商业就是这样

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4 de nov. de 2026

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Episodios

Vol.76 生鲜电商失败启示录 17.08.2022

这是一期“炒冷饭”节目。每日优鲜倒掉的新闻热度已经过去,我们还是做了一期节目,探讨它所处的生鲜电商行业。 这个行业在十余年间吸引了数十亿美元的融资、在最近几年享受了疫情带来的“红利”,越来越多的城市居民培养起了线上买菜的习惯,但这个行业里最早上市的公司,却失败了。除去每日优鲜自身经营的问题外,是不是生鲜电商的商业模式本身,就存在问题?带着这样的疑问,我们查看财报、搜寻资料、与从业者交流,最后形成了 一个...

Vol.75 蕉下的招股书经得起“晒”吗? 10.08.2022

制作这期节目的时候,上海又汗流浃背地度过了几个红色高温日。太热了、太晒了——今年的极端天气,迫使更多打工人从自我保护而非美容悦己的角度,开始考虑防晒这件事。 从涂防晒霜、出门打伞到成为“养蜂人”,出门前防晒的动作为什么越来越多、越来越繁复?这里面包含了一些品牌“创造需求”的动作,他们用细分产品、大规模营销,以及吸引来的同行竞争,生生地创造出了一个原本不太存在的细分市场。 这个细分市场中的头名,就是今年4月...

Vol.74 大众集团罢免CEO的前因与后果 03.08.2022

传统汽车公司的CEO更迭,其实不属于需要详细分析的话题。对这么一个身处稳定行业的庞然大物而言,CEO换人并不会对公司带来特别大的改变,CEO最主要的职责也往往不是变革,而是在稳定的基础之上优化。 但这次不一样。7月22日,大众集团突然宣布,公司CEO迪斯离职,现任保时捷的CEO奥博穆接任。它的时机和影响都很特殊。时机特殊在于,一年之前,迪斯刚刚获得了续约合同,他原本应该履职到2025年;影响特殊在于,迪斯担任的不是一个...

Vol.73 谁来决定奶茶里喝到的小料? 27.07.2022

比较熟悉我们节目的听众可能会知道,早期我们用过一版较长的节目介绍,其中有这么一段话: “在这档节目里,我们会用简单易懂的语言解读一个商业现象,每周一期。小到奶茶店里的新口味,大到股票市场的规则,背后都有许多门道。我们发现这些门道可以用商业逻辑和商业常识解释清楚,它们既不高深、也不枯燥,反而很有趣。” 说来惭愧,股票市场的规则在好几期里都有所涉猎,但奶茶店里的新口味……一次也没有讲过。所以这期节目,就让我...

Vol.72 蔚来坚持的换电,到底是不是个问题? 20.07.2022

蔚来从不缺话题。 在中国租金最昂贵的地区开设展厅、把车价定得和豪华品牌一样、营造忠诚的车主群体……它的每个商业举措,或是创始人的发言,都有可能同时引来强烈的支持和反对。 最近一次商业上的争议,来自一家名叫灰熊的做空机构,它发布了一篇报告,批评了蔚来独特的销售方式:车电分离,而这背后,则是蔚来不同于竞争对手的换电体系。 换电,是蔚来从公司成立以来就饱受争议的模式。在蔚来创办一年前,以色列“独角兽”公司Bette...

Vol.71 小历史 | 1910,让大清亡了的一场股灾 13.07.2022

本周“小历史”栏目回归,我们将来到1910年这个略显微妙的时间点,来复盘一场起源于上海市场的金融风暴。 一个毫不保守、完全放开、交流充分的中国金融市场,会是什么样?这其实就是20世纪初、初生的上海金融市场的现实。但现实并不总是美好的,甚至经常会给你当头一棒——1910年,上海人在短短半年时间内,就充分体会到了“炒股票”的刺激与杀伤力。 炒股要看题材、看行情、看公司、看背景,古今皆是如此。被称为“橡皮”的橡胶行业和西洋...

Vol.70 魔球是万能的吗? 06.07.2022

“世界上只有两种教练,一种接受数据思维,一种被解雇了。”2017年的斯隆会议上,一位体育科技公司的创始人发出如此论断。 在《点球成金》的故事发生15年后,魔球早已成为全球顶尖职业体育赛事的共识,它的影响力也已经超越北美,来到了欧洲,改变了全球最受欢迎的运动——足球。 这个过程中一个标志性的案例,就是利物浦的崛起。这支传统豪门在2010年债务缠身、成绩下滑,但在不到10年的时间里,它成为欧洲足坛成绩最好的球队之一,更...

Vol.69 魔球:数据如何改变职业体育 29.06.2022

为了播放体育比赛,全球的电视台和流媒体每年要花上百亿美元;一支NFL球队的平均估值是35亿美元;世界商业价值前20的足球俱乐部的估值加在一起有450亿美元;全球均薪最高的职业是NBA球员,他们平均每人每年的税前薪水是600万美元。 毫无疑问,职业体育是一门大生意,而顶级球队算得上一家大公司——仅从估值的角度来看。因为和其他行业相比,职业体育的球队在很长一段时间,都在用及其原始的方式在经营。他们在完成公司经营的核心决...

