Startups, tecnología e innovación - Cuando el río suena

Acompáñanos en un episodio con Cristóbal Hernández, VP of technology de Nowports, la solución de logística y cadena de suministro digital más grande de Latinoamérica. Durante esta conversación hablaremos sobre:  Cómo, cuando creces, debes cuidar que las iniciativas que están trabajando tus diferentes equipos no se canibalicen entre ellas. Que para eficientar un equipo de desarrollo, lo primero don...

Acompáñanos en un episodio con Adrián Mastronardi, CTO de TuHabi, una inmobiliaria digital, valuada en más de mil millones de dólares, dedicada a la compraventa de inmuebles residenciales. Durante esta conversación hablaremos sobre:  Moverse no siempre significa que estás progresando. Tomarse el tiempo para planear las soluciones tecnológicas antes de escribir código puede ahorrar meses de trabajo...

Acompáñanos en un episodio con María Bellati, COO & Partner en N5, una suite de backoffice enfocado en la transformación digital de la industria financiera. Durante esta conversación hablaremos sobre:  Cómo la industria financiera es más lenta en su adopción tecnológica debido al miedo a incomodar a sus usuarios. Es mucho más grave que no tengas acceso al saldo de tu cuenta bancaria a que no p...

Acompáñanos en un episodio con Luciano Ferrari, COO y cofundador de Octobot, una compañía uruguaya de desarrollo de software enfocada en el mercado estadounidense, con más de diez años de operación y que recién fue adquirida por Sparq.  Durante esta conversación hablaremos sobre:  Cómo hay que documentar procesos únicamente donde son críticos. Si no, perderás agilidad. Una recomendación de Luciano...

Acompáñanos en un episodio con Miguel de Apellaniz, VP de Latam de Gympass, una compañía de bienestar corporativo que provee a más de 2.6 millones de empleados con programas de beneficios alrededor de actividades físicas, meditación, sueño, apoyo psicológico y nutrición.  Durante esta conversación hablaremos sobre:  Cómo en las ventas corporativas, donde no siempre puedes hablar con los principale...

Acompáñanos en un episodio de Karim Pichara - CTO y Cofundador en NotCo - una compañía chilena de investigación científica y tecnológica enfocada en desarrollar alimentos plant-based.  Durante esta conversación hablaremos sobre:  Los problemas que surgen en las empresas tecnológicas siempre son problemas alrededor de la gente y rara vez alrededor de un aspecto técnico Sobre que, como buen fundador...

Acompáñanos en un episodio con Alba Lucia Olaya, Director of Product Design en Zubale, una startup con una serie de soluciones para las empresas que operan un ecommerce. Durante esta conversación hablaremos sobre:  Cómo las mejores soluciones son siempre las más pequeñas y eficientes. Las nuevas funcionalidades o cambios gigantescos no son costo/eficientes ni prácticas de implementar. El accountab...

Acompáñanos en un episodio con Ariel Contreras, Principal Product Manager en Baubap, una fintech mexicana de soluciones financieras para la población no bancarizada enfocada en micropréstamos.  Durante esta conversación hablaremos sobre:  Cómo el rol de product manager puede o no tener distintas responsabilidades dependiendo de la organización en la que trabajes o en su etapa de crecimiento. Los P...

Acompáñanos en un episodio de Tomás Ffrench-Davis, CEO y Cofundador de GoodPlayers, una startup chilena que ayuda a las corporaciones a conectar con fundaciones filantrópicas.  Durante esta conversación hablaremos sobre:  1. La importancia de usar no-code hasta que ya no de más. Estas herramientas permiten avanzar mucho con pocos recursos tal como lo hace el equipo de GoodPlayers que a la fecha si...

Acompáñanos en un episodio con Alfredo Barra, CTO y Cofounder en LicitaLAB, una plataforma chilena que simplifica el proceso de participar en licitaciones públicas.  Este proceso suele ser complejo y las herramientas gubernamentales suelen también estar desactualizadas y ser poco amigables.  LicitaLAB permite hacer búsquedas complejas, revisar fechas relevantes, recibir notificaciones, dar seguimi...

Acompáñanos en un episodio con Ariel Díaz Ailán, COO y Cofundador de Rebill, una pasarela de pago multipaís enfocada en Latinoamérica.  Ariel se encarga de coordinar las operaciones y de alinear al equipo de Rebill que ahora está en crecimiento después de levantar una ronda semilla de 3.6MDD.  Durante esta conversación hablaremos sobre:  La importancia de hacer tu labor diaria casi un juego, algo...

