Gesto de Gestão

“Se os sócios forem pagos paratrazer negócios, eles o farão. Se forem pagos para orientar outros, eles o farão. Se lhes for dada uma garantia de segurança financeira de uma década para trabalhar apenas nos assuntos dos clientes de seus líderes, talvez o façam” Lauren krasnow, coach executiva, palestrante e consultora para líderes de escritórios de advocacia. Krasnow, autora da série "fully hu...

“Temos os melhores interesses em mente. É isso que é diferente sobre este escritório de advocacia. Temos umgrupo de pessoas que realmente zelam pelo que é do melhor interesse do escritório”, Barry Wolf, sócio executivo do Weil, Gotshal & Manges. #105 - A diluição do poder em escritórios de advocacia Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Grava...

É difícil localizar no Brasil um escritório de advocacia que, verdadeiramente, possua uma cultura empresarial para além das peculiaridades dos fundadores e dos gestores de plantão. Há, mas para evitar injustiças esse artigo se reserva o direito de não declinar nomes. Episódio 104 - A importância do onboarding em escritórios de advocacia Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de...

Uma sucessão sem precedentes de notícias movimentou o mercado da advocacia internacional, e a depender do pontode vista, podem ser boas ou más, por aqui, nosso papel é trazer a informação. #103 - A avalanche que atingiu o mercado da advocacia nos últimos trinta dias Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Aline Nascimento e Victor Prezot...

A advogada Danielle Serafino, sócia do Opice Blum Advogados, participante da bancada do Gesto de Gestão eresponsável pela crônica Gesto de Inovação conversa sobre tudo o que viu, ouviu e sentiu nos dias de SXSW e pode impactar os escritórios de advocacia. #102 - O que a advocacia precisa saber sobre o SXSW que ninguém contou. Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação: ...

A corrida para desenvolver ideias de ponta em tecnologia eIA não precisa ser complicada. Alguns escritórios de advocacia estão recorrendo à velha e simples competição dentro de seus próprios escritórios para gerarinovação. #101 - A era do hackathon em escritórios de advocacia Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Aline Nascimento e Vic...

Cem vezes! Estamos na quinta temporada do Gesto de Gestão e é nela que comemoramos a centésima edição. Para comemorar, Danielle Serafino e Alexandre Luppi , resolveram entrevistar André Porto Alegre, o criador do podcast. Pode ter certeza que aprendemos muito nessa conversa. #100 - Cem vezes André Porto Alegr e Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Aline Nascimento e Victor Prezotto (Co...

Sociedades de advogados não fazem parcerias, fazem fusões com escritórios maiores absorvendo os menores, outalentos melhores absorvendo outros profissionais. #99 - Quem faz parceria é dupla sertaneja e não escritório de advocacia Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Aline Nascimento e Victor Prezotto (Compasso Coolab) Edição e montagem:  Ed Chaves (Compasso Coolab) Produção e distribui...

Olá, bem-vindos a quinta temporada do Gesto de Gestão , o podcast da administração de escritórios de advocacia. O palhaço Carequinha, assim denominado por razões óbvias, fez grande sucesso há 64 anos por ditar as regrasdo bom comportamento das crianças, algo similar à decisão do TED da OAB-SP com a diferença de que se passaram mais de meio século. #98 - O bom advogado não faz pipi na cama Apresent...

Se as decisões que tomamos hoje afetam nosso futuro e tomamos cerca de 59 decisões por dia para o psicólogo Fred Luthans e 200 para Daniel Kahneman, prêmio nobel de economia de 2002, ao invés de estudarmos as tendências para 2025, vamos entender as decisões de 2024. #97 - Na advocacia e na vida o futuro a gente constrói – parte II Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovaç...

Se as decisões que tomamos hoje afetam nosso futuro e tomamos cerca de 59 decisões por dia para o psicólogo Fred Luthans e 200 para Daniel Kahneman, prêmio nobel de economia de 2002, ao invés de estudarmos as tendências para 2025, vamos entender as decisões de 2024. #96 - Na advocacia e na vida o futuro a gente constrói – parte I Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovaçã...

À medida que o mercado jurídico brasileiro continua a evoluir, o secondment jurídico se consolida como uma prática valiosa, que combina flexibilidade, expertise especializada e inovação tecnológica. EP 95 - O secondment como estratégia para o escritório, para os clientes e para as carreiras individuais Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravaç...

