ビジたんRADIO

​「生産の95%を中国に集中」——このアディダスの見出しを見て、「時代遅れな一極集中だ」と誤解したのではないだろうか。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第69回は、この一手は「生産の回帰」ではなく、中国市場で絶対に勝つための「市場への再コミットメント」であると深掘りします。 ​番組では、ナイキの「デカップリング（脱中国）」とは真逆を行く、アディダスの「戦略的二股」を解説。中国市場向けは「攻め」として国内完結...

漫画のアニメ化が1年から1ヶ月に短縮——。中国のAI企業YOOUSI社のニュースの本質は、技術的な側面よりも、彼らが日本のコンテンツ産業が長年抱える「ビジネスモデルの課題」を突いている点にあります。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第68回は、AIがアニメ産業の構造をどう再定義するかを深掘りします。 ​彼らの「コミックドラマ」は、「製作委員会」方式のリスクを回避し、IPのポテンシャルをデータ駆動で検証する「インキュベ...

​百度（Baidu）のドキュメント解析AIが、GPT-4oやGeminiを超えて世界首位に——。このニュースを「中国AIが米国AIを超えた」と捉えるのは早計です。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第67回は、ベンチマークのスコアを鵜呑みにせず、その裏にある“構造”と“需要”を深掘りします。 ​今回の本質は、スコアそのものではありません。 一つは、これが「汎用モデル vs 特化モデル」の戦いだということ。金融機関が格闘する複雑な帳票に対...

​「また中国発のファストファッションか」——そう思った人は、本質を見誤ります。中国Z世代に人気の「UOOYAA」原宿進出は、単なる店舗展開ではありません。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第66回は、この一手を知的な「M&A」であり、海外事業の成否を分ける「文化の翻訳」として深掘りします。 ​彼らはラフォーレ原宿の一等地に出店することで、「場所」ではなく、ラフォーレが築いた「文化的信頼性」と「流行の発信地とし...

シャオミ（小米）SU7の痛ましい事故。多くのメディアが「EVの危険性」や「中国製のリスク」と報じますが、本質はそこにはありません。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第65回は、この事故の裏に潜む、イノベーションの「光と影」を深掘りします。問題はEVか否かではなく、衝突による電源喪失時に、救助の道を閉ざした「格納式ドアハンドル」にありました。 ​これは、シャオミのわずか3年というDX時代のスピードと、自動車業界が...

​中国の自動車メーカー「吉利（Geely）」が、低軌道衛星のネットワーク構築を完了。これは単なる通信インフラの提供ではありません。未来の自動運転市場における「ビジネスOS」そのものを垂直統合で支配しようとする、壮大なエコシステム戦略です。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第64回は、この地政学的な一手（いって）を深掘りします。 ​SpaceXが「どこでも繋がるインターネット」という水平分業型の市場を狙うのに対し、吉...

​オンライン市場を席巻した巨人「SHEIN」。なぜ彼らは今、自らの成功法則と真逆とも言える「物理店舗」という茨の道へ進もうとしているのでしょうか？ ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第63回は、SHEINのパリ常設店進出を深掘りします。これは単なるチャネル拡大ではありません。事業の存続そのものを賭けた、極めて高度な「デリスキング戦略」です。 ​番組では、その狙いを3つの視点から解説します。 ​「使い捨て」のイメージを...

​権威ある科学誌Natureに掲載された、清華大学の全固体電池に関する論文。驚異的なスペックにメディアは沸き立ちましたが、本質はそこにはありません。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第62回は、この技術競争の裏で繰り広げられる、日本の「本丸」戦略と、中国の巧みな「非対称」戦略を深掘りします。 ​日本が全く新しい高コストな製造ラインの構築を目指す一方、中国は既存のリチウムイオン電池の巨大な生産インフラを転用し...

