Lideramás

Mientras que la motivación puede ir y venir con los días y, por lo tanto, llevarnos a ser más o menos productivos según nuestro nivel de motivación... El compromiso es la base de la constancia, hace que nuestras conductas no dependan de si nos apetece más o menos... sino que nos mantiene en ellas incluso en los días más difíciles haciendo que nuestros resultados sean predecibles y escalables. El c...

¿Sientes que se van los mejores y se quedan en tu equipo los empleados menos comprometidos, menos motivados, o incluso, los más conflictivos? Hoy día es necesario CREAR un entorno laboral saludable que impacte en la motivación del equipo de manera que fidelicemos al equipo con la marca y sus resultados. Y digo crear porque si no lideramos el entorno para conseguir este resultado es común que nos e...

Estamos entrando en la era del líder efectivo emocionalmente inteligente que es ese líder que consigue un equipo proactivo y autónomo que hace crecer el negocio en un entorno laboral saludable. Este liderazgo tiene 3 beneficios y un sistema y estás invitado a conocer el sistema para poder disfrutar de esos beneficios. Hoy hablamos de esta nueva era del liderazgo, del sistema y de cómo ponerlo en m...

Cuando hablamos de tu liderazgo no estamos hablando de un concepto teórico, ni de tu filosofía personal a la hora de dirigir equipos... Hablamos de tu rol como propietario de negocio que dirige a un equipo. Hablamos del rol de tus mandos intermedios. Y por ello, hablamos de sistema, recursos y herramientas con las que ejercer ese rol. Hablamos de qué resultados consigues en ese rol. Tenemos que en...

En el Episodio anterior hablamos de cómo preparar a tu negocio de forma que sea robusto a la hora de afrontar una alta rotación en el equipo, lo que hace que esa posible rotación tenga un menor impacto en los resultados de tu empresa. Hoy continuando con esa conversación quiero profundizar en cómo minimizar la fuga de talentos. Ya que, una cosa es ser ágiles en la contratación y onboarding de empl...

Hoy día, la rotación del personal de nuestro equipo puede ser alta. Esto es una de las características del paradigma laboral actual que como propietario de negocio te encuentras. Esto hace que nos plateemos ¿Cómo es posible conseguir un equipo autónomo que haga crecer el negocio en el medio y largo plazo si se da esta alta rotación de los empleados? Hoy te hablo de cómo afrontar esta realidad y as...

Cuando un negocio crece, pasa por las 4 estaciones del negocio y lo hace de forma cíclica. Esas 4 estaciones son: la primavera del negocio, su verano, su otoño y el invierno, que si se aprovecha para crecer vuelve a la primavera. Así, de forma cíclica, un negocio va creciendo. Sin embargo, son muchos los negocios que se pasan la vida en su primavera o en le verano o que no saben aprovechar el invi...

Como propietari@ de negocio, tu función de líder visionar@ es fundamental para hacer crecer la empresa con un equipo comprometido con esa visión. Pero son muchas las veces que nos encontramos sabiendo lo que no queremos y, nos cuenta definir exactamente qué es lo que queremos. Y esto nos mantiene estancados precisamente en conseguir lo que no queremos. Tú eres el líder del negocio, vas a dirigir y...

¿Tu perfil de personalidad determina tu comunicación y, a su vez, tu comunicación define tu liderazgo y tus resultados con el equipo? Está claro que existen líderes de equipo diferentes según su perfil, encontramos líderes introvertidos, extrovertidos, más emocionales, más racionales, orientados a tareas, orientados a personas... Sin embargo, existe una forma de hacer que, sea cual sea tu perfil y...

Son muchos l@s propietari@s de negocio que viven su negocio desde el estrés y la falta de tiempo a pesar de tener un equipo. Y esto es porque, no se trata de TENER un equipo, sino de LIDERAR a tu equipo. Cómo puedes liderar a tu equipo de manera que aumenten su desempeño y a la vez, minimices tu estrés es de lo que quiero hablarte en este episodio. ---- ¿Quieres conseguir un equipo proactivo y com...

Todo propietari@ de negocio necesita incorporar cambios y mejoras en su gestión, productos, servicios... para asegurar la adaptación y crecimiento del negocio con el tiempo. Lo que pasa a menudo es que, cuando un cambio no nos funciona tan rápido como queremos o esperábamos que fuese... cambiamos rápido de estrategia o dejamos de aplicar la nueva, y esto nos lleva al caos organizacional y el decre...

¿Cuántas veces has mejorado los incentivos, aumentado la cantidad, incluido nuevos... para conseguir mayor compromiso en tu equipo y no te ha funcionado o ha funcionado sólo un tiempo? Como líderes de equipo tenemos que entender qué es la motivación y cómo funciona para tomar decisiones de liderazgo que realmente nos lleven a conseguir el equipo motivado que deseamos. Te hablo hoy de la motivación...