Acompáñenos en un episodio con Reginald Prudent, CEO y Cofounder de Coztyc, la fintech mexicana enfocada en los no bancarizados. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  Hay que prepararse constantemente, tanto personal como profesionalmente, para que cuando aparezca una oportunidad la puedas aprovechar desde la mejor posición. Siempre ha...

Acompáñenos en un episodio con Antonio Migliore, CEO y cofundador de Moova, la empresa de envíos de última milla con mayor expansión en Latinoamérica. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  Los perfiles de alto rendimiento necesitan pares para rebotar sus ideas y construir grandes cosas en conjunto. Muévete rápido. La agilidad en el eco...

Bienvenidos a un episodio con Luis Almanza, Cofounder y CEO de Celes, la startup que ayuda a optimizar inventarios, precios y flujos de efectivo para el comercio latinoamericano.  Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  Las startups no se mueren de hambre, sino de indigestión. Cuando tus recursos son limitados (siempre) es vital que el f...

Acompáñanos en un episodio con Rodolfo Valdés, CEO y Cofundador de Axify, la alternativa libre de deuda e intereses para aquellos que buscan adquirir productos y servicios. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  Los equipos pequeños son capaces de construir negocios de alto impacto. Axify está conformado por únicamente 5 personas El mej...

Acompáñanos en un episodio con Gustavo Padilla, CTO de Codify, la startup de análisis de datos para departamentos de RRHH.  Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  Las soluciones para departamentos de People tienen que ser personalizables y flexibles, no existe una talla única. Es igual de estratégica la elección de software para operar...

Acompáñanos en un episodio con Carlos Noceda, CEO y Cofundador de Nutri Co., la startup Latinoamericana de comida saludable potenciada con IA.  Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  En tu trabajo no te remplazará una IA, sino alguien que sepa utilizar estas tecnologías. La tecnología es para empujar los límites de lo que los humanos pu...

Bienvenidos a un episodio con Juan Zavala, CEO y cofundador de FinZi, la fintech viral colombiana dirigida a la generación Z.  Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  La viralidad es un arma de doble filo. Por más escalable que sea tu arquitectura nada te prepara para crecer 10x en un fin de semana. Si tienes un sistema de referidos mues...

Bienvenidos a un episodio con Artemio y Rodrigo, CEO & COO de Acueducto, el estudio de productos digitales en CDMX.  En este episodio charlamos sobre nuestros procesos, aprendizajes y mucho más sobre nuestro podcast, Cuando El Río Suena.  Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos & felices fiestas!

Bienvenidos a un episodio con Ubaldo Taladriz, CTO y Cofundador de Shinkansen, el servicio que permite a los negocios transferir dinero a la velocidad que se mueve el internet.  Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  La sobre-optimización es un peligro para tu producto No trabajes con nadie con quien no te meterías a un refugio nuclear...

Acompáñanos en un episodio con Daniela Zuluaga, COO de Foodology, la startup con el grupo de restaurantes virtuales más grande de Latinoamérica.  Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  Los OKRs son para los managers; hay que traducirlos para los colaboradores individuales Es mejor una idea regular bien implementada que una idea excelent...

Acompáñanos en un episodio con Gonzalo Agüero, CEO y cofounder de Worknmates, la solución tecnológica para empresas remotas o híbridas que ofrece más de 2,500 espacios de trabajo en toda Latinoamérica  Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  No te fijes tanto en lo que no le gusta a tus usuarios (porque eso ya lo hiciste), concéntrate en...

Acompáñanos en un episodio con Matías López, CTO y cofounder de Videsk, la B2B SaaS de atención al cliente por videoconferencia que está atendiendo a corporativos internacionales con un equipo pequeño. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  Es importante que tus pruebas técnicas al contratar te permitan identificar a candidatos ambicios...

Bienvenidos a un episodio con Matías Craviotto y CEO y Cofundador de OrderEat, la plataforma de gestión para cafeterías de colegios que está comiéndose al mercado Latinoamericano.  Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  Lanza tu producto lo más pronto que puedas, cuando el problema es real, una solución a medias es sufic...

Bienvenidos a un episodio con Gonzalo Abalsamo, CEO y Cofundador de Simplestate, la plataforma de crowdinvesting argentina que está bajando la barrera de acceso a la inversión inmobiliaria.  Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente:  Un MVP de 8 meses no es un MVP Hay que tener un tablero de OKRs desde el día uno El Benchmar...