Method to scale

L'année dernière, l’équipe du podcast Method to Scale faisait sa première keynote, une synthèse des 24 premiers épisodes .  Cette année, Aymeric Marraud des Grottes a souhaité prendre un prisme différent, en nous partageant ses lectures et reflexions de l’été 2023. Au programme, le scale à travers différents ouvrages de référence, un update sur Chat GPT un an après, et un point sur le marché de la...

Dans cet épisode, on a eu le plaisir d’échanger avec Geoffroy de Becdelièvre, fondateur de Marco Vasco et aujourd’hui à la tête du fonds d’investissement K2 Invest et de l’entreprise data 99digital. Créée en 2008, Marco Vasco est la première agence de voyage online et sur-mesure, qui propose à chaque voyageur de construire son voyage de rêve tout en partant l'esprit léger.  En 6 ans le CA est pass...

Dans cet épisode, on a eu le plaisir d’échanger avec Patrick Amiel, co-fondateur de MyBestPro et aujourd’hui à la tête du start up studio 321 founded. Créée en 2004, MyBestPro est une marketplace B2C spécialisée dans la mise en contact de demandeurs avec des professionels indépendants dans les secteurs variés : travaux, bien être, droit, santé et télécommunications. Aujourd’hui filiale de Vivendi,...

Nous enchaînons sur un autre épisode expert avec un pro du coaching, Benjamin Sarfati le fondateur de l’Ares fighting. Benjamin c’est un grand sportif qui a aidé à légaliser le MMA en France en 2020. Le MMA c’est quoi ? C’est le Mix Martial Art, une discipline qui mélange différents arts martiaux et qui est en pleine expansion mondiale. Benjamin pratique lui-même les arts martiaux et est devenu co...

Pour cet épisode expert un peu spécial, nous avons reçu Alexandre Fretti, co-CEO de Malt pour savoir comment scaler une entreprise sans être un CEO fondateur. Malt, créé il y a 10 ans, est le leader européen du matching entre freelances et entreprises. Ils réalisent un volume d’affaire de 650 Millions avec 60K clients et 700 collaborateurs. Ils ont une croissance de 100% depuis 3ans et ont même re...

Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'accueillir Gauthier Delabrousse Mayoux, fondateur et CEO d'Iroko. Créée en novembre 2020, Iroko est déjà une entreprise rentable ! Son chiffre d'affaires s'élevait à 1 million d'euros en 2021, et vise à atteindre les 14 millions d'euros en 2023. Un succès remarquable. Plongez au cœur d'une fintech dédiée à l'épargne, dont la mission est de rendre l'inve...

Dans cet épisode, on a reçu une entrepreneuse inspirée et inspirante : Jade Francine, cofondatrice de WeMaintain . WeMaintain c’est quoi ? C’est une startup spécialisée dans la maintenance d'équipements techniques des bâtiments. Concrètement, c'est une plateforme qui met en relation des techniciens professionnels avec des syndics et des property managers. Fondée en 2017, l’entreprise a réussi à le...

Pour cet épisode, nous avons reçu non pas 1 mais 2 CEO : Laetitia et Dan Adler, fondateurs et CEO de l’agence immobilière De Ferla. De Ferla, c’est une agence immobilière haut de gamme qui offre des solutions sur mesure pour la vente, la gestion et la location de biens immobiliers et fonds de commerce. Fondée en 2012, ils ont connu un développement très rapide et comptent aujourd’hui 8 agences et...

On a eu le privilège de recevoir Tracy Cohen Sayag, CEO de la Clinique des Champs-Élysées pour cet épisode. Fondée en 1993 par son père, la Clinique des Champs-Élysées est une clinique spécialisée dans l’esthétisme qui offre une gamme complète de techniques sûres et innovantes pour améliorer l’apparence de ses patients. Ils ont maintenant 15 cliniques en France et à l’étranger, 95 médecins partena...

Dans ce dernier épisode on a eu le plaisir de recevoir Renan Devillières, CEO de OSS Ventures. OSS Ventures c’est quoi ? C’est un start-up studio spécialisé dans l’industrie. Concrètement, ils aident les industriels à digitaliser leurs sites de production avec un modèle unique de création de start-ups. Et à date ils ont lancé plus de 15 start-ups pensées pour répondre aux besoins spécifiques des i...

Dans cet épisode, nous avons reçu Benoit Durand-Tisnès, CEO de Wayden, l’un des leaders du Management de Transition en France ! Le management de transition, c’est quoi ? C’est aider des entreprises à franchir des caps à des moments décisifs, avec les meilleurs managers et dirigeants de transition. Par exemple aider sur des sujets de remplacement, de renforcement ou de retournement. Benoit a créé W...

Nous avons reçu dans le podcast Laurent Bonnet le fondateur de Stockoss. Stockoss, est une startup qui simplifie la logistique grâce à la tech. Concrètement ils mettent à disposition des entreprises qui ont des besoin logistique, un réseau d’entrepôts et de transporteurs via une plateforme SaaS. Les entreprises peuvent réserver un espace de stockage en quelques clics mais aussi visualiser et pilot...

D’Ornano+ Co c’est un cabinet de conseil alliant expertises financière, juridique et ESG qui a développé une méthodologie unique, les hybrid growth diligence. Finalement, ils aident les investisseurs à prendre les bonnes décisions lorsqu’ils regarder des sociétés de forte croissance et de disruption. Créés en 2015, ils sont aujourd’hui basés à Paris et à New York avec une quarantaine de collaborat...

