No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch

Selbstdisziplin ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Lean-Projekt. Nur wenn die Selbstdisziplin von der Unternehmensführung vorgelebt und die Einhaltung der definierten Maßnahmen konkret gefördert wird, kann eine Lean Transformation nachhaltig funktionieren und zu mehr Wachstum führen.

Eine schlechte Aufgabenstellung führt zu einer vermeidbaren Verschwendung von Zeit und Ressourcen. Oft hat der Aufgabensteller andere Erwartungen an das Ergebnis als derjenige, der die Aufgabe tatsächlich ausführt. Genau diese Verschwendung kann durch eine konkrete Aufgabenstellung und eine klare Ergebnisformulierung vermieden werden.

Lean Management bedeutet Veränderung und nicht, dass alles auf Anhieb funktioniert. Kontinuierliche Reflexion und Verbesserung sind das A und O. Um diesen Prozess der Rückschau und Feedbackkultur zu implementieren, bietet sich das Mini-Tool "Wochenrückblick" an. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diesen regelmäßigen Termin einfach einführen und effektiv durchführen können.

Ab einer gewissen Unternehmensgröße ist es sinnvoll, dass der interne Lean Manager eine breite Unterstützung erfährt. Hierfür bieten sich vor allem Patenschaften an, die sich nicht nur auf Personen, sondern auch auf Maschinen beziehen können und so neue Personenkreise in ihre Optimierungsprozesse einbeziehen.

In dieser umfangreichen Folge stellen wir Ihnen die 7 Verschwendungsarten anhand konkreter Beispiele aus den Bereichen Produktion, Versand, Lager, Büro und Verwaltung vor. Außerdem lernen Sie zwei Verschwendungsarten kennen, die Sie vielleicht noch nicht auf dem Schirm hatten, die aber einen großen Einfluss auf Ihren Erfolg haben.

Das Erkennen von Verschwendung in Ihrem Unternehmen ist die entscheidende Vorarbeit für ein erfolgreiches Lean Management. Ideal dafür ist die Methode des Verschwendungsrundgangs, die schnell und einfach durchzuführen ist und die Grundlage für eine weitere Analyse Ihrer internen Prozesse bildet.

In dieser Folge werfen wir einen kritischen Blick auf Lean Management und auf die Frage, ob es auch Nachteile geben kann.

Lean Management ist nicht nur in der produzierenden Industrie von Bedeutung, sondern auch im Dienstleistungssektor. Unter anderem am Beispiel unserer eigenen Dienstleistungsagentur "Freiraum Bande" zeigen wir Ihnen, worauf es beim Lean Management als Dienstleister ankommt und welche Vorteile Sie daraus ziehen können.

In dieser Folge geben wir einen Überblick über die bekanntesten Lean-Methoden, erläutern die konkrete Vorgehensweise und gehen auf die Vor- und Nachteile der Methoden ein. Damit erhalten vor allem Lean-Einsteiger einen Überblick über einen möglichen Methodenkoffer, der bei einer Prozessoptimierung zur Verfügung steht.

Manche Mitarbeiter sehen in der Prozessoptimierung eine Gefahr. Auch Führungskräfte scheuen sich, genau hinzuschauen. Zu groß ist die Angst, für Fehler verantwortlich gemacht zu werden und die eigene Arbeit auf den Prüfstand zu stellen oder gleich obsolet zu machen. Lean Management hat die Stärke, aus der Optimierung eine echte Chance zu machen, nicht nur für das Unternehmen als Ganzes, sondern fü...

Ganz konkret: Wie können Sie mit Lean Management in Ihrem Unternehmen beginnen? In zwei Teilen zeigen wir Ihnen die konkreten ersten Schritte und unterstützen Sie mit kostenlosen Unterlagen, damit Sie den ersten Schritt in Richtung neuer Wertschöpfung gehen können. Im zweiten Teil geht es um die genaue Definition Ihrer Ziele, damit aus den gesammelten Problemen (Teil 1) neue Wertschöpfung entstehe...

Ganz konkret: Wie können Sie mit Lean Management in Ihrem Unternehmen beginnen? In zwei Teilen zeigen wir Ihnen konkrete erste Schritte und unterstützen Sie mit kostenlosen Unterlagen, damit Sie den ersten Schritt in Richtung neuer Wertschöpfung gehen können. Im ersten Teil geht es um die gezielte Problemanalyse, um Verschwendung konkret aufzudecken. Das Arbeitsblatt zur einfachen Problemanalyse f...

Lean Management ist ein bewährter Ansatz zur Prozessoptimierung in Unternehmen mit dem Ziel, Verschwendung zu minimieren und Wertschöpfung zu maximieren. Wertschöpfung kann Zeitersparnis, Kostenreduktion oder auch entspanntes Arbeiten sein. Um diesen Ansatz erfolgreich umzusetzen, müssen drei Säulen berücksichtigt werden

Lean Management kann in jeder Branche angewendet werden, da Prozesse, die nicht reibungslos funktionieren, überall zu finden sind und die vorherrschenden Herausforderungen von Branche zu Branche ähnlich sind. Das Wissen und die Erfahrungen über Lean Management können daher branchenübergreifend weitergegeben werden.

Welche Potenziale kann Lean Management entfalten und wie profitieren Unternehmen von dieser neuen Wertschöpfung? Es geht um mehr als reine Prozessoptimierung, nachhaltiges Wachstum von Unternehmen und Mitarbeitern stehen klar im Fokus.

Lean Management bedeutet übersetzt schlankes Management. Doch welche Prinzipien stehen hinter dieser Unternehmens- und Prozessphilosophie?

Willkommen beim Podcast gegen das Kuddelmuddel, für Ordnung, Struktur und richtig geile Prozesse mit Lean Management! Kathrin Wortmann und Lars Kinkeldey nehmen Sie mit in ihre Welt: 20 Jahre Lean-Erfahrung, guter Humor, Kreativität, Analyse und Pragmatismus. Das Ergebnis ist ein Lean Management Podcast für Einsteiger, ganz ohne Schickimicki und Fachchinesisch. Hier dreht sich alles um Prozessopti...