リサーチPod

🌏『企業文化が高業績を生む』：佐藤さんが最近読んでいる本／ジョン P.コッター／組織論／1994年の本／日本企業が強かった時代／戦略と文化が合っていないと上手くいかない／環境適合できる企業文化が強い／リサーチをベースに語っている／🌏複数を全体として同時に捉える：20年前／Employee Satisfaction／CS(顧客満足)を高めるにはまず従業員をハッピーにという考え方／順番づけが間違っている／同時に全部のバランス／すべての...

🌏好きを応援するビジネスコンクール：173件の応募総数のうち130件が社外から／インターンシップ生／宇宙／クラゲ／輪島塗／哲学／こどもが作ったこうさく作品／どれも好き溢れる提案／かけがえのない好きに広げると非著作権領域がある／潜在的な欲求やマーケットを顕在化させていく動きが作れるんじゃないか／実現可能性／事業開発することが目的／実現可能か目途を立ててもらったのがファイナリスト／好きコン優秀賞の実装に向け...

前回からの続き🌏チームのフローと創造性：チームの組み合わせとフロー／『グループ・クリエイティビティ』／風土によってどういうアプローチがいいか違う／経営学／組織論／フローに入りやすいチーム／周囲で共に働く人がモチベーション高く働けるよう気を配っていますか／91％／世の中と30ポイント差／気を配ってくれていると感じますか／80％／積極的な心理的安全性／フローに入りやすい環境を整える／土壌づくり／チームで創造...

🌏新社員：桜／新年度でフロア移動／新社員っていう呼び方／今年は青井さんが研修をやる／🌏初級経営講座 対話編：対話を通じて共に学ぶ／事業化プロセスでは最初から経営のノウハウが必要／最初から経営を学ぶ必要性が高まっている／実験／完全手挙げ制で少人数／「直球編」と「変化球編」／全体最適／意思決定／リスクテイク／逆張り／どさくさに紛れる／経営の奥義／対話の作法／最初の約束／定性と定量のバランス／具体と抽象...

前回からの続き🌏自己申告：異動希望と挑戦のバランス／手を挙げないことにはマッチングしない／キャリア形成理論／決断とドリフト／両方をその時々に応じて使い分ける／ここぞという時は自分で決める／そうじゃない時は流されてみるのもひとつ／🌏役員：執行役員クラスの異動／特任執行役員／世代交代／中途採用／初めてテクノロジー面での執行役員が誕生／より技術面で全体を監修してもらえるCTO／🌏成長：フローと異動／能力と...

前回からの続き🌏グループ全体最適：2005年に社長になったとき子会社間がバラバラだった／子会社部分最適でグループ全体最適になっていなかった／管理会計を変えたりした／ガバナンス／1つの丸井グループ／再編して全部イコールにしたらいいのでは／各社採用もやめた／組合も丸井グループユニオン／人事制度面／グループ間職種変更／グループの垣根をなくしたい／親子関係というより横並び／事業持株会社制だった／株を支配する会...

🌏戦略と組織変更：新年度／異動の多い会社／経営の視点／組織の変更と経営の戦略がどう繋がっているのか／社長直轄のプロジェクト／「好き」を応援するビジネスコンクール推進室／組織横断／伴走して事業化を助けるコーディネーター／ここに力を入れている／事業化の提案のためにやっている／結果が出せるチームのつくり方も研究／🌏組織デザイン：これまでは小売とエポスと共創投資で三位一体のビジネスモデル／ここから「好き」...

🌏女性HIPHOP：佐藤さんが最近ハマっている／音楽は社会の変化を先取りする／日本人女性ラッパー／女性首相／女性の活躍／RIP SLYME／KICK THE CAN CREW／ラッパ我リヤ／Awich／ちゃんみな／練馬のビヨンセ／友人の娘さんがラッパーになった／Litty／共感する／素直に自分の心を歌っている／なんで今日本で女性ラッパーが出てきたのか／社会変化の前触れな気がしてる／愛や親・友達への想い／感情を表に出す人達／予兆が見えるんじ...

🌏ソーシャル○○：佐藤さんが登壇したイベント／ソーシャルIPフォーラム／社会活動に名前を付ける／灯台／海を守る／IP的に考える／流域単位で考える／登壇者／コスプレサミットをずっとやってきた人／名古屋の活性化／宗像国際環境会議／金融のバックグラウンド／活動と企業価値との掛け算／文脈を作る／ソーシャル・イントラプレナー育成財団／中経推進会議／ソーシャル・イントラプレナー・スクール／富士通の本多さんがロールモ...

