Georg Schwienbacher

Schwienbacher Consulting Podcast

In diesem Podcast interviewe ich erfolgreiche Software-Unternehmer,die zeigen wie man trotz widrigen Marktbedingungen erfolgreiche Unternehmen aufbaut. Unternehmen, die für einen arbeiten und nicht umgekehrt. Zudem teile ich meine Erfahrung aus dutzenden 1:1 Mentoring Kunden,wie man als Software-Unternehmen planbar wächst, mit den richtigen Kunden, wie man sich von anderen abhebt, wie man in die Sichtbarkeit kommt sowie wie man Strukturen aufbaut, damit Mitarbeiter selbständiger arbeiten können, damit du dich um Aufgaben in deine Geniezone kümmern kannst.

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Autor

Georg Schwienbacher

Categoría

Business

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Último episodio

26 de jun. de 2026

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Episodios

#3 Kristoffer Klaus - Wie Beziehungen deinen Erfolg als Unternehmer beeinflussen 21.08.2024

In dieser Episode spreche ich mit Kristoffer Klaus. Kris ist Management Psychologe, und wenn mir jemand vor 10 Jahren gesagt hätte ich würde einmal mit einem Psychologen zusammenarbeiten hätte ich diese Person für verrückt erklärt. Wir sprechen über Erfolg und wie sich viele Unternehmer darin verlieren, zwar monetär etwas besser gestellt jedoch todunglücklich sind. Wir sprechen über Erfüllung und...

#2 - Henrik Schulz - Software-Unternehmer und verantwortlich für 350.000 Menschenleben 22.07.2024

In dieser Episode spreche ich mit unserem Kunden Henrik Schulz über die aktuelle Situation als Software-Unternehmer, wie man erklärungsbedürftige Software-Produkte verkauft, was aktuell im Software-Markt falsch läuft sowie, wie man ein Team von mehr als 20 Personen leitet, wie man bessere Entscheidungen unter Druck trifft und warum Henrik für das Leben von 350.000 Menschen verantwortlich ist. Buch...

#1 - Thomas Marbella - Wie man sich als Software-Unternehmer in schwierigen Zeiten behauptet 24.06.2024

Heute saß ich mit Thomas Marbella zusammen, ein guter Freund, erfolgreicher Software-Unternehmer sowie Kunde und wir haben uns über die aktuellen Themen im Software-Markt unterhalten, was gut läuft, was weniger schön ist und vor allem wie er es geschafft hat sein Unternehmen auf 15 Mitarbeiter und über 2 Mio Umsatz zu skalieren. Sowie sich Software-Unternehmer oftmals selbst im Weg stehen und was...

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