Jörg Kundrath und Arne Stoschek

MINDSET MOVERS Wirksam führen

Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?https://www.mindsetmovers.de/

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Forfatter

Jörg Kundrath und Arne Stoschek

Kategori

Business

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28. okt 2026

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Führen in der Krise | Zuversicht ist Chefsache | Was dein Team jetzt braucht 28.10.2026

Führen in der Krise | Zuversicht ist Chefsache | Was dein Team jetzt braucht In einer Krise ist die größte Versuchung, sich zurückzuziehen und zu hoffen, dass das Problem sich von selbst löst. Du lernst, wie du Zuversicht ausstrahlst, ohne falsche Versprechungen zu machen, und wie du dein Team in eine Haltung bringst, aus der es wieder handelt statt resigniert. Darum geht es: • Die natürliche Reak...

KI im Unternehmen nutzen | Jobangst im Team | Risiken und Chancen beurteilen 23.10.2026

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Akzeptanz für Entscheidungen | Warum der Wunsch nach Konsens Erfolg sabotiert | Missverständnis Team-Demokratie Führungskräfte bemessen die Qualität ihrer Entscheidung oft an der Reaktion des Teams – und damit an der falschen Größe. Diese Folge zeigt, wie du Dissens aushältst, Entscheidungen klar kommunizierst und trotzdem Verbundenheit im Team stärkst. Darum geht es: • Die Qualität einer Entschei...

Überlastetes Team | Die stärksten Hebel, wenn dein Team am Limit ist | Nein sagen nach oben 16.10.2026

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Erwartungen ans Team | 3 Qualitäten, die du für die nächste Phase festlegen musst | Werte im Team 14.10.2026

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Zweite Führungsebene aufbauen | Der Engpass bist du | Als Führungskraft Verantwortung wirksam abgeben 10.10.2026

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Return to Office | Zurück ins Büro ohne Kündigungswelle | Was Chefs vor der Rückholaktion wissen müssen 07.10.2026

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Probezeit beenden | Warum Chefs zu lange warten | Probezeitgespräch in Klarheit führen 02.10.2026

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Positive Konsequenzen | Die Hälfte, die du als Führungskraft verschweigst | Druck oder Wahl 25.09.2026

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Mitarbeiter lügt | Und jetzt? | Angemessenes Verhalten für Chefs bei fehlender Offenheit 18.09.2026

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Wütend auf einen Mitarbeiter | Wenn dich ein Kollege seit Wochen triggert | Wie du mit Ärger sinnvoll umgehst 16.09.2026

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Mitarbeiter droht mit Kündigung | Gehaltsforderung mit Pistole auf der Brust | Warum ein Gegenangebot fast immer der falsche Reflex ist 11.09.2026

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Der Führungsstil von Jürgen Klopp | Was Chefs vom emotionalsten Trainer der Welt lernen können 09.09.2026

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Mitarbeiter nicht erreichbar | Ghosting im Team | Klare Spielregeln für die Erreichbarkeit im Homeoffice 04.09.2026

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5 Hebel für wirksame Führung | Werkzeugkasten für Geschäftsführer und Führungskräfte 02.09.2026

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Toxischen Mitarbeiter | Wie du mit Kollegen umgehst, die die Kultur und die Team-Performance vergiften | Classic #6 28.08.2026

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Führung oder Beliebtheit [People Pleaser #5] | Der härteste People Pleaser Konflikt 26.08.2026

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Kündigung aussprechen als Chef | 4 Reaktionsmuster, die du kennen musst | Trennungsgespräch souverän führen | Classic #5 21.08.2026

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Infantilisierung am Arbeitsplatz [People Pleaser #4] | Feedback vermeiden | Der Glaubenssatz, der Wachstum verhindert 19.08.2026

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Mitarbeitergespräche meistern | Warum die letzten 2 Minuten entscheiden | Gespräche wirksam beenden | Classic #4 14.08.2026

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Helfer Syndrom [People Pleaser #3] | Warum dich Unentbehrlichkeit austauschbar macht | Durch Führung andere ermächtigen 12.08.2026

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Durchsetzungsvermögen stärken & Autorität aufbauen | Warum nett sein ohne Klarheit nicht funktioniert | Classic #4 07.08.2026

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Harmonie am Arbeitsplatz [People Pleaser #2] | Vom Schein-Frieden zu echter Psychologischer Sicherheit 05.08.2026

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