Pour cet épisode, on a reçu Saskia Fiszel, co-fondatrice et COO de Virgil. Virgil construit l'indépendance financière des jeunes actifs en leur permettant de sortir du piège locatif et d'enfin devenir propriétaires. Concrètement, ils remplacent ou complètent leur apport jusqu'à 100 000 euros et les accompagnent sur tout leur parcours d'achat : de l’obtention de leur financement bancaire à des cons...

Pour le 30ème épisode de Method to scale, on a eu le plaisir de recevoir Christophe Dandois, CEO de Leocare. Leocare, c’est une néo assurance habitation, auto, moto et smartphone. Et la spécificité de Leocare c’est d’être 100% mobile et solidaire. Ils se sont créés en 2017, ils sont aujourd’hui 120 collaborateurs et assurent 150K clients. Et cerise sur le gateau, depuis 2 ans ils font partis du FT...

Pour ce nouvel épisode d’expert, on s’intéresse à l’internationalisation avec Olivier Buffon, un vrai spécialiste du scale à l’international.  En effet, Olivier a géré chez Tilt, puis Airbnb et aujourd’hui Faire le développement du business dans de nouveaux pays. Dans cet épisode spécial nous reviendrons notamment sur le moment où l’on prend la décision d’ouvrir un pays la préparation avant l’ouve...

Pour ce 29ème épisode, nous avons eu reçu Jean Lebrument, co-founder & CPO de Brigad. Brigad, c’est une application qui met en relation les travailleurs à leur compte et les entreprises qui cherchent à renforcer leurs équipes.  Depuis sa création en 2016, ce sont plus de 15 000 professionnels, de l’hospitalité et du médico-social notamment, qui ont changé de vie. Si vous voulez en savoir plus...

Pour cet épisode, on a reçu Sébastien Chaillot, ancien CEO de Witekio. Witekio, c’est un partenaire de logiciel IoT à la demande. Ils conçoivent et développent des logiciels (ou partie de logiciel) de systèmes embarqués. Concrètement, ce sont, les logiciels des : écrans tactiles des machines à café dans les gares scanners d’épiderme pour détecter des mélanomes ou définir le type de peau systèmes d...

Régis Medina a consacré sa carrière à analyser et à diffuser le Lean, une pratique de management inspirée du modèle Toyota. Son principe ? Aller voir ce qu’il se passe sur le terrain, comprendre ce que l’on produit et valoriser la transmission de savoir. Une pratique plus actuelle que jamais pour redonner du sens au travail, tout en gagnant en qualité et en rentabilité. QUOTES “Le Lean, en une phr...

Dans ce 27ème épisode de Method to Scale nous avons eu la chance d’interviewer Olivier Brourhant. Olivier est un entrepreneur aguerri puisqu’il a réussi à faire de Mantu, un géant du conseil qui rivalise avec les plus gros cabinets en seulement 15 ans. En effet, Mantu est présent aujourd’hui dans plus de 60, compte plus de 10 000 salariés et a atteint les 810 Millions de CA en 2022. Dans cet épiso...

Dans ce 26ème épisode de Method to Scale, nous avons reçu Éric La Bonnardière, le CEO d’Evaneos. Éric a cherché à repenser l’évasion avec Evaneos pour s’opposer au tourisme de masse. Entre autre, ils aident leur client à personnaliser leurs voyages grâce à un réseau d’agences locales pour créer des aventures hors du commun ayant un impact positif sur l’économie et environnement locaux. Ils sont pl...

Vous débarquez sur Method to scale et vous avez la flemme de vous binger les 23 premiers épisodes, alors on vous a préparé une petite session de rattrapage pour parler des Key learnings et des nouvelles ambitions du podcast impulsés par l'arrivée de Margaux Theillier et surtout Aymeric Marraud des Grottes Aka "AMG". Pour cet épisode vous retrouverez un épisode sommaire qui vous permettra non seule...

Pour ce 25ème épisode, on a eu le plaisir de recevoir Sevan Marian, co-fondateur de Fleet.  Fleet simplifie l’équipement, la gestion et le renouvellement des ordinateurs et des téléphones pour les entreprises grâce à un abonnement clé-en-main. Créé en avril 2019, ils sont aujourd’hui plus de 30 collaborateurs, avec plus de 700 clients et ils réalisent un chiffre d’affaires de 12 Millions, le tout...

Pour cette nouvelle saison de Method to scale, Julien Masson et Julien Laure accueillent Aymeric Marraud des Grottes dans le studio. Aymeric, Partner chez RAISE, a rejoint l’équipe du podcast il y a quelques temps déjà mais a décidé de passer derrière le micro pour cette nouvelle saison pour décortiquer dans chaque épisode un ou deux pain points de scale ! Pour le premier épisode de cette saison 3...

Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Joseph Lasserre, CEO du groupe Doumer.  Depuis plus de 12 ans, le groupe Doumer se concentre sur les métiers du dépannage, de la rénovation et de la préservation des patrimoines immobiliers.  Le groupe Doumer est divisé en 4 entreprises, chacune spécialisées sur un métier précis : couverture plomberie sols métallerie Leur valeur ajoutée réside dans la grand...