Fernando Johann

Cómo Cincelar - Agregar valor a como de lugar

Respuestas para innovar, emprender y conseguir inversión en el siglo XXI

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Autor

Fernando Johann

Categoría

Business

Web del podcast

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Último episodio

9 de nov. de 2025

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Episodios

62: Pelearse con producción es necesario 10.08.2019

Una descripción corta del capítulo sería ir por el antónimo. Pelearse con producción es inevitable.

61: Agregar valor y mancharse igual 08.08.2019

Hay veces en las que el crecimiento significa dejar atrás un lugar en donde verdaderamente todo estaba bien.

60: ¿Cómo hablo con quien me tiene que comprar? 31.07.2019

Un vendedor tiene, antes que nada, la responsabilidad de entablar nuevas conversaciones. Eso es lo importante. El inicio.

59: La lista negra de emprendedores intoclables 27.07.2019

No hay un registro de equivocaciones emprendedoras y si lo hubiera sería un registro que junta emprendedores exitosos que alguna vez se equivocaron

58: No necesitas un logo 20.07.2019

¿Cuántas cosas toman nuestro tiempo y no aportan en nada a la sustentabilidad de nuestro proyecto? El logo es una de ellas.

57: Nunca salgas de tu casa sin esta herramienta 14.07.2019

¿Sabés lo que es un CRM? En realidad no importa, importa saber usarlo

56: No es lo mismo vender que cobrar 11.07.2019

¿Qué hace que pensemos que si vendimos también vamos a cobrar la venta? En esta serie que comienza hoy de "No es lo mismo": un ejemplo.

55: Estos son los papeles importantes 07.07.2019

Si vamos a llevar registro, estos tres papeles deberían ser los que nunca falten en un emprendimiento.

54: No te olvides de estas cuatro cosas 29.06.2019

Prestar atención a estos elementos necesarios para que tu proyecto corra más rapido. Spoiler: es en un equipo de más de una persona.

53: No emprendas con esta gente 26.06.2019

Que cosas puede tener de positivo y que cosas de negativo tomar las opciones mas comunes a la hora de asociarse.

52: ¡¡¡Mejor solo que mal acompañado!!! ¿No? ¡No! 20.06.2019

Los argumentos a favor y en contra de generar una empresa en donde todo depende de uno solo versus hacerlo en equipo.

51: Aquí tienes una segunda oportunidad 14.06.2019

Todos queremos una segunda oportunidad. Aquí algunos consejos sobre como encararlas, cuando aparecen (es decir siempre que uno quiera)

50: No te preocupes, sos demasiado viejo para emprender 08.06.2019

Nunca se es viejo para emprender. Todo apunta a que a veces, se es muy joven para emprender!

49: ¡¡¡Que no te roben tu idea!!! 06.06.2019

Después de este episodio, ya no te debería quedar miedo a que esto pase

48: No caigas en la trampa del emprendedor 01.06.2019

El mito del emprendedor nos hace, muchas veces, mentirnos y atraparnos a nosotros mismos.

47: Seguí estos 3 pasos para convertir tu idea en un éxito 29.05.2019

Nadie tiene nada asegurado pero es más facil andar por camino de empedrado de que de tierra. Siguiendo estos pasos asegurate de convertir tu idea en un éxito comercial y emprendedor. Después me cuentan

46: Confiar en uno mismo 24.05.2019

Con los doler del caso... ¿Cuánto cuesta confiar en uno mismo?

45: Cómo validar una idea 22.05.2019

No todo lo que dicen sobre nuestra idea es valioso. No todo lo que no se dice es poco importante Depende mucho de como lo contamos y también depende de las cosas que estamos tratando de averiguar, cuanto, como donde y por qué Conseguir validación de las ideas es un arte que toma tiempo y trabajo, pero nos permite tomar desiciones sobre lo que queremos o no hacer con nuestro proyecto.

44: Todos tenemos ideas... ¿y? 18.05.2019

Cuando vamos a agregar valor de manera innovadora o vamos a emprender nos sirve mucho tener una idea sobre la cual trabajar. Pero tener ideas, y sobre todo pensar ideas nuevas no es otra cosa que eso. Un espacio que vive en un mundo teórico e imaginado. El de las ideas. En este video un repaso por 5 cosas relacionadas con los desafíos de las ideas.

43: Que hacer con los clientes difíciles 16.05.2019

No siempre es facil admitirlo, nunca es fácil hacerlo, pero de los clientes difíciles hay que hacerse cargo y por tanto, encarar la cuestión es menester. En definitiva, siempre todo va a depender del grado de necesidad. Peeero, no necesariamente los clientes difíciles van a venir a solucionar la necesidad. Créanme

42: Cuatro fronteras para clientes 12.05.2019

Desde el punto de vista de la optimización de la energía que gastamos en encontrar clientes, no conviene mirar a los potenciales clientes como si fuesen todos una sola cosa. De hecho, desde la comunicación, en la medida de lo posible, debemos mirarlos de formas bastante distintas si lo que queremos es conseguir que los que no  nos compran, estén dispuestos a comprarnos Para eso es que uno los colo...

41: Como contar para conectar 07.05.2019

La forma en la que comunicamos lo que hacemos es la mayor promotora de lograr los resultados que buscamos.  Las formas y no el contenido triunfa casi siempre. En su libro "The golden circle" Simon Sinek hace un muy trabajo conceptualizando este esfuerzo necesario para lograr conectar con quien nos escucha. Lograr conectar es lo que luego nos permite conseguir lo que estamos buscando, financiamient...

40: Creando un océano azul - 4 acciones 04.05.2019

Una vez que hemos desarrollado nuestra observación sobre como los clientes comparan y toman decisiones llega el momento de hacer que las cosas tomen su identidad única Para ello necesitamos realizar sobre nuestra curva de valor cuatro acciones de manera de tener un propuesta que entre nuestros competidores no exista.

39: El trabajo del Futuro 01.05.2019

Hacemos una pausa para grabar este primero de mayo de 2019 y hablar un poco del trabajo del futuro, las cosas que me preocupan y algunos trucos y acciones que se pueden hacer para remediar futuros inciertos.

38: Como se arma el cuadro de estrategia 26.04.2019

Los usuarios usan variables para compararnos y esas variables dibujan un mapa de la competencia que nos permite innovar en donde no hay más ofertas que nosotros. Pueden ver las imágenes que usamos en el capitulo aquí. https://www.fernandojohann.com/blog/c%C3%B3mo-se-arma-el-cuadro-de-estrategia Cualquier cosa me escriben ;-)

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