Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

W tym odcinku połączymy ze sobą kilka rzeczy: case study, narzędzia do zarządzania projektami i perspektywę co się zmieniło na przestrzeni kilku lat, że projekty dziś robi się dużo łatwiej niż kiedyś. Zapraszam do słuchania

Microsoft Teams to nie tylko narzędzie służące do komunikacji, organizowania spotkań, ale również całkiem dobry kombajn do stworzenia przestrzeni roboczej dla zespołu. Jedną z funkcjonalności oprogramowania są aplikacje i to właśnie nimi się dzisiaj zajmiemy. Zapraszam serdecznie.

Jak pracować ze Scrum i czym jest w detalach? W odcinku zagłębimy się w cel przewodnika po Scrum Guide. To początek serii, w której będziemy się mierzyć z tym co jest ukryte pod spodem, po to, żeby jak najlepiej przetłumaczyć to na rzeczywistość.

Zarządzasz lub chcesz zarządzać wieloma projektami w tym samym czasie i nie wiesz jak sobie z tym poradzić? Ciągle pojawiają się nowe pomysły i nie wiesz co z tym zrobić? Takie pytania codziennie zadaje sobie wiele osób. W tym odcinku postaram się na nie odpowiedzieć. Serdecznie zapraszam.

Czy zarządzanie projektami przydaje się w życiu? W tym odcinku pokażę wam przykłady, inspiracje jak można wykorzystać kreatywnie podejście projektowe w różnych obszarach. Każdy znajdzie coś dla siebie. Pomysły na projekty i zarządzanie zespołem. Serdecznie zapraszam

Po co jest zarządzanie projektami? W tym odcinku opowiem Ci czym jest dla mnie zarządzanie projektami i co mi daje. Mam nadzieję, że wyciągniecie z tego jak najwięcej dla siebie.

Punkt widzenia zależy od punktu siedzenia. W dzisiejszym odcinku zajmiemy się różnymi punktami siedzenia, różnymi punktami widzenia i narzędziami, które mogą wspomóc was w tym, żeby te punkty widzenia uspójnić, żeby zarządzanie projektem zrobić łatwiejszym. Będzie o tym jak narzędzia do zarządzania projektami wspierają zarządzanie projektami.

Czym jest sukces w zarządzaniu projektami? Dlaczego ścieżka do niego nie jest wcale prosta? Opowiem jak świadomie myśleć o sukcesie w projekcie i jak pracować. Sposób myślenia, który pomaga w projektach, pomaga w zarządzaniu i w trochę w życiu, więc może się przydać. Zapraszam do słuchania

Dzisiejszy odcinek ma na celu pomóc tym wszystkim, którzy od czasu do czasu pakują się w sytuację, w której rozmowa z drugą stroną kończy się takimi emocjami, że masz ochotę drugą stronę udusić. Zamiast wyjść z rozwiązaniem, kończycie z większym problemem. Będzie o konfliktach, komunikacji i technice 6 myślowych kapeluszy i mam nadzieję, że rozwiążemy wszystkie problemy świata ;)

Narzędzie do zarządzania projektami w Polsce. Przeprowadziliśmy badanie, które miało poznać jak to z tymi narzędziami jest. W tym odcinku przedstawię Wam wstępne wnioski z tego badania, jakie są najpopularniejsze, jakie funkcjonalności sobie najbardziej cenicie....

W dzisiejszym odcinku opowiem, o co musisz zadbać, żeby Twój projekt się nie wywrócił. Będzie o jednym z trzech elementów, które sprawiają, że projekt albo się uda albo nie. Porozmawiamy o celu. Serdecznie zapraszam

Co to jest Scrum? O co tam chodzi? Jak pracować ze Scrum i co tam jest ważne? W tym odcinku, o tym opowiem, bo zajmiemy się Scrum Guidem. Głównym źródłem, które o Scrumie uczy. Serdecznie zapraszam

Czy znasz narzędzie Trello? To świetna baza do tego, żeby zacząć działać z projektami. Wielu osobom wydaje się, że to zbyt proste narzędzie, otóż Trello ma system power up`ów. Opowiem dziś o 10 power up`ach, które mogą Ci pomóc dopasować Trello do Twoich potrzeb.

