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岸田鑑彦,栃尾江美

岸田弁護士の間違えないで!『労務トラブル最初の一手』

「労務トラブル対応を間違えてほしくない」そんな思いから、弁護士の岸田鑑彦が経営者の立場に立ち、間違えやすい労務トラブルに適切な最初の一手、さらにその先の二手、三手をお伝えします。パーソナリティー:使用者側労務専門弁護士 岸田鑑彦(きしだあきひこ) ナレーター:栃尾江美(とちおえみ)制作:株式会社オトポート

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Auteur

岸田鑑彦,栃尾江美

Catégorie

Business

Site du podcast

www.labor-management.net

Dernier épisode

29 oct. 2026

Où écouter ?

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Épisodes

第217回「2022年の振り返り」 29.12.2022

本年もご聴取賜りありがとうございました!引っ越しからスタートした2022年の事務所の様子や、バレーボールばかりしていたという栃尾さんのプライベートを振り返ります。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第216回 栃尾さん企画「仕事に役立ってると思う趣味は?」 22.12.2022

趣味のバレーボールが仕事に生きているという栃尾さんからのご質問。競馬やF1は、どんなスキルを向上させるのでしょうか?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第215回「最低基準効と就業規則」 15.12.2022

就業規則に試用期間の延長規定がないのに延長できる?賃金規程に規定のない固定残業代は有効か?就業規則に予め書いておくべきことについて解説します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第214回「でも見てよ今の僕をクズになった僕を人を傷つけてまた泣かせても何も感じ取れなくてさ♪サイテイ基準効について」 08.12.2022

社員全員から合意を得て皆勤手当を廃止した2年後に、社員から「皆勤手当を払ってくれ」と言われました。さて、皆勤手当は払わないといけないのでしょうか?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第213回「一晩中泣いて~泣いて~泣いて~気が付いたの♪内定と契約不成立」 01.12.2022

内定通知を出したのに賃金の合意ができない場合、どのように対処すべきなのでしょうか?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第212回「ハラスメント調査が遅れたらそれだけで慰謝料は発生する?」 24.11.2022

ハラスメント調査結果が相談者に8ヶ月間教えられなかったという事案。告知が遅れたことに対する慰謝料は、いくらになるのでしょうか?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第211回 栃尾さん企画「本の読み方」 17.11.2022

他人の本の選び方や読み方が気になるという栃尾さん。人によって異なる読み方のクセとは?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第210回「タイムカード出す、出さない問題」 10.11.2022

労働者(やその代理人)からタイムカードの開示を求められた場合に拒否してよいか?モメることが多いこの事案について、事例を踏まえて解説します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第209回「会社が従業員に対して損害賠償請求することはできるか?就業規則の根拠は必要?」 03.11.2022

従業員が交通費や駐車場代を10年間ごまかし続けていました。損害が発覚した際、会社側は従業員に対してどのように対処すべきなのでしょうか?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第208回「和解の実務」 27.10.2022

未払い残業代の支払いに関する合意書を従業員と結びました。合意書に定めた守秘義務違反が疑われる場合、どのように対応したらいいのでしょうか?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第207回 栃尾さん企画「メモの取り方」 20.10.2022

裁判所内での話や電話での話をメモするのが苦手という岸田弁護士。ライターである栃尾さんに、メモを取るコツを伺いました。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第206回「不利益変更について考える⑤~従業員との同意の取り方~」 13.10.2022

従業員に同意を得ず、しれっと不利益変更を行いました。後に争いになった場合、どのような問題が起こるのでしょうか?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第205回「不利益変更について考える④~就業規則の不利益変更~」 06.10.2022

「ルールを決める」と「ルールを適用する」は違う?就業規則変更の同意を得る際に気をつけるべきことについて解説します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第204回「不利益変更について考える③~不利益変更の合意~」 29.09.2022

例えばセクハラをした部長を課長に降職させた際、役職手当が半額になりました。これは不利益変更や減給の制裁に抵触してしまうのでしょうか?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第203回 栃尾さん企画「これまでに影響を受けた人は誰ですか?」 22.09.2022

ふたりが人生で影響を受けた言葉について語り合います。「耐えて耐えて尚耐える。」その真意とは?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第202回「不利益変更について考える②~不利益変更はしてはいけない?~」 15.09.2022

前回に引き続き、不利益変更の話。お互いの合意による有効な不利益変更や、根拠に基づく降格について解説します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第201回「不利益変更について考える①~何をもって不利益変更か~」 08.09.2022

従業員の給料を下げた時に起こり得る問題。どういう場合に不利益変更になるのかを分かりやすく解説します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第200回「200回記念!弁護士人生を振り返る」 01.09.2022

足掛け約4年。おかげさまで第200回を迎えました!この節目に、弁護士人生を振り返りと、事務所のよいところを話そうと思います。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第199回「懲戒処分をしようとしたらパワハラ主張」 25.08.2022

度重なる遅刻を理由として懲戒処分をしようとしたところ、その社員から「上司からパワハラを受けた」と申し出がありました。懲戒処分とパワハラ相談が重なった場合、処分してよい?■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第198回「始末書は始末に負えない」 18.08.2022

始末書の強制はダメ?従業員が始末書を書くことを拒否した場合の対応について話します。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第197回「固定残業代の一方的な減額は可能か?」 11.08.2022

コロナの影響で残業時間が減ってきた場合、固定残業代を一方的に減額してもよい?過去の裁判例から、固定残業代の取扱いについて考えます。■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第196回「労働審判での和解の提案方法と駆け引き」 04.08.2022

今回は、労働審判での具体的なやりとりについて。 裁判官からの質問の意図や、会社の和解提案の方法について話します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第195回 栃尾さん企画「メンタルの保ち方」 28.07.2022

「岸田さんが怒ったところを見たことない」という栃尾さん。 いつも穏やかな岸田弁護士のメンタル調整方法とは? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第194回「通勤手当の不正受給はどの程度の罪になる?」 21.07.2022

本来と違うルートで通勤手当を申請して、差額を不正受給していた従業員。 虚偽の申請が発覚した際の会社の対応と時効について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第193回「会社が間違って多く振り込んでしまった給料はどうなる?」 14.07.2022

入金後、給与計算の間違いに気づいた場合の対応について話します。 返金を求める根拠と返金方法について説明します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

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