「はみ出し経営論」　組織と地域をど真ん中にしたマネジメント

実績のない新規事業に対し、金融機関は一体何を基準に「融資の可否」を判断しているのか。審査の裏側と経営者が準備すべき「3つの武器」について解説します。 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 htt...

銀行選びで「知名度」を優先する経営者が、 実は損をしている3つの理由。 ---- 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！...

銀行を「味方」に変え、資金調達を成功させる 2つのポイントをお話しします。 ぜひ最後までお聞きください！ 【番組紹介】 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開...

元金融機関出身の視点から、 銀行員が絶対外に出さない 「融資の裏ルール」をお話します。 ───────────────── 【番組コンセプト】 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https:...

最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 理事長急逝、地域医療の灯を消さないための "修羅場"の経営論。"もっとみる"をタップ‼️ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービ...

最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 組織図を変えても、人は変わらない。年度始めに 組織経営者が気をつけるポイントとは？ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービ...

最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 今回は代表藤井雅巳のはみ出しエピソードです！ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻（株）み...

最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ いかにして計画をやり遂げるチームを作り、経営者の思考停止を打破するか。実践プロセスをお話してます。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経...

現場が変わる！「実行するチーム」の作り方と 宮大工の英知を経営に活かすヒントをお話しています！ もっとみるをタップ！！→→→ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提...

最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 技術はあるのに赤字？「価値の伝え方」で利益は 変わります。今回は収支改善術のお話です。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサ...

今回は『脱税務。地域を編むプロデューサーへ』 会計事務所経営者の方、もっとみる"をタップ‼️ 持続可能な産業が育まれる地域に変えていきたい。そんなことを考えている会計事務所が3年間で専門性を持つソリューション提供チームになって行くための、伴走支援についてお話ししていきます。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる...

今回は「横木淳平氏とのコラボ対談vol.2」 目の前のプレーヤーを輝かせ、組織も社会も輝かす。 医療機関・福祉施設経営者の方、もっとみるをタップ‼️ 壮大な社会実験をする感覚から始まった横木淳平の介護クリエーターとしての物語。「人を変える」のではなく「目の前の人を勝たせる」先に、組織も社会も変わるのでは無いか？ そんな横木ismを垣間見ることが出来ました。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・...

今回のテーマは 「病院経営」から「地域デザイン」へ病院単体経営の限界からはみ出す視座を深掘りトーク。 「体温の高い組織づくり」に興味ある方もっとみるをタップ 2026年の診療報酬改定を踏まえて、これから病院経営者はどの様な視座を持ち、戦略を描いて行くべきか？ はみ出し経営論的な視点からその解を考えてみました。 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営...

2026年の診療報酬改定の背景にある本当の意味を深掘りし、医療機関経営の今後に示唆をお届けします。 「体温の高い組織づくり」に興味のある方もっとみるをタップ 今回の放送は2026年の診療報酬改定を踏まえて、その改定の背景や制度を設計する中医協の思いとしてどのような議論がなされてきたかなどを踏まえ、今回の改定の本当の意味を深掘ります。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事...

今回は介護クリエーター横木淳平氏との特別対談vol1 利用者をど真ん中にした“主語を変える”施設経営を深掘り 「体温の高い組織づくり」に興味のある方もっとみるをタップ 介護クリエーターとして活躍する横木淳平氏が創り上げた「利用者をど真ん中」とした理想の介護施設「新(あらた)」。 その取り組みの背景や何をやってきたのかを語り尽くしています。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆A...

代表・藤井雅巳のはみ出しキャリアvol4をお届けしました。 「体温の高い組織づくり」に興味のある 医療機関経営者の方、もっとみる"をタップ‼️ 今回の放送では、藤井の投資ファンド時代のエピソードなどを紹介しながら、投資家としてのドラマのような泥臭い現場などを知っていただきつつ、資本主義のど真ん中で見えた地域社会の限界や課題などを深掘りしています。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅...

最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 「体温の高い組織づくり」に興味のある 医療機関経営者の方、もっとみるをタップ‼️ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを...

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