Vol.68 耐克在中国的“左右手” 22.06.2022

运动服饰产业最大的公司—也就是耐克—能有多大?说出来你可能不信。 2021年11月,这家公司达到了市值最高点,超过2800亿美元,比同期lululemon、阿迪达斯、安踏、李宁、彪马和Under Armour的市值之和都高。而且考虑到耐克今年刚刚过了自己的50岁生日,它的“运动员生涯”可能会比一般人想象中更长。 耐克 是一家产品公司,也是世界上最好的品牌公司之一,但这两点都不足以让它赚到这么多钱和名声。谁在帮 耐克 生产运动鞋和衣服、谁又...

Vol.67 很多人忘了kindle曾经成功过 15.06.2022

你对kindle离开中国有什么感觉? 有的人惋惜怀念、有的人调侃它早就不行,更多的人可能没有感觉——这就是kindle在中国的现状。这个2013年进入中国的电子阅读器产品,一度被认为是图书行业的未来,但在9年后,它在中国成为一个一小部分人十分喜爱、大部分人无感的边缘业务。它在母公司亚马逊中的地位,也一点点下降。 你当然可以说这是一个失败的案例,但要客观复盘失败,首先要回溯它是如何成功的,这样才能知道什么变了——更关键的...

Vol.66 儿童餐玩具的魔法 08.06.2022

《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz 为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答: 1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么? 2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题? 期待与你交流! 虽然儿童节已经过去……一周了,但这不妨碍我们聊点“幼稚”的话题,就是前段时间由魔性可达鸭玩具掀起的又...

Vol.65 如何给城市打分? 01.06.2022

这仍是一期关于城市的节目,我们来聊聊如何给城市打分。 城市可能是人类社会最复杂、最难以把握的事物。但也正是因此,如何给城市打分,变成一件能够体现价值观的事情。用什么样的数据、哪些数据重要、数据与数据之间有什么逻辑关系,这体现了我们认为什么是真正重要的事。 所以,这是一项永远不可能做到满分的工作。 第一财经 · 新一线城市研究所 从2015年起 ,就在尝试建立一套标准来给中国城市打分和排名,并且创造了“新一线城...

James Dyson: Invention for the Future 25.05.2022

Dyson is a maverick company. In an age where everything is moving online and most of the innovations, we see are non-physical, Dyson is always inventing physical products and 'reinventing' products that we thought were stereotypes, such as vacuum cleaners, fans, hair dryers, curling irons and so on, and they are all gaining market These inventions have been well received by the market. Dyson insis...

Vol.64 詹姆斯·戴森如何创造戴森 25.05.2022

戴森是一家特立独行的公司。 在这个一切都在向线上转移的时代,我们看到的大多数创新都是非实体的产品,而戴森则始终在发明实体产品,而且是“重新发明”一些我们以为已经定型的产品,比如吸尘器、电风扇、吹风机、卷发棒等,而且这些发明都获得了市场的认可。 戴森可以说是以发明驱动的公司,这家公司坚持不上市,并且每年把大量钱投入新产品研发;它不外包生产,而是自建工厂,生产核心零部件。戴森甚至自己办了所大学,培养工程师...

Vol.63 免税店的秘密 18.05.2022

在正常岁月里,免税店是最令人羡慕的那类生意。它拥有真正意义上的护城河——基于税收政策的特许经营资质,这种资质为它带来难以撼动的价格优势。随着出境旅行越来越普及,本世纪全球免税商品的销售额保持约10%的复合增长率,在2019年达到了818亿美元的高峰。 然后,疫情来了。免税店一下子成为受影响最大的行业之一,毕竟疫情限制最多的就是人的流动,尤其是跨境流动。2020年和2021年两年的销售额加在一起,还不如2019年多。 但在行...

Vol.62 “毒丸计划”有多毒? 12.05.2022

很难想象,马斯克对Twitter的追求从一条玩笑般的Twitter开始,就这样走向了现实。整个过程只用了20天,Twitter就可能要迎接新老板马斯克的到来——以及老用户特朗普先生的回归了。 20天里,Twitter不是没有考虑过阻止马斯克的收购,他们一度公布过一个“毒丸计划”,但没有奏效。 商场如战场。在上个世纪美国资本市场的兼并潮中,收购与反收购的尔虞我诈时刻上演,就此也衍生出各种各样的反收购策略方案——白衣骑士、焦土战术、皇冠上的...

