Lideramás

Muchas veces, como líderes, sabemos lo que queremos conseguir (o lo que necesitamos) pero no conseguimos hacer realidad esos resultados. Y nos centramos en el cómo, en las acciones diarias... y por más que nos esforzamos, nada cambia... Y es que, el éxito en el liderazgo tiene una gran componente de mentalidad de líder. Es importante saber crecer mentalmente para crecer profesionalmente. Así... Si...

Cuando decidiste iniciar tu negocio tenías en mente una idea de lo que sería tu vida gracias a ese negocio. Tenías una visión. Fuiste un líder visionario. Suele ocurrir que, con el tiempo, nos perdemos en el día a día... tareas, reuniones, llamadas, problemas... y perdemos de vista esa vida que iniciamos hace un tiempo. Perdemos la ilusión y la motivación, y la sustituimos por estrés y agotamiento...

Sí, puede que necesites aprender un sistema de liderazgo y adquirir herramientas para implementarlo con éxito. Y sí, un consultor te puede acompañar en esa implementación para que consigas resultados más rápido y eficientes que si lo haces sola. Pero no, no debes delegar el liderazgo de tu equipo aun consultor o te saldrá cara la experiencia y hoy te cuento por qué y cómo aprovechar al máximo el s...

¿Tienes un equipo pero no tienes... ni más ingresos... ni más tiempo de calidad... ni más tranquilidad...? Entonces tienes que pasar de tener, a liderarlo. Porque no se trata sólo de contratar, se trata de crear el entorno y liderazgo que favorezca el talento, la proactividad y el compromiso del equipo. Y esto puede ser complejo, pero merece la pena y te hablo hoy de cómo conseguir dejar de tener...

Como propietaria de tu negocio son muchas las responsabilidades, decisiones, situaciones complejas... a las que te enfrentas cada día. Y suele ser común ese sentimiento de soledad del líder en el que aparece... > la incertidumbre de si lo estoy haciendo bien o no, o hay algo que no sé y debería saber como líder... > ese sentimiento de sentirte incomprendido por parte parte del equipo o de cl...

Tus relaciones profesionales pueden contribuir a una vida laboral de bienestar o a una vida laboral de estrés y tensión emocional que pueden hacerse crónicos llegando a tener consecuencias indeseadas en tu salud. Es importante que tengamos claro qué es una relación laboral saludable y que le demos prioridad a este concepto, sobre todo, si eres propietario de negocio y el responsable de crear el en...

Cuando procrastinamos no somos conscientes de que, no solo retrasamos los beneficios de determinadas acciones, sino que además, tenemos un coste personal y profesional debido a no hacer las cosas que necesitamos hacer. Ese coste puede ser económico, en tu salud, o en tus relaciones, en la imagen de tu negocio... En el episodio de hoy hablamos sobre cómo procrastinar disminuye tu productividad y em...

Si alguna vez te ha pasado... - delegar siempre en los mismos empleados y nunca en otros... porque los unos ponen más dificultad y los otros menos - ofrecer incentivos a unos y no a otros que ejercen las mismas funciones... porque con unos te parece difícil negociar y no con los otros - ceder siempre ante las peticiones de unos y pedir más a otros... para evitar problemas con los unos y "aprovecha...

¿Cómo actuar ante una persona que se comunica contigo de forma agresiva?  La comunicación es tu herramienta base como líder. Es la forma en la que impactas en tu equipo, lo guías, les acompañas a conseguir resultados... pero muchas veces te encontrarás enfrentando conversaciones tensas en las que la otra persona puede saltarse los límites necesarios para una comunicación constructiva. En esta...

Como líder de equipo son muchos los cambios, pequeños o grandes, que tienes que implementar para que tu negocio crezca a la vez que evoluciona la sociedad, tus clientes, tu sector o industria... Y esos cambios los implementas a través de tu equipo... Pero entonces, parte del equipo se resiste al cambio y recibes comentarios del tipo "esto ya se intentó y no funcionó"... "el cliente no lo va a quer...

Hoy respondo a dos preguntas que me han hecho un par de oyentes del podcast: 1. Al delegar, ¿Cómo encontrar el equilibrio entre motivar y no agobiar o estresar, y que consigan resultados? 2. Tengo unos compañeros en la misma sucursal que yo y no me entero de cierta información que, sin embargo, sí le llega al responsable que está en otra sucursal en otro país. ¿Cómo puedo conseguir que me llegue l...

¿Alguna vez has pensado que contrastes a los mejores pero que aún así no son autónomos, no aportan ideas, no hacen crecer el negocio...? No importa lo talentosos que puedan ser tus empleados, sin duda alguna, necesitan que se les permita usar sus talentos para conseguir grandes resultados cada día.  Al crear un equipo es importante que construyas el entorno laboral adecuado en el que puedan d...

Si vas a contratar a un encargado, supervisor o Responsable de Área, tienes que tener muy presente qué funciones y responsabilidades tiene ese puesto cómo líder de equipo. Y este dato se vuelve aún más importante cuando es una promoción interna. De lo contrario, suele pasar que contratamos a esa persona para ese puesto en el que va a gestionar un equipo y... al poco tiempo tenemos como resultado q...