Uno de los objetivos de todo propietario de negocio es conseguir bienestar, cierta paz en el día a día. Y uno de los motivos por lo que suele ser complicado encontrar esa paz es cómo gestionamos nuestras relaciones laborales. Hoy quiero hablarte de las etapas de las relaciones y de la gran importancia de saber reconocer en qué etapa estás con cada persona para construir relaciones sanas desde el i...

Respondo muchas veces a la pregunta: Irene, las cosas han cambiado mucho, los empleados también ¿esto ha llegado para quedarse? Y es que, la sociedad cambia, el paradigma laboral cambia y el profesional cambia. ¿Cómo es el paradigma laboral actual y cómo puedes adpatarte tú y tiu negocio para seguir creciendo de forma saludable? Lo hablamos en el episodio de hoy. --- etie.es

Cuanto mayor es tu empresa mayor es la sensación de... ... no llegar a todo, ... de que has estado ocupada todo el día y sin embargo no has cumplido con tu agenda... ... y de que, por más que lo intentas, no tienes tiempo para hacer lo que quieres... Y entonces, te preguntas ¿Merece la pena todo este trabajo si no tengo tiempo para disfrutar, descansar, aprender, crecer, estar presente...? Por est...

Como propietaria de tu negocio tienes un equipo para conseguir los objetivos y resultados que deseas. De eso trata el concepto "Equipo". Un grupo de personas que trabajan juntos y organizados por conseguir un objetivo definido. Sin embargo, son muchos los propietarios de negocio que tienen un equipo pero no los resultados que deberían conseguir por el hecho de tenerlo, lo cual es conllev...

Cuando ya has tenido una mala experiencia con alguno de tus empleados, cuando has contratado a alguien pensando que era la persona adecuada para el puesto y al poco tiempo te has dado cuenta de que no lo era, cuando tu equipo actual te resulta más un coste que una inversión (coste en dinero, o coste en tiempo)... Suele ocurrir que, seleccionar a una nueva persona para tu equipo te da miedo o perez...

La semana pasada hablaba de 5 factores clave para un liderazgo eficiente y hablaba de cómo, uno de ellos (y muy importante), es el auto liderazgo. Esta semana profundizamos en este concepto y de los 5 factores para desarrollar tu auto liderazgo. Porque liderar a tu equipo y tu negocio es una carrera de fondo para la que debes entrenarte y cuidarte... Porque tu equipo nunca crecerá más de lo que cr...

A lo largo de mis diez años de experiencia liderando equipos y trabajando con propietarios de negocio y sus equipos, he podido reconocer 5 factores que siempre se dan en el liderazgo cuando comenzamos a obtener resultados con el equipo y una convivencia más saludable. Hoy te cuento cuales son esos 5 ingredientes necesarios para un liderazgo efectivo con los que tener un equipo que haga crecer tu n...

Escucho a muchos propietarios de negocio decir aquello de: "Quiero un equipo efectivo pero... no tengo tiempo para liderar" "Quiero tener más tiempo para mí pero... no tengo tiempo para trabajar en mi productividad" "Quiero aumentar mis ingresos pero... no tengo tiempo para trabajar la estrategia" "Quiero aprender a dirigir mi negocio pero... no tengo tiempo de a...

He visto a menudo que, cuando no se están consiguiendo los resultados deseados en el negocio, el propietario del negocio echa la culpa a: la falta de tiempo, el equipo, mal liderazgo o mala supervisión de ciertos empleados... y se olvidan de analizar qué puede hacer ellos para resolverlo. Hoy quiero hablarte de una estrategia de auto liderazgo que te permite tomar responsabilidad de tu negocio y t...

¿Lideras cuando hay problemas o no se están consiguiendo los resultados adecuados y, una vez todo en orden, dejas de liderar durante un tiempo... hasta que, de nuevo, aparecen problemas o empeoran los resultados y vuelves a liderar...? Este liderazgo intermitente hace que sientas el liderazgo como un esfuerzo a realizar sólo cuando algo no va bien... ...y, al ser intermitente, vives en ciclos agot...

¿Tu negocio ha crecido rápido y ahora estás en un punto en el que sientes que el día a día es más caótico, son más los retos y problemas a gestionar y el equipo se ha vuelto pieza clave para mantener resultados? Entonces estás en la etapa en la que necesitas pasar de administrar un pequeño negocio a liderar un negocio en crecimiento. Y hoy te hablo de cómo identificar esta etapa y cómo liderar tu...

La comunicación es mucho más que aquello que decimos... es cómo lo decimos, cómo nos mostramos, nuestra presencia o ausencia... Y la principal idea que debemos tener en mente como líderes de equipo es que, a través de nuestra comunicación impactamos en los demás, sí o sí, cada día, queramos o no... Según te comunicas favoreces en tu equipo la confianza, el compromiso, la proactividad, el respeto.....

Promocionar a nuestros empleados a puestos vacantes tiene grandes beneficios siempre y cuando el proceso de promoción se lleve a cabo de forma adecuada. Por el contrario, si promocionamos a la persona inadecuada puede tener un efecto negativo, no solo en los resultados que obtendrá en ese puesto sino también, en la motivación y confianza del resto del equipo. A lo largo de los años he podido recon...