Depois do anúncio do retorno dos funcionários da Amazon para o trabalho presencial, o debate sobre o assunto volta à pauta da gestão das empresas e, porque não, dos escritórios de advocacia. Se até o ZOOM admite a importância da presença nos escritórios, o que dizer das bancas de advogados. Quantos dias presenciais um advogado precisa trabalhar no escritório? Apresentação:  André Porto Alegre e Al...

“Mudanças de sócios de escritórios de advocacia refletem uma mudança na participação de mercado, clientes importantes trocando alianças, uma migração de rain makers e, possivelmente, milhões de dólares de receita potencial indo de um negócio para outro”, Krishna Nair, Editor Chefe da AmLaw. #93 - Apertem os cintos, o sócio sumiu Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação...

A pesquisa “Them Versus Us: Are Generational Divides Affecting Law Firms?”, entre abril e julho, descobriu que os colaboradores de escritórios de advocacia acreditam que os estilos de comunicação, comportamentos e atitudes de diferentes gerações atrapalham as operações e o sucesso das bancas. #92 - A crise geracional da advocacia em números Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto...

Planejada ou não, a sucessão certamente ocorrerá. É apenas uma questão de quando e como. O que não é certo é se o escritório terá algum valor quando a próxima geração assumir. #90 - Escritórios de advocacia não estão imunes ao colapso da sucessão Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Aline Nascimento e Victor Prezotto (Compasso Coolab)...

O presidente e CEO do Buchalter, Adam Bass, disse à plataforma The American Lawyer que é firmemente contra os sócios sem capital, considerando essas funções, essencialmente como "falsos sócios". #90 - Os fake sócios dos escritórios de advocacia Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Aline Nascimento e Victor Prezotto (Compasso...

Os escritórios de advocacia estão começando a se parecer cada vez mais com o mundo empresarial convencional, onde, quando há uma mudança na gestão, um novo presidente, por exemplo, eles trazem novas pessoas para algumas funções. #89 - A hora e a vez dos não advogados nos escritórios de advocacia Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Al...

Qual escritório de advocacia pode garantir que seus advogados estão lá porque querem estar, e não porque não podem se dar ao luxo de sair. #88 - Advogado, você trabalha no escritório em que quer trabalhar? Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Aline Nascimento e Victor Prezotto (Compasso Coolab) Edição e montagem:  Ed Chaves (Compasso...

“Os escritórios de advocacia são a última mina de ouro inexplorada para os investidores”, comentou Thomas Kohlmeier, sócio da Nivalion, empresa suíça de financiamento de litígios. #87 - Os não advogados que são sócios de escritórios de advocacia Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Aline Nascimento e Victor Prezotto (Compasso Coolab)...

A margem de lucro não pode ser afetada pela ideia de atrair, reter ou premiar advogadas e advogados. Sacrificar a margem é uma decisão de gestão que precisa estar ancorada na definição dos investimentos que são importantes para tornar o escritório mais competitivo. Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Aline Nascimento e Victor Prezott...

Analisando essa cadeia hereditária, os maiores escritórios continuam aumentando sua participação no mercado, à medida que os valores das horas trabalhadas batem recordes. #85 - Xibom bombom dos escritórios de advocacia, onde o de cima sobe e o de baixo desce Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:  Danielle Serafino Gravação:  Aline Nascimento e Victor Prezotto (Comp...

O Simmons & Simmons é um escritório britânico, o 92° maior do mundo em receita, e acaba de instituir um conselho paralelo, que envolve um processo de seleção rigoroso, inclusive com aplicações em vídeo, que prestará assessoria estratégica ao comitê executivo do escritório. #84 - A gestão paralela de escritórios de advocacia Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de Inovação:...

Há uma tendência cada vez mais frequente na advocacia americana de, ao procurar sócio para contratar, os escritórios darem relevância aos planos de negócios dos candidatos, especialmente para os advogados que não têm clientes ou trabalham na administração pública. #83 - A importância do plano de negócios para a contratação de um advogado Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Luppi Gesto de...

Há dois imperativos conflitantes na gestão de escritórios de advocacia: gerir uma sociedade com maior produtividade num ambiente cada vez mais competitivo, reconhecendo, ao mesmo tempo, que a próxima geração de advogados não está necessariamente a bordo do auto sacrifício em benefício da instituição. #82 - Não se faz mais advogados como antigamente Apresentação:  André Porto Alegre e Alexandre Lup...