AIという地殻変動に、二つの巨人はどう向き合うのか。Googleは自らが築いた巨大な城の「城壁」をさらに高くし、Baiduは燃え盛る主力事業の「焦土」から新たな帝国を創造しようとしています。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第61回は、この二社のAI戦略の180度異なるアプローチを深掘りします。 ​なぜGoogleは、Geminiという最新兵器を既存事業に慎重に「統合」し、王者の防衛戦を戦うのか。 なぜBaiduは、「検索を忘れよ」の号...

中国で急成長する「新中式」レストラン。これを単なる飲食トレンドと捉えては、巨大なビジネスチャンスを見誤ります。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第60回は、この現象の裏にある、中国社会の巨大な地殻変動「国潮（Guochao）」の本質に迫ります。 ​かつて欧米や日本のブランドに憧れた消費者は、今、自国文化に強い誇りを抱き、そのアイデンティティを確認するために消費しています。番組では、この根源的な欲求を巧みにビ...

​最高のDXは、最新技術の導入ではなく、顧客が抱える根源的な「不」の解消から生まれる。ファーウェイと本間ゴルフの提携は、まさにその好例です。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第59回は、この提携を題材に、DXの本質とその裏に潜む複雑な力学を深掘りします。 ​彼らは、スイング分析というレッドオーシャンを避け、日本のゴルフ場が抱える「キャディー不足」という課題に狙いを定め、「デジタルキャディー」という価値を提...

銀行サービスそのものではなく、SMEやスタートアップの経営データを集積し、新たな価値を生む「金融プラットフォーム」を創る。SMBCの「Trunk」は、まさにその挑戦です。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第58回は、この金融のビジネスモデルを根底から変革する試みを深掘りします。 ​なぜ、口座開設や振込手数料を徹底的に低く抑えているのか？それは、銀行口座を無償のOSとして提供し、日々の取引データを獲得するため。そして...

​「攻めのDX」ばかりが脚光を浴びるが、企業の屋台骨を支え、その真価を問われるのは「守りのDX」ではないだろうか。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第57回は、三井住友銀行が取り組むAIを活用した金融犯罪対策を題材に、この静かで、しかし極めて重要な戦いの最前線に迫ります。 ​これは、新たな収益を狙う派手な施策ではありません。国際社会からの厳しい要請に応え、顧客の資産と社会の信頼を守り抜くための、企業の責務そ...

かつて世界シェアの約半分を占めた日本の太陽光パネルは、今やわずか1%。これは単なる価格競争による敗北ではありません。「技術」で勝ち、「戦略」で負けた、典型的な事業の失敗事例です。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第56回は、この王座陥落の裏にある、日本の「イノベーターのジレンマ」を深掘りします。 ​日本企業が高品質・高性能に固執する間、中国は国家戦略として「十分な品質」の製品を圧倒的な規模で量産し、市場...

​「我々はこの機会を逃すわけにはいかない」——故チャーリー・マンガーの強烈なコミットメントから始まった、バークシャーによるBYDへの投資物語が、17年の時を経て、ついに幕を下ろします。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第55回は、この歴史的な全売却の決断を深掘りします。最強の擁護者だったマンガーを失ったことで、BYDを取り巻く地政学リスクやバリュエーションといった、より冷静な議論が優勢になったのでしょうか。 ​...

​「中国製のバスは採用しない」——大阪・関西万博で起きたEVバス問題。この言葉の裏には、日本のグローバル競争における、根深い課題が隠されています。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第54回は、この問題を深掘りし、多くの人が見誤っている本質に迫ります。 ​問題は「中国製」であることではなく、調達側が「どの中国メーカーの、どの部品が使われているか」を見極めるデューデリジェンスを放棄した「無知」にありました。 ​...

​三井住友カードによるVポイント運営会社の買収。これは単なるポイント事業の統合ではありません。戦場のルールそのものを書き換えるという、SMBCグループの覚悟の表れです。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第53回は、楽天やPayPayが築いた既存のルールに則って戦うのではなく、自社の絶対的な強みである「金融」を核とした、新たなエコシステム戦略を深掘りします。 ​楽天経済圏の起点が「eコマース」、PayPay経済圏が「QRコ...

