Eric ALARD
COACHING dans l'bus
Bonjour à tous, je m’appelle Eric ALARD, ancien athlète et coach olympique en bobsleigh. Aujourd’hui, j’anime des conférences, des formations et je coache des équipes ou des individus."Coaching dans l’bus" est là chaque matin, du lundi au vendredi lorsque vous allez au travail pour vous transmettre en 5 minutes maximum un conseil, une technique, un outil à mettre en pratique immédiatement. C’est simple, rapide, facile à comprendre et à mettre en œuvre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Autor
Eric ALARD
Categoría
Web del podcast
Último episodio
1 de mar. de 2024
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Episodios
#030 - Importance de la Récupération 08.12.2023 4:54
Bienvenue dans cet épisode de « Coaching dans l’bus », où nous allons aborder un sujet fondamental pour tout athlète et professionnel : l'importance de la récupération. Nous explorerons les thèmes du sommeil, de la nutrition et du repos, en comprenant leur rôle essentiel et en partageant des exemples concrets pour illustrer leur impact. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidential...
#029 - La Motivation en Équipe 07.12.2023 3:51
Bienvenue dans cet épisode de « Coaching dans l’bus » où nous allons explorer le thème passionnant de la motivation en équipe, en se concentrant sur la dynamique de groupe et les synergies. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#028 - Management à Distance 06.12.2023 4:15
Bienvenue dans cet épisode de « Coaching dans l’bus », où nous allons plonger dans l'univers du management à distance. Ce mode de travail, devenu incontournable, repose sur trois piliers fondamentaux : les outils adaptés, une communication efficace et la confiance mutuelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#027 - Productivité vs Surcharge 05.12.2023 4:35
Bienvenue dans cet épisode de « Coaching dans l’bus », où nous allons explorer un sujet crucial pour tout professionnel : trouver l'équilibre entre être productif et éviter la surcharge de travail. Nous aborderons l'importance de l'équilibre et la compétence essentielle de savoir dire non. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#026 - Le Leader et la Prise de Risque 04.12.2023 4:25
Bienvenue dans cet épisode de « Coaching dans l’bus », où nous abordons un sujet crucial pour tout leader : la prise de risque. Un leader efficace sait quand et comment prendre des risques calculés pour favoriser l'innovation, le courage et l'évolution. Aujourd'hui, nous allons explorer les aspects de l'évaluation des risques, du courage nécessaire pour les affronter, et de l'innovation qui en déc...
#025 - Préparation mentale 01.12.2023 4:35
Bienvenue dans cet épisode spécial de « Coaching dans l’bus », où nous allons explorer en profondeur deux techniques puissantes de préparation mentale : la visualisation et la concentration. Ces outils sont essentiels pour atteindre l'excellence, que ce soit dans le sport, en entreprise, ou dans la vie quotidienne. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'inform...
#024 - Trouver son Pourquoi 30.11.2023 3:56
Bienvenue dans cet épisode de « Coaching dans l’bus », où nous explorons le thème crucial de trouver son "pourquoi". C'est un voyage vers la découverte de votre raison d'être et de votre passion, les moteurs essentiels de toute réussite personnelle et professionnelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#023 - Motiver son équipe 29.11.2023 4:29
Motiver une équipe est un art qui nécessite de la reconnaissance, la création de challenges stimulants et la communication d'une vision claire. Voici comment ces éléments peuvent être appliqués pour motiver efficacement une équipe, avec des exemples concrets. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#022 - La technique Pomodoro 28.11.2023 4:16
La Technique Pomodoro, développée par Francesco Cirillo dans les années 1980, est une méthode de gestion du temps qui utilise des intervalles de travail suivis de courtes pauses. Cette technique aide à améliorer la concentration et la productivité en segmentant les tâches en périodes de travail de 25 minutes, appelées "Pomodoros", séparées par de courtes pauses. Voici comment l'appliquer efficacem...
#021 - Leadership et confiance 27.11.2023 4:33
Le leadership efficace repose fortement sur la capacité à construire et à maintenir la confiance. Un leader digne de confiance inspire son équipe, favorise un environnement de travail positif et encourage la collaboration et l'innovation. Voici des stratégies pour construire et maintenir la confiance, illustrées par des exemples concrets. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidenti...
#020 - Gérer la défaite 24.11.2023 4:28
La défaite est une expérience universelle, mais sa gestion peut définir le parcours d'une personne vers le succès et la croissance personnelle. La résilience et l'apprentissage tiré des échecs sont essentiels pour transformer les défaites en opportunités. Voici des techniques pour gérer la défaite, accompagnées d'exemples concrets. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite p...
#019 - Se fixer des objectifs 23.11.2023 4:54
La fixation d'objectifs est une étape cruciale pour le succès personnel et professionnel. Elle fournit une direction claire et un sens de finalité. Parmi les techniques les plus efficaces pour se fixer des objectifs, la méthode SMART et la vision à long terme se distinguent. Voici une exploration de ces méthodes avec des exemples concrets. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confident...
