Rozmowy Logistyków

Co stanie się z realizacją zamówień, jeśli jutro wypadnie największy dostawca, przewoźnik lub magazyn? Wiele firm odpowiada: „znajdziemy alternatywę”. Dopiero w chwili zakłócenia okazuje się, że drugi przewoźnik nie ma wolnych pojazdów, nowy dostawca potrzebuje kilku tygodni na uruchomienie produkcji, a nikt nie ustalił, które zamówienia obsłużyć w pierwszej kolejności. Odporność łańcucha dostaw m...

Klient, który pyta o opóźnione zamówienie, nie chce usłyszeć, że jego sprawa została przekazana do logistyki, magazynu albo przewoźnika. Nie interesuje go wewnętrzna struktura firmy ani podział odpowiedzialności. Widzi jedną organizację i jedną obietnicę: właściwy produkt powinien dotrzeć we właściwym czasie, miejscu i stanie. Logistyka odpowiada za fizyczną realizację tej obietnicy, natomiast dzi...

Sezon urlopowy jest jednym z najlepszych testów odporności organizacji. Wystarczy, że na dwa tygodnie zabraknie doświadczonego managera lub specjalisty, aby szybko sprawdzić, czy firma rzeczywiście posiada działające procesy, czy tylko ludzi, którzy każdego dnia ręcznie utrzymują je przy życiu. Czy podczas wakacji decyzje były podejmowane na czas? Czy zastępcy mieli odpowiednią wiedzę, dostęp do d...

Dostarczenie klientowi świeczki, regału BILLY, sofy czy kompletnej kuchni w ramach jednej organizacji logistycznej brzmi jak zupełnie różne biznesy. Tymczasem dla IKEA to codzienność. Każda z tych grup produktowych wymaga innego sposobu magazynowania, kompletacji, transportu i dostawy do klienta, a mimo to cały proces musi działać jako jeden spójny system. Jak zaprojektować logistykę, która jednoc...

Sierpień to w logistyce miesiąc pozornego spokoju. Połowa branży jest na urlopie, skrzynki mailowe odpowiadają automatycznie, a większość decyzji zostaje przesunięta na „po wakacjach". Tymczasem to właśnie teraz zapadają rozstrzygnięcia, które zdecydują o przebiegu czwartego kwartału. Rekrutacja pracowników sezonowych, deklaracje wolumenowe u przewoźników, reorganizacja stref składowania – wszystk...

Wydajność magazynu to jeden z najczęściej analizowanych wskaźników w logistyce. Problem w tym, że wiele firm porównuje wyniki, które w rzeczywistości są nieporównywalne. Jedni mierzą sztuki na godzinę, inni linie zamówień, jeszcze inni liczbę zamówień lub palet. W efekcie organizacje wyciągają błędne wnioski, niewłaściwie oceniają pracowników i podejmują decyzje na podstawie wskaźników, które nie...

W wielu firmach sukces operacyjny wciąż zależy od doświadczenia pojedynczych pracowników. Procesy są przekazywane ustnie, każdy wykonuje zadania „po swojemu”, a o jakości realizacji często decyduje pamięć i indywidualne nawyki. Problem pojawia się wtedy, gdy rośnie skala działalności, zwiększa się liczba pracowników lub organizacja przechodzi przez okres intensywnych zmian. To właśnie wtedy brak s...

Logistyka płytek ceramicznych należy do najbardziej wymagających obszarów zarządzania łańcuchem dostaw. Produkty są ciężkie, kruche, zajmują dużo miejsca, a jednocześnie klienci oczekują wysokiej dostępności, terminowych dostaw i coraz lepszej obsługi. To środowisko, w którym nawet niewielkie błędy operacyjne mogą generować znaczące koszty. W tym odcinku rozmawiam z Jolantą Gałązką, Dyrektor Logis...

