ray kataoka

Ray Wow FM

Business JA ↓ 325 episodi

Ray's personal podcastI will broadcast about my personal wow experience.https://listen.style/p/raywowfm? T1faO8pa

Autore

ray kataoka

Categoria

Business

Sito del podcast

podcasters.spotify.com

Ultimo episodio

23 set 2024

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Episodi

#300 ライブイベント登壇における新しいプレゼンのあり方 26.07.2021

デブサミ2021の登壇を控えて、新しいプレゼンのあり方について今回挑戦しようと思うので、その内容について。

#299 月曜日が楽しくなる方法 24.07.2021

サザエさん症候群と呼ばれるように月曜日が来ると会社に行きたく無くなる現象があります。今回は月曜日が楽しくなる方法をお伝えします。

#298 日本の解雇規制に関する諸問題 23.07.2021

「人事の成り立ち」という書籍の中で解雇規制と無限定雇用、新卒一括採用、定年制などについて語られていたので、ゆめみの仕組みとも合わせて話しました。

#297 アトミックスクラム研修、ゆめみの新卒研修の内容について 21.07.2021

今年からゆめみで行っている新卒向けの研修内容について、どのような狙いで何を行っているかについてです。

#296 多様性を包摂する中で、例外視から当然視という捉え方の変化について 20.07.2021

ゆめみでD&Iを進めていく上での考えとして、つらみ会を開催することになりました。マイノリティのつらみをまずは、例外的に受け止めて、共感したうえで、その後それを当然存在するものとして受容する流れを考えています

#295 社内会議における否定的な物言いについて 19.07.2021

ゆめみのメンバーは○○ができていない、○○ができない人が多いという否定的、断定的な物言いについての考察について。

#294 「中小企業の人材開発」を読んで 18.07.2021

書籍「中小企業の人材開発」という本を読んだ感想。特に人材開発施策の中で社員の成長に有効なものについての研究や早期抜擢、顧客から学ぶ機会についての考察が参考になりました。

#293 情報の拡散性と役割の流動性 17.07.2021

インターネットの時代だからこそ必要なインターネットらしい組織。その要素として重要なものについて話してみました。

#292 上位の方針を理解して下位の方針として翻訳、通訳する役割「ブリッジ」 16.07.2021

ゆめみで新たにマネジメントの役割として方針周知を行うブリッジの役割を設定していく事になりそうですので、そのお話し。

#291 ゆめみのダイバーシティ&インクルージョン(D&I)の取り組み 15.07.2021

なぜ今、ゆめみがD&Iに取り組むのか。なぜまずは女性にフォーカスするのかについて。

#290 認知的暗黙知の共在化 14.07.2021

人間が優れた能力は社会的学習能力、真似る、模倣する能力だと言われていますが、認知的暗黙知をどのように共在化していくかについて。

#289 女性社員が働きやすい環境を作るためのローテーションの重要性 13.07.2021

女性社員が働きやすい環境を作るためには、根本的にはローテーションを行いやすくする為の仕組みづくりが大切だと思っています。

#288 フィット理論にもとづいた面談における魅力づけにつながるフィードバック 12.07.2021

面接、面談において魅力付けにつながるフィードバックについて

#287 オンボーディングにおける受容感の重要性 11.07.2021

オンボーディングにおいて早期戦力化を期待しすぎる懸念や受容感の重要性について

#286 女性が働きやすい会社について 10.07.2021

多様性について考える中で、改めて女性について考えました。また、その中で女性が働きやすい会社を改めて考えてみる機会となりました。

#285 会社の問題・課題を採用の段階で伝える重要性、RJPについて 09.07.2021

RJP(リアルスティック・ジョブ・プレビュー)と呼ばれる重要性について、新卒学生の早期退職、転職から考えてみました。

#284 ゆめみの育成方針 08.07.2021

育成日本一を掲げる中で育成方針も定めて育成プログラムを少しずつ充実させていこうとしていますが、まず方針についてお伝えしておきます。

#283 急成長スタートアップ48、あなたの推しメンは? 07.07.2021

新卒エンジニア採用の競争も激化していますが、ゆめみが提供する魅力付けポイントとして、多くの急成長スタートアップのプロダクト開発支援に関われるという事があります。これを48社との取引に拡大して、急成長スタートアップ48として推しメンを選べるようにしたいと考えています

#282 非同期コミュニケーションの重要性 07.07.2021

同期コミュニケーションと非同期コミュニケーションの使い分けについて改めて

#281 ゆめみの会議標準モヤモヤ傾聴に続いて「ワクワク」を取り扱います 05.07.2021

以前の放送でも話したように、ゆめみでは会議で「モヤモヤ傾聴」を行うようにしています。今回から新たに「ワクワク」を取り扱う事になるので共有しておきます

#280 デザイナー文化とエンジニア文化の共存 04.07.2021

デザイン思考、アート思考、デザインドリブンイノベーションなど様々な手法に魂を込めるにはデザイン態度が大切だと言われます。一方でデザイン態度とエンジニアリング文化の協調など、異なる文化の融合の難しさについて。

#279 エイリアス、別名について 03.07.2021

社内での制度や用語について別名を使う事ができる制度としてエイリアスリリースというものが導入されました。A/Bテストのように別の用語を試してみて、良い方を選択できる制度になっております。

#278 全社会で起きたシュール、反芸術について 02.07.2021

6/1の全社会でのアート組織宣言を受けて、7/1でもハプニングとして予期しない形で反芸術のパフォーマンスがシュールとして生まれました。

#277 日本の配置転換の特異な柔軟性 01.07.2021

人事の成り立ちという書籍から読み取る新卒一括採用の問題の裏側にある、日本の配置転換の柔軟性について

#276 デザイン・アティテュードの大切さ 30.06.2021

ミヒレウキスがデザイン組織における文化の背景には、一貫したデザイナーが持つ態度、姿勢があるとしています。今回はデザインアティテュードについて。

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