前回からの続き🌏社中：お手紙を書いたのはこの時だけ／「好き」を応援するビジネスコンクール応募者の方にお手紙／コロナでお店を閉めたときのお手紙／共創経営レポート／従業員／社員という呼び方も妥協／本当は社中と呼びたい／カンパニー／会社と仲間は同じ語源／🌏坂本龍馬：先進的な人／尊敬もするし好き／脱藩／横議横行／フィクサー／みんなを全面に立てながら／政府に入らなかった／貿易会社／二項対立じゃない／下士／吉...

🌏大福：2月17日が創業記念日／95周年／その日に届けるオペレーションが大変／1年くらい準備／企業文化はオペレーションで支えられている／🌏2007年従業員への手紙：丸井の歴史の話／青井さんから従業員への手紙／2003年は悪い思い出の年／人事制度の改悪／年金制度や退職金制度／成果主義に変えたことで大混乱／会社を辞めた人も多い／残った人も丸井グループのことが嫌いになった／その中で社長交代／全く歓迎されない／キングダ...

🌏青井さんがフランス文学を専攻した理由：日本文学や古典文学も好きだった／外国文学は勉強しないと読めない／卒論はポール・ヴァレリーという20世紀前半の作家／詩集『若きパルク』／風立ちぬ／思想家でもある／知の巨人／プラトンの対話篇／パスティーシュ／建築のメタファーを考察／構造／詩と音楽と建築／建築に数学的な構造への憧れ／合理性と同時に美しさ／魂への感動／今と繋がっている／問いの設定は人生の研究テーマ／🌏...

🌏COTEN RADIOに青井さんが出演：裏話／COTENの大ファン／温かく迎えてくれた／協業第一弾COTENカード／文学×経営というお題／世の中のトレンドとしてリベラルアーツ／損得や成功と無関係に夢中になって学んでしまう／好きドリブンでフローになる学びの典型がリベラルアーツ／役に立たないということがポイント／一番役に立たないであろうものが文学／🌏文学と詩：実感として苦しい時に役に立った／意味を考えて作っていく／私にと...

前回からの続き🌏AIにできないこと：経営という仕事／AIにできないこと3つ／①意思決定・決める／②関係性をつくる／3つ目が特に重要／③意味／我々は何のために仕事をしているのか／この会社は何のために存在しているのか／意味が今枯渇してきている／生きることの意味、働くことの意味／意味や意義が提供されることが重要／意味・哲学を掲げる／何をやって何をやらないのか／何をやめなきゃいけないのか／1人1人がリーダーシップを...

🌏生成AI：『生成AIで心が折れた』／英語力と調査力がすごい／生成AIでその競争力が一気になくなった／ある側面でAIに完敗／AIを作っている人達に遡って調査／頭と心と身体／好きな事を突き詰める／頭偏重主義／極みがAI／頭主導の世界理解が当たり前でない人もいる／そのビジョンでいいのか／立ち止まって相対化したほうがいい／🌏コーチと自問自答：マラソンのコーチはChatGPT／相談できなかったことを投げかけてみる／対話する...

🌏歌をうたう国：紅白歌合戦／紅白を見た人から「ちゃんみないいよ」／日本の年中行事／紅白みたいなのって日本以外にもあるのかな／松岡正剛／日本は歌をうたう国／芸術鑑賞じゃなくてみんなで歌う／和歌／歌垣や歌合せ／紅組白組は源平合戦／チーム戦／古今和歌集の序文「生きとし生けるもの、いづれか歌を詠まざりける」／表現者と鑑賞者／プロフェッショナルとアマチュア／連歌／カラオケ／逆転可能／二次創作／本歌取り／ポッ...

🌏新しく始めたこと・やめたこと：毎日お酒を飲まなくなった／ライトノベル／ガチャガチャによく行くようになった／すごい増えている／クレーンゲームも／家族からもらったのが嬉しかった／Kさんが誕生日にとかげくん／中野ブロードウェイは誘惑がいっぱい／中野をモチーフにしたガチャガチャ／モノだけどコト／10数年前200億で今は1400億／コップのフチ子さん／キン肉マンの消しゴム／SNS／もともとアメリカから入ってきた／次こ...