Vol.61 奈飞的本质 05.05.2022

一个简单的数据,就让奈飞从美股市场的明星变成“破灭的神话”。 4月20日,奈飞公布了2022年第一季度的财务数字,它的订阅用户数减少了20万。这是奈飞2007年开始流媒体服务以来第一次出现订户减少,并且公司预计,接下来一个季度订户还会继续减少。4月的最后10天,奈飞的市值缩水43%。 要知道,2020年开始,凭借《鱿鱼游戏》等爆款剧作,以及疫情的红利,奈飞的财务数据不断向好,股价也翻了一倍。强烈的前后反差引发了我们的好奇——...

Vol.60 “供港食品”背后的门道 27.04.2022

发布这期节目的时候,本轮上海疫情已经略有好转。处于封控中的居民们每天最大的愿望,仍是身心健康、吃好喝好。所以本期,我们还是谈一个与吃喝有关的概念:“供港”。 香港地狭人稠,可开发的土地基本都长满了高楼大厦。数百万挑剔的居民每天吃什么,从1950年代开始就一直是个大问题。直到1962年底,从武汉、上海和郑州每日开出 的“三趟快车”,以及背后的一系列制度,才将矛盾彻底解决。 在“三趟快车”主导的供港制度下,内地产出的...

Vol.59 一座超级城市是如何运转的 20.04.2022

这仍然是一起隔离期间的远程录制节目。上个月我们公告停更一周的时候,显然没想到上海的疫情会发展至此。 现在,做播客对于我们来说已经是逃避信息轰炸、寻求平衡的一种方式了。 疫情期间,我们重读了一本著名的科普书籍《纽约》,它的副标题是“一座超级城市是如何运转的”。它用有趣的图文和丰富的数据,为纽约这座城市做了个扫描,介绍了那些支撑城市运转的基础设施。 《纽约》的前言是这么写的:任何一个大城市的居民都很少停下...

Vol.58 前任CEO,又回来了 13.04.2022

他来了,他来了,他戴着CEO帽子走来了! 3月17日,星巴克在其官网上宣布,现年68岁的公司灵魂人物霍华德·舒尔茨将重新担任公司临时CEO。这也是他在星巴克的第三个CEO任期——星巴克自己的说法是,舒尔茨任职于公司的1992年至2017年间,公司的股价上涨了210倍。 在美国乃至全球市场,公司因陷入困境,而请回曾经的CEO、创始人并委以重任的案例不少。学界对这类现象也有个说法,叫“回力镖CEO”。当然,不是每位CEO都是乔布斯和舒尔茨,...

Vol.57 人类如何消灭传染病? 06.04.2022

首先,想表达感谢。在上周发布停更一周的消息后,收到了许多听友的关心,把我们感动 到 了。目前,两位主播和制作团队均按照上海的防疫政策 , 居家隔离 、足不出户 。说实话,和许多生活甚至生命受到疫情切身影响的人相比,我们的处境已经算得上幸运。但和每个普通人一样,我们也感受到很大的精神压力,听友的关心是我们重要的支持力量。 这期节目的内容,也与这样的心理状态有关。 我们每天或被动、或主动地接收大量疫情相关的信...

说声抱歉 29.03.2022
Vol.56 小历史 | 1958,史上最畅销机动车诞生 23.03.2022

不是福特T型车,不是大众甲壳虫,而是本田小狼(Honda Super Cub)。 这是一款本田公司在1958年推出的轻型两轮摩托车。60年后,2017年,第1亿辆本田小狼下线,它也被认证为 全球 最畅销的机动车。 这款产品未被正式引入中国,所以国内知名度不高,但享誉全球,甚至逐渐衍生出产品文化。2016年,一部名叫《Super Cub》的轻小说开始连载,2017年被改编为漫画,2021年电视动画版播出,这也是我们对这一产品感兴趣的契机:一款看上去再...

Vol.55 高贵的蛋 16.03.2022

好吃、平价、易得的鸡蛋,是全世界人民都喜爱的经典食材。它在民生消费的“菜篮子”中的地位如此独特,以至于各类市场上鸡蛋价格的变动,总是能够第一时间牵动长辈的心,引发一些抢购小新闻。 另一方面,和许多农产品一样,我们对于“好鸡蛋”的理解,其实没有什么共识性的标准,这也为商家创造了空间。在几家超市的鸡蛋柜台前观察一会,就能了解到散养、富硒、Omega-3添加、无抗等各类与品质相关概念,对于鸡蛋的价格能有多大程度的加...

Vol.54 看看Keep的招股书,果然keep住自己最难 09.03.2022

最近两年是全球的“体育大年”,这不仅利好全民运动意识的提升,也利好商业公司的发展。2月25日,趁着大家还没从冬奥会的兴奋中回过神来,Keep就向港交所提交了IPO招股书,正式冲击中国“线上健身第一股”。 从很多方面来看,Keep都是上一轮移动互联网创业潮中的“好学生”——它让普通人拿起手机,就能尝试各种各样的运动;而公司的盈利点,则建立在“吃、穿、用、练”四大方向上。创立8年来,这家公司已经融资9轮,股东团队里挤满了明星投...

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