Русская Школа Управления

Как понять, каких навыков не хватает команде, и перестать оценивать сотрудников субъективно? Матрица компетенций — инструмент, который помогает принимать кадровые решения на основе данных. В этом выпуске: что такое матрица, какие компетенции включать, как её вести и зачем она нужна HR-специалистам, руководителям и самим сотрудникам. 🎓 Как передавать знания новичкам без потери качества? 13 августа...

Многие уверены: за высокую зарплату можно терпеть что угодно — от токсичного руководителя до рабочих звонков в два часа ночи. Разбираем, почему эта логика разрушает здоровье и как вовремя отличить временные трудности от системы, из которой нужно выходить. 🎓 Освойте инструменты современного HR-управления, которые помогают сохранять и людей, и результаты бизнеса. Курсы по управлению персоналом в РШ...

Вы собираете команду, чтобы оптимизировать процесс, а через два часа споров выясняется, что все говорят о разном? Знакомо? 😶 Сайпок-анализ — это инструмент, который помогает за час описать любой бизнес-процесс, найти слепые зоны и синхронизировать команду.  В этом выпуске — что такое Сайпок, зачем он нужен, и как его составить. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clc...

В этом эпизоде разбираемся, как формулировать проблему вашего отдела так, чтобы бизнес видел в ней не расходы, а инвестиции. Делимся фреймворком из трёх шагов, который поможет вам защитить бюджет и получить «зелёный свет» на любой проект. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3Ut8Ry    🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcas...

За 5 дней — от идеи до работающего ИИ-анализатора звонков, который увеличил продажи на 30%. 🚀  Реальный кейс выпускника РШУ Ивана Шульги — разработчик, ассистент IT-директора санатория «Ласточка» (Тюменская область, поселок Винзили).  В этом выпуске — опыт внедрения ИИ-решений в бизнесе: от идеи до работающих прототипов. 🎓 30 июля в 11:00 приглашаем на бесплатный вебинар РШУ «Как «продать» идею...

Забудьте про шахматы и логику. В эпоху ИИ прокачиваем системное видение, байесовское мышление и алгоритмический аудит. В этом выпуске — 5 фреймворков, которые превращают аналитику из абстракции в набор конкретных действий. 🎓 Хотите разобраться, как внедрять ИИ в бизнес-процессы системно, а не хаотично? 23 июля в 16:00 — бесплатный вебинар РШУ «Нейроагенты в бизнес-процессах. Кейсы и практика внед...

Молодые сотрудники всё чаще выбирают маркетплейсы вместо стартовых позиций в офисе. Почему? И что делать традиционному бизнесу, чтобы не потерять таланты? В этом выпуске вместе с Юлией Кузнецовой, коучем и методологом, разбираем, как маркетплейсы меняют рынок труда, почему гибкость стала главной валютой и как удерживать сотрудников без бесконечного повышения зарплат. 🎓 Еще больше информации узнай...

Молодые сотрудники всё чаще выбирают маркетплейсы вместо стартовых позиций в офисе. Почему? И что делать традиционному бизнесу, чтобы не потерять таланты? В этом выпуске вместе с Юлией Кузнецовой, коучем и методологом, разбираем, как маркетплейсы меняют рынок труда, почему гибкость стала главной валютой и как удерживать сотрудников без бесконечного повышения зарплат. 🎓 Еще больше информации узнай...

Вы увеличили рекламный бюджет, а заявок стало меньше? Знакомая картина? 😶 В этом эпизоде мы разбераем, что такое маркетинговая стратегия в реалиях 2026 года, почему без нее бизнес обречен на «слив» бюджета, и как пошагово разработать план, который действительно работает. 🎓 «Mini MBA: цифровой маркетинг» в РШУ. Системный курс, который даёт полный набор компетенций для управления маркетингом в циф...

Диаграмма Исикавы («рыбья кость») — один из ключевых инструментов для поиска причин проблем в бизнесе. Она помогает найти неочевидные факторы, которые влияют на результат, и разработать план действий. В этом выпуске: для чего нужна диаграмма Исикавы, как её построить, какие «кости» должны быть на схеме и почему этот метод работает в любой сфере — от производства до маркетинга. 🎓 Еще больше информ...

Фриланс давно перестал быть историей про одиночек. Но документооборот между компанией и внештатными специалистами часто остаётся в прошлом веке. Бумажные договоры, инвойсы, акты — всё это создаёт невидимую нагрузку на бизнес и экологию. В этом выпуске разбираем, сколько бумаги уходит на фрилансеров, почему компании продолжают использовать бумагу и как переход на цифровые документы сокращает расход...