衝撃的なスペックと価格で秋葉原に現れたシャオミのEV「SU7」。しかし、彼らは「自動車」を売っているのではありません。スマホ、家電、クルマが繋がるエコシステムへの「入り口」を売っているのです。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第52回は、この異次元のゲームチェンジャーが、日本の自動車産業に突きつける根本的な問いを深掘りします。 ​ハードウェア（車体）での利益を度外視し、顧客を自社の経済圏にロックインする。...

​中国企業500社の総売上高、約2300兆円。しかし、このランキングは市場競争の結果ではなく、中国という国家の産業政策、その「成績表」そのものです。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第51回は、この圧倒的な数字の裏に隠された、国家の設計思想と地政学的な野心を深掘りします。 ​なぜ、ランキングの頂点に立つのはアリババやテンセントではないのか？世界最強の企業が「電力会社」、国家電網であるという事実が示す、中国の国...

​「新卒AIエンジニアに年収1000万円を提示できますか？」この問いは、もはや単なる報酬額の話ではありません。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第50回は、2030年に12万人超に達するという日本のAI人材不足をテーマに、我々が本当に向き合うべき課題の本質を深掘りします。 ​番組では、国家主導で「規模」を追求する中国の「量的」な軍拡競争と、既存産業との融合で「質」を重視する日本の戦い方という、両国の根本的なAI戦略の...

「在庫ゼロ」でクリエイターが稼げる夢のビジネス、プリントオンデマンド（POD）。日本には4,430億円ものポテンシャルが秘められているにも関わらず、なぜ一向に離陸しないのでしょうか？ ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第49回は、きらびやかなECサイトの裏側、日本のものづくりを支えてきた町工場の「アーキテクチャ」に潜む、本当のボトルネックに迫ります。 ​1.6兆円のクリエイターエコノミーという巨大な需要と、デジタル...

中国のAI企業、DeepSeekが科学誌『Nature』に論文を掲載。これは、AI開発の常識を根底から覆す、パラダイムシフトの号砲です。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第48回は、この歴史的な論文が突きつけた、日本のAI戦略における「本当のボトルネック」に迫ります。 ​DeepSeekの革新は、「AIが自ら賢くなる方法」を圧倒的な低コストで実現したこと。人間による高価な「教師データ」作りをほぼ不要にし、AI開発最大の参入障壁を破壊...

​「Appleは中国から撤退する」——米中対立を背景に語られる単純な二項対立論では、今起きている地殻変動の本質を見誤ります。 ​ケンとゆいが探企業の『ビジたん』第47回は、iPhoneの生産拠点がインドへシフトしているニュースの裏側を深掘りします。 ​これは単なる「脱中国」ではありません。中国を技術的ハブとして維持しつつ、インドを新たな量産拠点として育てる、より高度で計算された「チャイナ・プラスワン」戦略です。番組で...

ロボット掃除機市場を創造したiRobot「ルンバ」が、わずか数年で5位に転落。多くの人が価格競争を敗因と考えますが、本質は全く別の場所にありました。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第46回は、この市場の王座交代劇を深掘りし、全ての日本企業にとって示唆に富む教訓を探ります。 ​自らが築いた成功体験に固執し、「イノベーターのジレンマ」に陥ったiRobot。対照的に、勝者である中国企業は「安さ」ではなく、800ドル以上の...

中国鉄道の「完全電子化」。これは単なるチケットのペーパーレス化ではありません。国民IDを乗車券そのものにする「IDベース・チケッティング」を実装し、国家のOSを書き換える試みです。 ​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第45回は、この「切符のDX」の裏側にある、壮大な社会実装の光と影に迫ります。 ​身分証一枚でシームレスな移動が完結する圧倒的な利便性という「陽」。その裏で、移動データが税務・社会信用システムと連携...