rote Linien, Werte und Spielregeln – die Grundlagen, die Zusammenarbeit erst möglich machen. Es geht um Gesetze, Unternehmenswerte und Working Agreements, aber auch um ganz praktische Spielregeln im Team: Wer macht was, bis wann – und wie bleiben wir dabei han...

Was passiert, wenn Ziele zum Selbstzweck werden – und keiner mehr weiß, wofür man eigentlich losgelaufen ist? Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über den Sinn und Unsinn von Zielen. Von großen Visionen bis zu den kleinen To-dos im Alltag – und warum es manchmal mehr Sportart als Mathematik ist: Sprint, Marathon oder Staffel? Es geht um Jahres-, Quartals- und Tagesziele, um OKRs, KPIs und...

Was passiert, wenn eine Führungskraft plötzlich merkt: Ohne Landkarte verirrt man sich schneller, als man denkt? Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über das große Ganze – das Big Picture. Es geht darum, den eigenen Auftrag zu verstehen, die Leitplanken zu kennen und die Orientierung zu behalten: Was ist meine Aufgabe als Führungskraft – und was erwarten andere von mir? Sie reden darüber,...

Was passiert, wenn man plötzlich in einer Führungsrolle steht – ohne Bedienungsanleitung, aber mit jeder Menge Erwartungen? Genau: Man lernt im echten Leben. Schritt für Schritt. Und manchmal auch über Schlaglöcher oder durch Unfälle. Ingo und Christian sprechen über die Lernfelder einer neuen Führungskraft, über Erfahrungen, die man aus ganz anderen Lebensbereichen mitbringen kann – und warum Per...

Was ist eigentlich Führung – und was wird nur gern dafür gehalten? Ingo Rasch und Christian Brink steigen ein in die große Frage: Was meinen wir, wenn wir sagen „führen“? Es geht um Definitionen, Synonyme und Beispiele – aus dem echten Leben, aus dem Job und aus dem ganz normalen Wahnsinn dazwischen. Führung vs. Management? Wird geklärt. Auch mit dabei: Vergleiche, Widersprüche, Aha-Momente – und...

Der Neustart mit Ingo Rasch & Christian Brink Was passiert, wenn zwei erfahrene Coaches, zwei Mikrofone und ein Hauch Selbstironie aufeinanderprallen? Richtig – ein Podcast über Führung, der anders klingt. Ehrlich. Provokant. Und manchmal auch einfach herrlich absurd. Ingo und Christian reden über moderne Führung – und was sich verändert hat: weniger Machtgehabe, mehr Menschlichkeit. Weniger C...

In dieser spannenden Podcast-Folge tauchst du ein in die faszinierende Welt des Films und Fernsehens! Mein Gast ist Theresa Anna Luther, eine erfahrene Kostümbild-Koordinatorin, die seit über 20 Jahren in der Branche tätig ist. Sie hat an internationalen Blockbustern wie John Wick und Babylon mitgewirkt und gibt dir exklusive Einblicke in das Leben hinter den Kulissen. Doch diese Episode bietet di...

Herzlich willkommen zu einer weiteren inspirierenden Folge unseres Podcasts! Heute haben wir einen ganz besonderen Gast bei uns: Michael Kurwan – ein echter Visionär in der Welt der Führung und Unternehmensentwicklung. Als ehemaliger Managing Director, Geschäftsführer und Interims-Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmen hat Michael nicht nur beeindruckende Karrierestationen vorzuweisen, sonde...

Willkommen zu einer neuen, inspirierenden Episode unseres Podcasts "Mitarbeiter zu Fans machen"! In dieser Folge haben wir einen ganz besonderen Gast: Steffen Buck, eine junge und hochmotivierte Führungskraft, die mit gerade einmal 27 Jahren bereits beeindruckende Erfahrungen in der Welt der Führung gesammelt hat. Der Fokus von Steffen liegt dabei auf einem elementaren Aspekt: Kommunikat...