Instant Directeurs

Loin des yeux, loin du cœur? Dans cette ère du remote ou du management hybride, nos équipes ont besoin de lien et d'appartenance pour être épanouies. Cependant il est parfois difficile de savoir par où commencer pour créer ou maintenir la cohésion, même à distance. Pour répondre à ce problème, je vous fait découvrir la méthode du "Team Canvas". Elle est extrêmement efficace pour (re) créer de l'al...

Prune Nouvion, Head of Sales chez Spotify, est l'invité de Secrets de Management. Chaque mois, un ou invité du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management. L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'activation pour réussir dans sa fonction managériale. 🛑 Si...

Notre posture de manager, nous permet de répondre de façon appropriée aux besoins de notre équipe. Cependant il est parfois difficile d'adopter la bonne posture surtout si elle diffère de notre vision du management. Dans cet épisode je m'inspire du livre "Manuel d'auto-coaching - 8 étapes pour améliorer la performance de votre équipe" de Paul Devaux et Frank Salles. Vous saurez de façon concrète v...

Notre posture de manager, de façon simplifiée, est l'attitude que nous avons face à notre équipe. Cette attitude est le résultat de la croyance que nous avons au sujet de notre équipe. Eh oui, comment peut-on fédérer, développer, communiquer avec son équipe si on ne croit pas en elle? Dans cet épisode je vous donne les bénéfices du "Croire en son équipe". C'est la 3e clé pour Manager en toute conf...

 Vous êtes-vous déjà demandé comment mieux accompagner votre équipe? Je suis certaine que oui. Mieux accompagner son équipe demande de savoir quels sont les besoins de son équipe. C'est uniquement à partir de cette identification que vous saurez si vous êtes en capacité de le faire. MAIS, oui il y'a un mais...il faut poser les bonnes questions aux membres de son équipe. Dans cet épisode je vo...

 Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi votre équipe devrait croire en vous?  Vous aspirez peut-être à faire réussir votre équipe, à l'opportunité de gérer une plus grande équipe, à décrocher un rôle de Leader.  Cela exige de croire en soi. Croire en son rôle de Manager, demande de savoir répondre à la question: Pourquoi suis-je la personne la mieux placée pour gérer cette équipe?&nbs...

Manager en toute confiance permet d'être en confiance et d'avoir une équipe en confiance. Pour cela, il y'a 3 fondamentaux à valider.  Ces 3 fondamentaux permettent de créer une dynamique positive pour SOI et son équipe. Nous verrons ensemble dans cet épisode pourquoi ces 3 clés fondamentales permettent: d'asseoir sa légitimité d'élargir ses compétences d'assurer la bonne posture managériale...

Saviez-vous que 73% des Managers en France ne reçoivent aucune formation en Gestion des conflits? Par ailleurs ils sont 36% de salariés à considérer le manque d'honnêteté et d'ouverture comme des causes majeures de conflit. L'honnêteté, l'ouverture parlent à mon sens d'Authenticité. Cette authenticité fait partie des 3 capacités d'écoute qui permettent de prévenir les conflits. Dans cet épisode, n...

Saviez-vous que diverses études démontrent qu'un Manager passe 25% de son temps à gérer des conflits? Surprenant non? Quand il faut se battre pour obtenir des ressources, garder les talents, faire entendre sa voix, maintenir la cohésion et l'engagement de son équipe, il est plus que nécessaire d'être armé.e pour naviguer dans ces situations. Dans cet épisode nous allons voir ensemble quand et comm...

Saviez-vous que diverses études démontrent qu'un Manager passe 25% de son temps à gérer des conflits? Surprenant non? Quand il faut se battre pour obtenir des ressources, garder les talents, faire entendre sa voix, maintenir la cohésion et l'engagement de son équipe, il est plus que nécessaire d'être armé.e pour naviguer dans ces situations. Dans cet épisode je vais vous faire découvrir les 5 levi...

 Février symbolise le mois de l'amour. Eh oui Saint-Valentin oblige, les publicités fusent de partout.  Il y'a cependant une réalité.  La vie professionnelle peut être source de conflits 🥵. L'étude de OPP consulting nous apprend que nous passons 1h48mn par semaine à gérer des conflits en France.  Derrière le mot Conflit se cache parfois des différends, des situations inconfort...

 Le site Espresso-Job donne comme 1ere raison pour démissionner... un poste qui ne permet pas d’apprendre et de mettre à profit ses compétences La conversation de carrière est justement un moyen de co-construire le développement des compétences de son équipe. Cela étant dit. Comment la faire? Comment la réaliser de façon efficace avec du sens? Dans cet épisode je m'appuie sur un Framework simple e...

 En tant que Manager, vous êtes probablement familier avec l'entretien professionnel.  Vous savez ce rdv que l'on fait plus ou moins consciencieusement et dans lequel nous listons les formations et objectifs professionnels de nos managés.  Cependant, connaissez-vous le principe de la conversation de carrière?  En avez-vous déjà eu de façon formelle et régulière?  Dans cet...

La beauté du management réside en la capacité de prendre en compte l'humain pour réaliser les objectifs attendus. Pour cela 4 savoir-faire permettent d'y arriver. Ces 4 savoir-faire ont la capacité de mobiliser vos soft-skills pour vous faire réussir. Pourquoi est-ce important? C'est simple. Vous permettre de manager avec aisance. Etre reconnu.e comme compétent.e et faire le bonheur de votre équip...

Nouvelle année rime avec évaluation annuelle, entretiens professionnels et conversations de carrière. Quand la to-do liste explose avec toutes ces obligations nécessaires, il est facile de perdre de vue l'objectif final. Alors? Comment préparer son entretien professionnel et celui de ses équipes avec brio? Comment choisir les compétences à développer sans y perdre le temps et l'envie? C'est très s...