🌏佐藤さんの年末年始：結構漫画を読んだ／少年ジャンプ系／ラノベからコミック化したもの／悪役令嬢系／転生／後宮／厄払い／いい年になりそう／🌏青井さんの年末年始：毎日たくさん走った／たくさん寝た／ドラえもんのひるね王選手権／こち亀の日暮熟睡男／4年に1回起きてめちゃくちゃ活躍する／マラソン／記録に挑戦／年齢を練習や効率で超えられるのか／自分との戦い／京都大学の先生が書いた『ランニングの処方箋』／山中教授...

前々回からの続き🌏「好き」を応援するビジネスを実現する組織・人材：企画～運営～カード発行の流れ／ファン社員によるコンテンツの勉強会／カードのご案内／対人コミュニケーション能力／ニーズに合わせて的確にご案内／オンボーディングの巧みさがゆくゆくLTVに効いてくる／伝統であると同時に逆張り／手間暇だけではオンラインでやったほうがいい／店頭やイベントでプッシュ型／メインカード化やロイヤルカスタマー化の入口に...

🌏丸井グループの振り返り：2031年に向けた新しい経営ビジョン戦略ストーリーを発表／ポッドキャストではエポスカードの社長交代の回が過去最高再生数／丸井のたいせつ発行／ソーシャルイントラプレナー財団設立／Impact Bookアップデート／3階共創HALLと9階共創LOUNGEの改装／攻殻機動隊／仏教／宮沢賢治／アクティビスト／企業文化／🌏佐藤さんの振り返り：企業文化について深く考える／夢が1個叶った／湖を見ながら髪を切る／映...

前回からの続き🌏「好き」を応援するビジネスを実現する組織・人材：イベントとグッズ／なぜ丸井グループがグッズを作るのか／好きに関連してグッズを作る必然性／モノからコトへ／売らない店／モノから体験へ／小売からフィンテックへ／顧客体験・ユーザーエクスペリエンスへ／体験×時間軸／LTV（生涯価値）をどれくらい高めることができるか≒企業価値／いい商品かどうかはお客さま起点／目に見えない体験がすべて／無形の体験だ...

🌏IR DAYの反響：社員の人も結構見てくれた／好きを応援するビジネスの担当者から直接話が聞けてよく分かった／社外取締役という外部の目を持った人が丸井グループのことをどう思っているか／企業文化が客観的な目線で評価されたのが新鮮だった／前半はエポスカードのライフスタイルアプリの話／後半では好きを応援するビジネスの現場で働いている人の話／会場が9階の共創LOUNGEに変わった／IRのIはInnerという意味もありそう／長...

🌏宮沢賢治：『なめとこ山の熊』／オーディオブック／言葉のリズムやオノマトペや方言／読み聞かせにぴったり／『風の又三郎』／どっどど　どどうど　どどうど　どどう／『雪渡り』／雪原を兄弟で歩く／キックキックトントン／今井むつみさん『言語の本質』／記号設置／オノマトペ／子どもがなぜ分かるのか／大人になると遠ざかってしまう／『なめとこ山の熊』を今こそ読んでほしい／風が話を運んできて自分に伝えた話をそのまま書...

🌏日本民俗学会：奄美大島で日本民俗学会／民俗学とは何なのかの説明から教えてくれた／柳田國男が作った学問／民俗学は問いの学問である／考える人の学問／基本の研究姿勢は比較／問いをどう設定したかを共有／地方という概念はどう生まれたのか／中央に対する周縁／国や場所によって行動が変わる／🌏民俗学と博物学の揺り戻し：柳田國男や折口信夫／民俗学的な国文学の授業／妖怪と『遠野物語』のような民話と宮沢賢治の童話が混...

🌏決算発表：「好き」を応援するビジネスの状況について知りたい／よくいただく質問／キャラクターをあしらったカードは誰でも作れるのではないか／模倣障壁／リカちゃんエポスカード／お城エポスカード／ペット／全部かけがえのない好き／多様な「好き」を全部包摂できるインクルーシブな概念としての好き／石垣／ピンクばっかり買っちゃうリカちゃん／担当している人が分かっている／知らなくても伝わってくる／ファンと好きが共...