Wiele firm ocenia swoją logistykę przez pryzmat codziennego funkcjonowania operacji. Zamówienia są realizowane, towary opuszczają magazyn, a klienci otrzymują dostawy. Problem polega na tym, że logistyka bardzo rzadko przestaje działać nagle. Znacznie częściej stopniowo staje się niewidocznym ograniczeniem wzrostu organizacji. W tym odcinku przyglądam się siedmiu najczęstszym sygnałom ostrzegawczy...

Automatyzacja magazynowa coraz częściej pojawia się w strategiach firm logistycznych, produkcyjnych, retailowych i e-commerce. W praktyce jednak wiele organizacji nadal zadaje sobie te same pytania: czy to już właściwy moment na inwestycję, czy technologia jest wystarczająco dojrzała, jak policzyć business case i czy automatyzacja rzeczywiście rozwiąże problemy operacyjne, a nie tylko doda kolejną...

W wielu firmach transport wciąż analizowany jest bardzo powierzchownie. Liczy się stawka przewoźnika, koszt za kilometr albo wysokość faktury. Problem polega na tym, że prawdziwe koszty bardzo często ukrywają się zupełnie gdzie indziej — w złym planowaniu, pustych przebiegach, opóźnieniach, reklamacjach czy nieefektywnym wykorzystaniu sieci transportowej. W efekcie firmy optymalizują niewielki fra...

Inwentaryzacja w wielu firmach wciąż oznacza nerwową atmosferę, zatrzymanie operacji i tygodnie wyjaśniania różnic. Tymczasem dobrze zaprojektowany proces może być przewidywalny, szybki i przede wszystkim – dostarczać realnej informacji o jakości operacji magazynowych. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak podejść do inwentaryzacji w sposób uporządkowany, jak się do niej przygotować i co zrobić, żeb...

Przez ostatnie 2 lata firmy przyzwyczaiły się do taniego transportu i dużej dostępności przewoźników. Tymczasem rosnące ceny paliw, fala bankructw i coraz mniejsza liczba firm transportowych mogą oznaczać, że w 2026 roku wracamy do rynku przewoźnika. W tym odcinku rozmawiamy o tym, czy transport znów zacznie szybko drożeć i jak przygotować się na zmianę sytuacji na rynku. Z tego odcinka dowiesz si...

Czy system planowania w łańcuchu dostaw lepiej wdrożyć we własnej infrastrukturze, czy skorzystać z modelu SaaS? W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze realny business case porównujący oba warianty dla tego samego systemu, pokazując jak różnią się CAPEX, OPEX, przepływy pieniężne, okres zwrotu oraz wartość projektu. Omawiam liczby z pięcioletniej analizy i wyjaśniam dlaczego w jednej firmie...

Dlaczego do 80% cyfrowych transformacji w obszarze logistyki, łańcucha dostaw, operacji kończy się porażką? Co to w ogóle jest szumnie nazwana cyfrowa transformacja? W tym odcinku omawiamy przyczyny wyzwań, z którymi mierzą się liderzy operacyjni, a także sposoby radzenia sobie z nimi w codziennej rzeczywistości organizacji dużych i małych. Dzielimy się doświadczeniami wyniesionymi z pracy własnej...

Czy klasyczne modele zarządzania jeszcze działają? Dlaczego coraz więcej liderów czuje, że „grunt usuwa się spod nóg”? I jak w tym wszystkim odnaleźć rolę supply chain? W tym odcinku ‘Rozmów Logistyków’ rozmawiamy z Tomaszem Mnichem o tym, jak zmienia się paradygmat zarządzania w czasach jednoczesnej presji technologicznej, geopolitycznej i rynkowej. Poruszamy m.in.: – dlaczego dzisiejsze wyzwania...

Jak wygląda nasza przygoda z ‘Rozmowami Logistyków’ przez ostatnie 2 lata? Czego możecie się dowiedzieć z naszego podcastu? Co chcemy dowiedzieć się od Was? W tym odcinku omawiamy nasze pomysły na tematy, formaty, częstotliwość i sposób przekazywania doświadczeń związanych z logistyką.   Zadajemy Wam pytania o podcast: jakie tematy mamy poruszyć?  kogo chcecie usłyszeć jako gościa?  jaka długość o...