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym, dlaczego proste rozwiązania nie rozwiązują najczęściej dużych problemów, tylko generują dużo więcej mniejszych. Będzie o myśleniu systemowym. Niezbyt popularnej dziedzinie, wydaje się, że nieużywanej w dobie prostych rozwiązań, a bardzo pożytecznej do tego, żeby przestać się frustrować, a zacząć tworzyć rozwiązania, które działają. Zapraszam do słuchania

W tym odcinku chcę opowiedzieć Ci o elementach, które warto brać pod uwagę organizując pracę zespołu. Opowiem Ci o kilku sposobach sprawdzających się u mnie od lat. Co warto brać pod uwagę, na jakie nawyki stawiać nacisk i w ogóle po co to robić? Spraw aby Twój zespól pracował efektywniej - wiedział co i kiedy ma robić. Naucz się planować krótko i długoterminowo. Miłego słuchania :)

Z dzisiejszego odcinka dowiesz się jak budować autorytet i skąd on się bierze. Wysokie stanowisko nie zagwarantuje Ci, że zespół będzie Cię słuchał. Sam wybierz na jakiej podstawie chcesz zbudować swój autorytet. Opowiem Ci o 6 jego źródłach, które sprawią, że zarządzanie projektem przyjdzie Ci łatwiej i przyniesie więcej satysfakcji. Zapraszam do słuchania :)

W dzisiejszym odcinku przedstawię kilka praktycznych lekcji na podstawie wdrożenia, które zrobiliśmy. Dowiesz się jak pracować z klientem, który niekoniecznie zna się na projektach - oczekuje cudów, a z tymi różnie bywa :) Aby mieć dobre relacje z klientem, wbrew pozorom nie chodzi o to, żeby zawsze być miłym. Sprawdź jak nie wsadzić się na „minę” i minimalizować koszty związane z wprowadzaniem po...

W dzisiejszym filmie połączymy rozwiązywanie problemów ze zwierzętami. Opowiem w jaki sposób wykorzystać diagram Ishikawy zwany również diagramem rybich ości. Ta technika pomoże Ci spojrzeć na problem w szerszej perspektywie. Dowiesz się jak faktycznie rozwiązać problem, a nie tylko znaleźć winnego. Zapraszam do słuchania

📍 Zestaw klocków PM House kupisz tutaj: https://leadership-center.pl/produkt/klocki-house-pm-planowania-projektow/ Dzisiejszy odcinek będzie w trochę innej formie. Opowiem o 12 klockach, które tworzą projekt i o tym, jak możesz je wykorzystać z zespołem projektowym. Dowiesz się jak omawiać poszczególne elementy, by nie tworzyć napiętej atmosfery. Serdecznie zapraszam

Cześć, dziś mam do Was prośbę o wypełnienie krótkiej ankiety: 👉👉👉 https://forms.gle/ciGgzfEsgqKRW5oE6​ Ankieta dotyczy narzędzi do zarządzania projektami. Chcemy sprawdzić, co Wam się podoba, co nie, z jakich narzędzi korzystacie. Jest 6 punktów dla których potrzebujemy od Was pomocy. O tym jakich mówię w poniższym podcaście :) Z góry dziękuję za wypełnienie ankiety. My się czegoś dowiemy, a Wy...

📍 Dopasowanie narzędzi projektowych: https://leadership-center.pl/dopasowanie-narzedzi-projektowych/ Jak poradzić sobie z zarządzaniem projektami w małej firmie? Jakie narzędzia wybrać i dlaczego? Jak zorganizować pracę kiedy firma się rozwija, masz wyzwania z dużą ilością maili i zadań? W tym filmie omówię to na przykładzie kancelarii prawnej. Konkretny przypadek wdrożenia dosyć prostego systemu...

Ten moment, gdy zostajesz liderem i dostajesz zespół, który masz poprowadzić. Wszyscy oczekują, że poprowadzisz ich do zwycięstwa, a Ty nie masz pojęcia jak to zrobić... W tym odcinku zebrałem moje doświadczenia, które kształtowały mnie na starcie. Serdecznie zapraszam

Jak wyznaczać cele, gdy nie masz dostępu do liczb? Gdy nie wiesz do końca, o jaki procent wzrost sprzedaży będzie ok, ile powinien trwać projekt. Co zrobić, gdy wydaje Ci się, że nie ważne co wpiszesz, to i tak będzie absolutnie źle. W tym odcinku opowiem jak pracować z celami z duszy.

Jak nie ma się dobrych narzędzi do pracy to człowiek się strasznie męczy... Narzędzi do zarządzania projektami, zarządzania zespołem są setki.... Spośród nich można wybrać perełki - ciekawe funkcjonalności, które dają super potencjał. Dziś chciałem opowiedzieć właśnie o takich dwunastu, naprawdę fajnych rzeczach. Serdecznie zapraszam

Maile - koszmar dla wielu. Odrywają od pracy, przeszkadzają, rozpraszają. Pomimo postępu technologicznego nadal z nami są i pewnie zostaną jeszcze na długo. Dziś o 7 grzechach głównych w pracy z mailem i jak sobie z nimi radzić. Zapraszam do oglądania