#018 - Gestion des conflits 22.11.2023 4:02
La gestion des conflits est une compétence essentielle dans le monde professionnel et personnel. Les conflits, s'ils ne sont pas gérés correctement, peuvent entraîner une baisse de la productivité, une détérioration des relations et un environnement de travail tendu. Cependant, abordés de manière constructive, ils peuvent mener à une meilleure compréhension et à des solutions innovantes. Voici des...
#017 - Eviter la procrastination 21.11.2023 4:53
La procrastination est un phénomène courant qui peut entraver la productivité et le bien-être. Elle se manifeste par la tendance à différer ou à reporter des tâches importantes, souvent au profit d'activités moins essentielles ou plus agréables. Pour surmonter ce défi, il est crucial d'adopter des stratégies efficaces et de maintenir une motivation constante. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/po...
#016 - Le leader empathique 20.11.2023 3:58
Le leadership empathique est une approche qui met l'accent sur la compréhension et le partage des sentiments et des perspectives des autres. Ce style de leadership repose sur deux piliers fondamentaux : l'importance de l'empathie et la pratique de l'écoute active. Un leader empathique peut non seulement inspirer et motiver son équipe, mais aussi créer un environnement de travail plus harmonieux et...
#015 : L'esprit d'équipe 17.11.2023 3:47
L'esprit d'équipe est un élément fondamental qui est souvent mis en avant dans les succès sportifs. Mais, on retrouve cet esprit d’équipe dans toute organisation ou projet. Il repose sur trois piliers principaux : la collaboration, le soutien mutuel et une dynamique de groupe positive. Cultiver un esprit d'équipe fort peut transformer un groupe de personnes en une unité cohésive et performante. H...
#014 : Surmonter la procrastination 16.11.2023 3:57
La procrastination, ou l'art de remettre au lendemain ce qui pourrait être fait aujourd'hui, est un obstacle courant à la productivité et au bien-être personnel. Pour la surmonter, il est essentiel d'adopter à la fois des techniques pratiques et un état d'esprit adapté. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#013 : Feedback constructif 15.11.2023 3:34
Le feedback constructif est un outil essentiel dans le milieu professionnel, permettant à la fois d'améliorer les performances, de renforcer les relations et de favoriser la croissance personnelle et professionnelle. Savoir donner et recevoir des retours de manière efficace est une compétence clé pour tout professionnel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'...
#012 : La règle des 2 minutes 14.11.2023 4:10
La règle des 2 minutes est un principe de gestion du temps simple mais puissant, popularisé par David Allen dans sa méthode de productivité "Getting Things Done". La règle est simple : si une tâche peut être accomplie en moins de deux minutes, faites-la immédiatement. Cette approche aide à réduire la procrastination, à gérer les petites tâches rapidement et à maintenir un espace de travail organis...
#011 : Les styles de leadership 13.11.2023 3:53
Le leadership est un élément crucial dans la gestion d'équipes et d'organisations. Il existe plusieurs styles de leadership, chacun ayant ses propres caractéristiques et applications. Parmi les plus courants, on trouve le style autoritaire, démocratique et laisser-faire. Comprendre ces différents styles peut aider les leaders à adapter leur approche en fonction de leur équipe et de la situation. H...
#010 : Les bienfaits du sport 10.11.2023 3:28
Le sport, souvent associé à la performance et au dépassement de soi, est également un puissant allié pour notre santé, tant physique que mentale. Ses bienfaits sont multiples et touchent divers aspects de notre bien-être, nous aidant à vivre une vie plus équilibrée et épanouie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
#009 : La théorie de l'autodétermination 09.11.2023 3:51
La théorie de l'autodétermination, développée par les psychologues Edward Deci et Richard Ryan, est un concept clé dans la compréhension de la motivation humaine. Selon cette théorie, trois besoins psychologiques fondamentaux - compétence, autonomie et appartenance - sont essentiels pour stimuler la motivation intrinsèque et favoriser le bien-être psychologique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co...
#008 : Gérer une équipe diverse 08.11.2023 3:32
La gestion d'une équipe diverse, riche en différences culturelles et générationnelles, est un défi passionnant mais complexe dans le monde professionnel moderne. Une telle diversité peut apporter une richesse de perspectives, d'idées et d'expériences, mais elle nécessite aussi une compréhension et une approche adaptées pour harmoniser ces différences et tirer le meilleur de chaque membre de l'équi...
#007 : Outils de productivité 07.11.2023 3:25
Dans notre quête incessante pour être plus productifs et efficaces, nous nous tournons souvent vers divers outils et techniques. Ces aides peuvent prendre la forme d'applications numériques ou de méthodes éprouvées pour gérer notre temps et nos tâches. Explorer et comprendre ces outils peut nous aider à optimiser notre journée de travail, à réduire le stress et à augmenter notre satisfaction perso...
#006 : Leadership vs Management 06.11.2023 3:28
Lorsqu'il s'agit de diriger des équipes et des organisations, deux concepts clés émergent souvent : le leadership et le management. Bien que ces termes soient parfois utilisés de manière interchangeable, ils représentent en réalité deux approches différentes mais complémentaires de la direction et de la motivation des personnes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour...
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