Czym naprawdę jest dobra komunikacja w biznesie – i dlaczego w logistyce tak często się wykłada? Dlaczego „ładne mówienie” nie ma nic wspólnego ze skutecznym dowożeniem decyzji, a brak wspólnego języka między działami potrafi zablokować nawet najlepsze operacje? W tym odcinku rozmawiamy o komunikacji z bardzo praktycznej perspektywy: liderów, menedżerów i logistyków, którzy codziennie muszą łączyć...

Od czego zależy awans w logistyce? W jaki sposób można zaplanować wzrost w organizacji? Czy w ogóle warto zawsze myśleć o rozwoju w ramach firmy? W tym odcinku omawiamy swoją własną ścieżkę zawodową od poziomu specjalisty, przez pierwsze role menedżerskie aż po rolę dyrektorskie w operacjach, łańcuchu dostaw, logistyce. Mówimy wprost co dało nam awans i co oznaczało to dla nas. Bez kolorowania, be...

Jak można zdefiniować innowacje? Jakie są ich rodzaje? Jak wdrażać zmiany w organizacjach? Jakie błędy firmy najczęściej popełniały, a które podejścia faktycznie działały? Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ●     Co tak naprawdę stało za 5-letnim kryzysem LEGO – i dlaczego dopiero systemowe spojrzenie uratowało firmę? ●     Czym różni się innowacja przyrostowa od radykalnej – i dlaczego obi...

Co dotknęło łańcuchy dostaw w 2025 roku? Jakie wydarzenia najbardziej zmieniły krajobraz logistyki? W skali globalnej, europejskiej, lub w Polsce? Dzisiaj robimy podsumowanie ostatniego roku. Omawiamy również swoje spostrzeżenia co do trendów w logistyce.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ●     kto otworzył zautomatyzowane centrum logistyczne k. Wrocławia? ●     za jaki (nieudany) projek...

W tym odcinku dzielimy się listą raportów o logistyce i łańcuchu dostaw, które sami czytamy. Omawiamy mniej i bardziej znane raporty globalne w trzech kategoriach: 1) Co robią liderzy – i jak się do nich zbliżyć? 2) Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją? 3) Jak wyłapać to co dopiero się zbliża? Czyli trendy logistyczne. Z naszej rozmowy dowiesz się między innymi: dlaczego warto szukać...

Od czego większość organizacji zaczyna projektowanie magazynu? Dlaczego warto jednak zacząć od środka a nie od wyboru budynku? Jakie typy lokalizacji mamy dostępne na rynku i jakie są plusy i minusy każdego typu? W tym odcinku rozmawiamy z Damianem o tym co zrobić aby zaprojektować nowoczesny magazyn w taki sposób aby realizował cele biznesowe firmy. Mówimy o tym co wpływa na koszty operacji w wyb...

BYD, to nie tylko lider chińskiej motoryzacji lecz również wzór operacyjnej niezależności z logistyką zaprojektowaną na skalę globalną. W tym odcinku analizujemy, w jaki sposób BYD zbudował kompletny, zintegrowany łańcuch dostaw. Przyglądamy się filarom ich łańcucha dostaw i pokazujemy, co z tego modelu można przenieść do polskich firm. Jeśli szukasz inspiracji do skalowania logistyki – to rozmowa...

Umowa transportowa to nie tylko formalność, ale narzędzie, które decyduje o płynności operacji i bezpieczeństwie łańcucha dostaw. W tym odcinku omawiamy, jakie zapisy muszą znaleźć się w kontraktach FTL — od stawek i indeksacji, przez obowiązki przewoźnika, aż po KPI, kary i ubezpieczenia. Pokazujemy, jak unikać błędów, które potrafią kosztować tysiące złotych i jak budować relacje z przewoźnikami...