Si empezaste tu negocio desde cero y ha crecido en los últimos años, puede que te encuentres con que has contratado a personal pero aún así, tú tienes cada vez más tareas, le dedicas más horas, y los problemas y retos crecen... Sabes que tu negocio va bien a nivel financiero, sin embargo, internamente todo es caos, urgencias, tirar del equipo... y te planteas si realmente quieres seguir así, si me...

Si estás estableciendo los objetivos del 2.023 para tu negocio y tu ilusión por esos objetivos se apaga cuando piensas en cómo comunicarlos al equipo, si se motivarán con ellos o no, etc... el episodio de hoy te va a gustar. En este episodio hablamos: - ¿Qué es realmente establecer objetivos? - ¿Cómo creamos implicación en el equipo hacia esos objetivos? - ¿Cómo lideramos para que esos objetivos s...

Cuando hablo con líderes de equipo sobre la responsabilidad de los empleados, una de las reacciones más comunes (en mi tipo de cliente) es sentirse mal ante ese concepto. Sienten que si ponen el foco en la responsabilidad va a ser autoritarios, desmotivantes, ofensivos... Sin embargo, no puedes tener una relación laboral saludable con tu equipo si alguna de las dos partes falta a sus responsabilid...

¿Alguna vez te has encontrado pensando cómo es que tus empleados no hacen o actúan de la forma lógica que tú esperas? O ¿Por qué no hacen aquello que ya se les dijo hace x semanas o meses? Puede ocurrirte que, como propietario de tu negocio, tienes en mente esa claridad de qué objetivos hay que conseguir y cómo, pero que esa misma claridad no la percibas en tus empleados, lo que te genera la frust...

Muchos puestos de trabajo pueden ser rutinarios. Se realizan las mismas tareas día tras día. Y en estos puestos el bajo rendimiento y el aumento de conflictos en el equipo puede deberse a que el trabajador esté en un estado de aburrimiento debido a esa monotonía. ¿Cómo podemos motivar a estos empleados a pesar de que el puesto tiene la rutina como característica? Te cuento cómo en este episodio. -...

Cuando el día se complique en el negocio ¿te mantendrás centrado y gestionarás la situación con la motivación de avanzar en medio del caos? La realidad en un día laboral se caracteriza por ser cambiante, y los cambios e imprevistos pueden desmotivar al líder de equipo que lo tenía todo planificado y "bajo control".  La vida es dura y parece volverse más compleja cada día. Escucha este episodi...

¿Tu equipo sigue las indicaciones de un empleado y no las tuyas? ¿Ese empleado te dice a ti lo que debes hacer o qué decisiones debes tomar sin respetar tus funciones de líder? ¿Si estableces normas u objetivos este empleado las pone en duda, e incluso, no trabaja para cumplirlas? Hoy día, una situación muy común es la del "robo de liderazgo" por un empleado. Situación que se vuelve estresante, ge...

Un equipo que rema contigo es el que, no solo cumple con su horario y realiza sus tareas, sino que además, aporta ideas de mejora, aporta soluciones a los problemas, representa la marca tan bien como tú... Y, la buena noticia es que la proactividad de tu equipo la puedes trabajar, activar y desarrollar con un liderazgo activo y con herramientas como la que te doy en este episodio. Hoy te hablo de:...

Liderar un negocio y equipo requiere de coraje y confianza.  Son muchas las decisiones a tomar cargadas de incertidumbre o que conllevan riesgos... las conversaciones difíciles que debemos mantener por un bien mayor... los imprevistos y retos que debemos afrontar sin perder el foco... y es normal que nos acompañe la duda, el miedo, la inseguridad... ¿Cómo ser valiente en nuestro día a día?&nb...

¿Cómo decir no, establecer normas o dar feedback sin parecer borde?- Esta es una de las preguntas que más me hacéis y hoy vamos a hablarlo. Ya que la comunicación es la herramienta base de todo líder, la que utilizamos cada día con mejores o peores resultados... es importante aprender a comunicarnos de forma que consigamos un impacto positivo en la otra persona, en la convivencia o en la resolució...

Liderar de forma efectiva a un equipo es algo que se consigue al aplicar cada día las herramientas adecuadas.  No depende de tus habilidades sociales, ni de tu simpatía, ni de tu autoridad, ni del tiempo que llevas dirigiendo equipos... sino de aprender a liderar de forma eficiente. Existen diferentes herramientas que te facilitan el liderazgo de equipos, hoy te hablo de la herramienta clave,...

¿Quieres un equipo que cumpla su horario y su tareas o quieres un equipo que además, consiga objetivos, aporte mejores y represente a tu merca tan bien como tú? Si quieres esto último, lo que quieres es un equipo comprometido y hoy te cuento: -la diferencia entre un equipo motivado y otro comprometido - cómo conseguir ese compromiso en tus empleados - por qué tú, como líder de tu equipo, tienes la...