ray kataoka

Ray Wow FM

Business JA ↓ 325 episodi

Ray's personal podcastI will broadcast about my personal wow experience.https://listen.style/p/raywowfm? T1faO8pa

Autore

ray kataoka

Categoria

Business

Sito del podcast

podcasters.spotify.com

Ultimo episodio

23 set 2024

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Episodi

#5 プロダクトエンジニアの定義 23.09.2024

2024/9/1にゆめみの職位ガイドラインが大きく変更されました。アプリケーションエンジニア職位ガイドラインがプロダクトエンジニア職位ガイドラインに変更になった背景やプロダクトエンジニアの定義などについて詳しく説明します。

#4 同意プロセスとクアドラティックボーティング 14.01.2024

新しい意思決定プロセスとして、同意プロセスと投票プロセスとして、クアドラティックボーティングを導入することになった経緯と狙いについて話をします

#3 象徴社長即位と元号制定 06.01.2024

2024/1/1に象徴社長が即位して元号が制定された話となります

#2 日本で最も自殺率が低い町から学ぶこと 29.12.2023

徳島県海陽町という日本で最も自殺率が低い町についての調査・研究の結果から学んだことを話してみました

#1 DEIB〜5歳児の振る舞いとグレーゾーン問題〜 28.12.2023

Ray Wow FMシーズン2がスタートしました DEIB宣言を更新したのですが https://notion.yumemi.co.jp/mvv-di/di その内容の中から 5歳児の振る舞い ニューロダイバーシティ グレーゾーン問題 について取り上げてみました

#320 ゆめみの助言プロセス 26.08.2021

ゆめみではティール組織の助言プロセスを全面的に採用していますが、改めて助言プロセスについて。

#319 採用辞退ボーナス 25.08.2021

ザッポスが導入している採用辞退ボーナスについて、ゆめみでも導入を検討しています。その制度の内容や期待される効果について。

#318 ゆめみにおけるミドルマネジメントの役割 24.08.2021

管理職やマネージャーという役職はないですが、ゆめみにおけるミドルマネジメントの役割について

#317 家族の対象範囲はどこまで? 23.08.2021

社内の福利厚生制度、慶弔規定を見直す中で、家族の範囲はどこまで?という観点を改める必要が出てきたので、家族の範囲について話しました。

#316 リッツカールトンから学ぶ研修の要諦 16.08.2021

研修における最も大切なポイントは何か?について

#315 働く意味を問い直す 15.08.2021

ゆめみの存在意義として、会社活動を通じて、働く意味を変えていく事があるのですが、改めて働く意味について考えてみました。

#314 マイノリティの多様な視点から会社を見直す 14.08.2021

女性が働きやすい会社を目指しますという時に起きる軋轢、否定的な感情に対して、どのように対応するかについて

#313 パフォーマンス・マネジメントについて 13.08.2021

仕事におけるパフォーマンスマネジメントの定義と、その中でも重要な行動管理について

#312 エンジニア採用競争の現在地 11.08.2021

最近感じるエンジニア採用の現在地とゆめみの採用方針について

#311 フルリーモート時代の地域毎の給与差 10.08.2021

地域毎の給与水準はフルリーモートになってどのように変わるのかについて。

#310 小田急線女性刺傷事件とフィミサイドから考えるマイノリティ 08.08.2021

小田急線の電車内での、女子大学生への無差別刺傷事件から考える、フェミサイドとマイノリティについて

#309 ゆめみの採用プロセスの共通化 05.08.2021

実はゆめみの採用方針として、中途、新卒、インターン含めて採用プロセス、コーディング試験が共通化されており、かつ研修課題も共通化されています。それによって運用効率が上がるだけでなく、質的な改善が実現される話について。

#308 修羅場をどう捉え直すか 04.08.2021

女性が働きやすい会社を目指すという意図したメッセージと共に、育児が修羅場と捉える事について

#307 新卒エンジニアの年収事情 03.08.2021

他社の新卒エンジニアの年収相場などを調査した上で今後のトレンドやゆめみの方針について話してみました

#306 徹底的な透明性にもとづいて、ハンドブックの公開 02.08.2021

GitLab Handbookを参考にしながら、Lapras社が最近公開したLapras Handbookについてコメント

#305 管理職や取締役に女性を登用する観点について 01.08.2021

管理職の3割を女性にしたり、取締役に女性を登用するという観点、今後のゆめみでの可能性について。

#304 仕事のアンラーニングについて 31.07.2021

書籍化「仕事のアンラーニング」を読んで思ったこと

#303 親密性を高めるための自損行為と動画・音声コンテンツの記録のあり方 30.07.2021

動画・音声コンテンツを職場でどのように活用するにあたって、親密性を高めるための自損行為について話してみました。

#302 採用面接で大切にしたい「採用態度」について 29.07.2021

採用手法やノウハウが広く普及、共有されつつある中で、今後採用態度が大切になると思います

#301 自律型人材が自己主張できない場合どうする? 27.07.2021

自律型人材に企業が期待する姿は、何でも自分で考えて提言し、行動する自走できる姿だとした場合に、そこへの期待が食い違いを産むケースがあるので、その話について。

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