Nada de Pânico!

Esse é a segunda parte do episódio do México. Se você chegou aqui e não assistiu o episódio anterior sugiro dar uma olhada lá no Episódio 2A dessa temporada do " Nada de Pânico! ". Agora vamos continuar com conversa super bacana que tivemos com a Ana Paula e o Cid . Nessa sequência eles nos contam finalmente o que é a maldição de montezuma e quando foi que entraram em pânico! Quem gostou...

O time do Nada de Pânico! essa semana entrevista a Ana Paula e o Cid, dois brasileiros que acabaram se encontrando no México onde cada um chegou por um caminho diferente. O casal trabalha em implementação de projetos de TI e vai nos contar as dores e as delícias de morar no México. Nossos ouvintes vão saber o que dá mais Pânico, se é a maldição de Montezuma, o mês dos terremotos ou chegar atrasado...

O time do “Nada de Pânico!” está de volta com uma nova temporada, “Nada de Pânico! Mundo Afora”. Você já imaginou como seria largar família, amigos e tudo mais para viver num outro pais? Pois então, nessa temporada vamos conversar com brasileiros que moram e trabalham no exterior. Nesse episódio Camila Brugnola nos conta como foram esses quatro anos desde que chegou na Polônia. Até agora Camila te...

Siga o dinheiro! E traga a felicidade de volta ao projeto. Um projeto sem dinheiro é, como diria a Adriana Calcanhotto, um avião sem asa, fogueira sem brasa, Piu Piu sem Frajola e futebol sem bola. Mas não precisa desesperar, Nada de Pânico! Ouça agora a conversa que o L3 team gravou com dicas, anedotas e muita experiência para compartilhar. 

A solução de um projeto é aquilo que o projeto vai entregar. Trata-se do problema e do desejo do cliente transformado num desenho do que será implementado. Se tudo correr bem, a solução se materializa conforme desejado e todos vivem felizes para sempre. Mas, como sabemos, nem todo projeto é um conto de fadas e o que parecia uma solução pode virar dor de cabeça. Nesse episódio vamos falar de alguns...

"Quem sabe, sabe" exclamamos quando alguém acaba de resolver uma tarefa que desafiava a todos. Num projeto com várias tarefas complicadas precisamos ter quem saiba resolvê-las.  O time correto para um projeto entrega no prazo e com qualidade, mas quase nunca temos um "dream team" ao nosso dispor. O que fazer quando falta um recurso com a competência chave, ou quando só temos pessoas com exces...

“Vale o escrito” , como bem diz o bilhete de aposta no jogo do bicho. Na hora de entregar um projeto a primeira coisa é saber o que foi vendido e isso tem que estar no contrato. Porém, nem sempre o contrato consegue cobrir todos os detalhes e as pontas soltas têm que ser tratadas. Quem paga o pato se acabarmos por entregar mais do que foi contratado? Será que o cliente concorda com o escopo que es...

Comunicação é o adubo do projeto, ele faz o projeto florescer e frutificar. Uma má comunicação, por outro lado, pode fazer do projeto uma salada que ninguém se entende. Nesse vasto jargão agro popular o gerente de projeto tem que saber fazer do limão uma limonada, descascar o abacaxi e detectar um projeto melancia. Isso sem falar de se livrar das maçãs podres, acenar com a cenoura, resolver um pep...

Como gerenciar um cronograma apertado sem se apertar? E quando a data final é imexível? Quando começar o plano B? Muitas questões surgem quando o projeto tem um cronograma apertado ou já começou atrasado. Mas nada de pânico! Dessa vez vamos conversar sobre projetos que tem no próprio cronograma o gargalo e quais são as alternativas para o gerente de projeto. Imagine a situação de um estádio da cop...

No final da década de 40 o engenheiro aeroespacial Eduard A Murphy cunhou o a expressão "Se algo puder dar errado dará"  que depois ficou conhecida como "lei de Murphy". Sabemos que algo sempre vai dar errado no decorrer de um projeto mas alguns são especialmente agraciados pela perversidade do universo. Normalmente não é uma questão de sorte ou azar, mas de boa ou má gestão. Gerenciar os ris...

Todo gerente de projeto sabe que uma boa equipe, entrosada e motivada é meio caminho para o sucesso. Porém, algumas vezes os problemas de comportamento dos participantes vão se somando a ponto de colocar o projeto em risco. Há casos que todos somem e nem cumprem o combinado e nem aparecem nas reuniões, deixando o gerente de projeto a ver navios. Outras vezes se amotinam, boicotam o projeto e lança...

L3 Team é um grupo de profissionais de TI com larga experiência na implementação de projetos. Todos orgulhosos de seus fios brancos que contam as histórias dos perrengues e inusitadas situações que já passaram. Esse episódio inaugura uma série de podcasts sobre projetos problemáticos. Nosso plano é fazer um episódio para cada tema relacionado a gerência de projetos e esse primeiro episódio é uma v...