SaaS — это не просто модное слово, а модель, которая делает технологии доступными для любого бизнеса. В этом выпуске разбираем, как работает SaaS, в чём ее плюсы и минусы, чем отличается от традиционного ПО и как искусственный интеллект меняет эту модель. 🎓 Хотите системно внедрять цифровые инструменты в бизнесе? Курс «Цифровая трансформация и ИИ в управлении» в РШУ — за 5 дней вы создадите цифро...

Летом операционки меньше, а когнитивная гибкость — выше 🧠 Почему бы не использовать это время для развития команды? В этом выпуске разбираемся, почему летнее обучение сотрудников даёт максимальный ROI: рассматриваем данные свежих исследований, форматы и аргументы для бизнеса. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3Tyhnz   🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15%...

Эпоха «одиночных волков» в бизнесе ушла в прошлое. Компании, работающие в вакууме, теряют до 30% потенциальной выручки. В этом выпуске разбираем, зачем предпринимателю нужно сообщество, как выбрать площадку и какие 5 главных причин делают нетворкинг драйвером роста. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3Tyhnz 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы...

Вы постоянно латаете дыры, а стратегические цели снова отложены? Это операционная ловушка. В этом выпуске разбираем, чем стратегическое мышление отличается от тактического, как развить навык и какие ошибки блокируют рост руководителей. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3Tyhnz 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

Цифровая трансформация: от хаоса к прибыли. В этом выпуске вместе с преподавателем РШУ и экспертом по цифровой трансформации Сергеем Трушкиным разбираем примеры из практики по автоматизации рутинных процессов с помощью ИИ. Два реальных кейса цифровой трансформации: от планирования до роста прибыли в три раза. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3Tyhnz     🎁 Д...

Что, если можно «заглянуть в будущее» и найти слабые места проекта до того, как потрачен первый рубль? 🔮 Такая техника существует. Она называется премортем-анализ. В этом выпуске рассказываем про мощный инструмент управления рисками, который используют проджект-менеджеры, продуктовые команды и предприниматели. Разбираем, как за час смоделировать провал, выявить скрытые риски и превратить их в кон...

Компания растёт слишком быстро или, наоборот, застопорилась? В команде появилось ощущение разрозненности? 🤔 Возможно, пора проводить стратегическую сессию. В этом выпуске: что такое стратегическая сессия, как к ней подготовиться, как она проходит и почему это инвестиция, а не расход. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3Tyhnz   🎁 Для слушателей подкаста — ск...

45% генеральных директоров не уверены, что их бизнес переживёт следующее десятилетие без серьёзных изменений 📉 В этом выпуске разбираем, как строить стратегию в 2026 году: почему старые подходы больше не работают, какие инструменты нужны и как адаптироваться к новой реальности. 🎓 Научитесь строить стратегию как живую систему. Курс «Разработка стратегии» в РШУ. Для собственников и топ-менеджеров....

Генеральный директор — это не просто высший руководитель, а системный интегратор, от которого зависят стратегия, культура и устойчивость всей компании. В этом выпуске: три ключевых блока компетенций CEO, типичные карьерные траектории и конкретные шаги для построения пути к позиции первого лица. 🎓 MBA 2.0 в РШУ — для тех, кто готов к системному карьерному росту. Программы для будущих и действующих...

Отпуск — это не перерыв в работе, а диагностика вашей системы управления 🧐 Если процессы рушатся без вас — проблема не в команде. Проблема в том, что бизнес держится на ручном контроле. В этом выпуске разбираем, как делегировать по-умному, чтобы бизнес работал без вас, как защищать фокус во время отдыха, и как вернуться не к завалам, а к усиленной системе. 🎓 Еще больше информации узнайте на наши...

Чтобы завершить проект в срок, уложиться в бюджет и получить результат, нужна методология. Два главных подхода — каскадный Waterfall и гибкий Agile. В этом выпуске разбираемся чем они отличаются, какие задачи решает каждый и как выбрать подходящий для вашей команды. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3TeMKf   🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все кур...

От решений руководителя напрямую зависит эффективность бизнеса. Особенно в турбулентные времена. Поэтому так важно принимать их осознанно, а не на уровне интуиции. В этом выпуске: три простых шага — от постановки цели до контроля исполнения, а также формула оценки рисков, которая помогает действовать на основе данных, а не ощущений. 🎓 Научитесь принимать осознанные решения на программе «Генеральн...

Многие думают, что управлять — это просто раздавать указания. На деле это система, которая либо ускоряет компанию, либо превращает её в болото. В этом выпуске: чем управление отличается от менеджмента, как работают четыре функции управления, какие способы управления подходят разным стадиям бизнеса и почему важно сочетать разные подходы. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> htt...

Выпускница программы «MBA Лидер: Продажи», коммерческий директор с 15-летним опытом в ритейле — о том, как системное бизнес-образование помогло заговорить на одном языке с финансистами, выстроить системное мышление и вывести карьеру на новый уровень. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3TeMKf   🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промок...